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市政雨污管網項目進度、重難點及工作開展安全工作匯報(38頁)
市政雨污管網項目進度、重難點及工作開展安全工作匯報(38頁).ppt
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培訓課件
上傳人:正*** 編號:829049 2023-12-05 38頁 7.84MB

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1、,交 融 天 下 建 者 無 疆,安全工作匯報,01,項目概況,一、工程概況,工程規模:2.78億(預算)。,九圍片區雨污分流管網工程,工程范圍:地處西鄉街道,由廣深公路、西鄉大道、洲石路合圍形成,片區總面積10.28km2。包含利錦、后瑞、黃田、鐘屋、黃麻布、九圍、桃源、鶴洲、臣田、鳳凰崗、富華、河西等12個社區。,工作內容:雨水管道、污水管道、檢查井、沉井、化糞池改造、道路破壞恢復、交通疏解及立面改造。,一、工程概況,工程規模:2.70億(預算)。,固戍片區雨污分流管網工程,工程范圍:由航城大道、寶源路,碧灣路及廣深公路合圍,總面積4.20km2,包含固戍及南昌2個社區。,工程內容:雨水管2、道、污水管道、檢查井、沉井、化糞池改造、道路破壞恢復、交通疏解及立面改造。,工程范圍,雨污分區,一、工程概況,一、工程概況,02,項目進展情況,RD8100管線探測儀,MALA170600雷達探測儀,人工探挖,地下管線標記,安全策劃1:確?!凹夹g安全”,在原勘察物探的基礎上,投入專業物探班組(已進場專業物探人員32人),細化開工前物探,施工技術安全“雙保險”;2、工前管線探測+過程中人工探挖相結合,二、項目進度情況,物探進度滿足項目總進度需求,九圍子項,二、項目進度情況,4.1-4.22累計完成12637米,完成4月計劃量(15942m)的79.3%,基本實現預期進度目標,整體進度可控。,進度3、主要數據(截止xx-4-22)開工點數量:32個;雨水管累計完成2333米,雨水井84座;污水管累計完成15343米 污水井569座;,固戍子項,二、項目進度情況,進度主要數據(截止xx-4-22)開工點數量:27個;雨水管累計完成543米,雨水井22座;污水管累計完成4477米;污水井197座。,4.1-4.22累計完成4978米,目前固戍片區已新增開工點至27個;后續資源投入將進一步加強,確保整體進度滿足要求。,物探管理,五、安全工作開展,固戍子項,二、項目進度情況,4月10日,4月20日,4月30日,開工點穩步增加,作業點全面鋪展開,滿足項目總進度需求,15個,25個,30個,固戍片區平4、面圖布置圖,03,安全管理重難點,安全管理重點1)項目施工作業人員多,分部面廣,人員動態管理是難點;2)開工點眾多,原有地下管線復雜,精細化程度要求高;3)部分工序如沉井、頂管、基坑、吊籃作業及密閉空間作業危險性較大。主要應對措施:1)加強安全管理制度和安全保證體系建設,以制度和方法推進安全管理工作;2)統一各工區及隊伍安全管理標準,實行安全標準化;3)做好危險源辨識、安全教育與培訓、安全交底、安全巡查等日常安全管理工作,確保安全保證體系正常有效運轉4)對沉井、頂管、基坑、吊籃作業及密閉空間作業危險性較大的分項工程編制安全專項方案,組織專家進行評審;5)地下管線物探報告明確地下管線類別及位置,5、確保施工時對隊伍進行交底。,重難點分析,三、安全管理重難點,勞務人員管理是難點1)項目施工范圍廣,作業面多,施工高峰時開工點預計達到90處,工人8001000人。2)施工點分散,勞務人員流動性大,勞務人員管理既是重點又是難點。主要應對措施:1)實行工區化管理,完善勞務人員管理制度;2)嚴格執行領導帶班制度,強化現場安全巡查和安全監督,加強對勞務人員進行安全交底和巡查,確保安全保證體系正常有效運轉;3)定期對人員進行考勤,加強分包管理人員帶班作業。4)做好“一人一檔”,做好安全教育、安全培訓及安全交底工作;5)建立人員進場“工作證制度”,人員接受交底、教育后取得工作證,持證上崗,探索開發現場人員6、動態控制系統。,重難點分析,三、安全管理重難點,04,安全體系建立,項目安全目標,項目安全控制指標:(一)杜絕發生一般及以上的生產安全責任事故。(二)杜絕發生一般及以上的水、陸交通責任事故。(三)杜絕發生一般及以上火災責任事故。(四)杜絕發生一般及以上職業病危害責任事故。(五)杜絕發生一般及以上突發環境責任事件,環境投訴整改率為100%。(六)不得發生因安全、環保方面問題引起的上級單位停工投訴。爭創四航局安全文明工地,四、建立完善安全體系,根據法律法規要求設置項目安全生產管理機構。項目經理、安全總監、專職安全員持安全證上崗,專職安全管理人員3人,兼職安全管理人員5人。,四、建立完善安全體系,安7、全管理體系,安全組織機構圖,四、建立完善安全體系,項目部把管理制度建設作為重點來抓,編制了項目安全管理制度匯編,其中包括36項安全管理制度及安全操作規程、11項應急預案,并就應急預案組織學習。,四、建立完善安全體系,安全體系及制度建設,重大危險源辨識,本項目重大危險源為:立管施工高處作業、頂管施工、溝槽開挖、地下管線、建筑物及高壓線附近施工、密閉空間作業風險、臺風、暴雨或颮線天氣,并針對辨識出的重大危險源編制預防預控措施。,四、建立完善安全體系,05,安全工作開展,五、安全工作開展,安全教育,五、安全工作開展,工作證制度 為便于管理施工作業人員,我部編制工作證制度,對新進場施工管理及作業人員經8、教育培訓后,在項目經理部進行備案,領取工作證,未取得工作證人員不得進入施工區域。開工申請制度 為保障施工準備工作完善,工程順利進行,我部編制開工申請制度,各作業班組開工前須上報相關文件及手續,經項目經理部相關部門審核通過后,方可進行施工。,開工申請表,工作證制度,五、安全工作開展,教育記錄,工作證制度,五、安全工作開展,班前活動,農名工夜校教育,五、安全工作開展,安全教育專題會,交底會,交底教育管理,五、安全工作開展,安全制度交底,安全專題會議,五、安全工作開展,安全檢查,五、安全工作開展,現場排查施工人員,施工人員安全教育,五、安全工作開展,排查作業人員、安全教育,五、安全工作開展,可燃氣體檢測儀,交通疏解袖章,五、安全工作開展,揚塵治理,現場文明施工,五、安全工作開展,社區宣傳,五、安全工作開展,現場安全文明施工情況,施工圍擋及文化宣傳,五、安全工作開展,現場文明施工布置,五、安全工作開展,讓世界更暢通讓生活更美好讓城市更宜居,
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