2019下半年-許昌市城鎮老舊小區改造工作實踐與探索 住建局.pptx
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編號:829127
2023-12-05
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1、許昌市住房和城鄉建設局 張宏濤,許昌市城鎮老舊小區改造工作實 踐 與 探 索,許昌市,鄭州大都市區次中心城市中原城市群核心城市之一,許昌市,6個縣(市、區),3個功 能 區,4996平方公里總面積,500萬人 口,1,歷史文化悠久,2,交通區位優越,許昌市中原之中,4條高速公路,107國道311國道,鐵路高鐵,新鄭機場許昌航站樓,鄭許市域鐵路,3,產業特色鮮明,許昌市工業城市,工業競爭力河南省第3位,電力裝備生產基地,汽車零部件生產基地,電 梯生產基地,再生資源回收利用基地,人造金剛石生產基地,發制品生產基地,4,生態環境宜居,許昌市 鄭州“南花園”,36.03%綠地率,41.28%綠化覆蓋率2、,14.85平方米人均公園綠地面積,許昌市鄭州“南花園”,全國文明城市國家水生態文明城市國家生態園林城市中國十佳宜居宜業宜游城市中國綠色發展優秀城市中國十大養生城市中國優秀旅游城市和國家園林城森林城衛生城,5,發展活力充沛,許昌市民營經濟,75%以上稅收,80%以上GDP,90%以上就業,你們這里就像當年的溫州,到處迸發著創新的活力。李克強總理 2015年9月視察許昌時稱贊,許昌市,全國15個老舊小區改造試點之一,共建共享,共同締造,95.2萬平方米,11695戶,建筑面積,惠及居民,“許昌模式”多次被刊發,1,6,5,2,4,市級主導,統籌推進,部門聯動,社區實施,群眾參與,成果共享,3,各3、區同步,7,共建共管,8,1,堅持高位推動,市委書記,市 長,市委常委統戰部長,主管副市長,各區及市直各相關部門負責人,許昌市老舊小區改造試點工作實施方案,實行聯席會議、專班例會工作機制,專班推進,破解難題,四大班子領導,定期督導,專題調研,2,明確工作思路,堅持“一個中心”,實施“一區一策”,建立“一套機制”,健全“一個組織”,“五個一”工作思路,用好“一些能人”,堅持“一個中心”,實施“一區一策”,用好“一些能人”,建立“一套機制”,健全“一個組織”,以人民為中心,著力解決小區業主反映最強烈、要求最迫切的問題,堅持“一個中心”,實施“一區一策”,用好“一些能人”,建立“一套機制”,健全“一4、個組織”,每個小區根據基礎條件及群眾需求的不同制定不同改造方案,確保小區改造符合小區實際,堅持“一個中心”,實施“一區一策”,用好“一些能人”,建立“一套機制”,健全“一個組織”,發揮業主中的老黨員、離退休干部、人大代表、政協委員等能人作用上承政府、下接群眾,為老舊小區改造出謀劃策,堅持“一個中心”,實施“一區一策”,用好“一些能人”,建立“一套機制”,健全“一個組織”,研究制定一套務實管用的改造建設管理機制確保老舊小區改造工作順利推進,堅持“一個中心”,實施“一區一策”,用好“一些能人”,建立“一套機制”,健全“一個組織”,將基層組織建設引入小區聽取民意、了解民生,引領群眾積極參與,3,突出5、黨建引領,黨 員,基層黨組織,政策民意講出來,黨員干部站出來,群眾勁頭鼓起來,93名黨員,146戶居民,公安局家屬院,社區網格黨支部,黨員活動室,組織搭橋,黨員帶頭,能人帶動,4,深入宣傳發動,市級媒體開辟宣傳專欄,宣傳冊、宣傳版面、宣傳標語,入戶調查,傾聽群眾心聲,1,實施財政獎補,研究出臺籌資與財政獎補政策,研究出臺籌資與財政獎補政策,2,鼓勵群眾出資,動員居民群眾積極出資,延中小區,居民出資26萬,改善居住環境建設了智慧書屋、托老所,城管局家屬院,每戶出資2800元,開通了居民期盼已久的管道天然氣,參與小區改造和后期管理形成群眾參與、共建共享局面,3,引導社會捐資,協調老舊小區原單位出資6、,引導企業捐資捐物,市中心醫院家屬院,60萬,對小區樓體、綠地道路等進行了改造,供暖、供氣及通訊等企業,實 施優惠政策,改造提升小區基礎設施,4,強化內部“造血”,將新改造的公共停車位2年租金提前用于小區改造2年后租金用于維修管理,延中小區,文峰新村,每月物業費增加0.1元/平方米專項用于小區日常維修維護,先民生,后提升,聚焦群眾關心關切的重點問題,先“雪中送炭”,后“錦上添花”,1,注重基礎提升滿足群眾基本需求,對老舊小區基礎性項目進行改造提升,2,圍繞群眾關切解除業主后顧之憂,規模比較小、物業不愿進駐的小區,人臉識別,刷卡,手機,老人日間照料中心,設立“四點半課堂”,在職教師、退休教師,學7、習輔導、趣味活動,3,利用產業優勢解決小區改造難題,安裝智能充電樁,規范架設各類管線,4,突出文化傳承注重嵌入本地特色,在小區中嵌入歷史文化符號,樓體建筑院外街道統一風格,“三國苑”小區,連片改造繪制文化墻保留古建筑,5,綜合提升改造增強群眾獲得感,抓點,連線,成片,老舊小區改造,老庭院,老市場,老廠院,增加停車位,“四改一增”,老街道,老舊小區改造與管理同步推進,管理模式,3種,1,市場化專業物業管理模式,具備條件的小區,2,連片基礎物業管理模式,建立“一站一中心”,3,業主自治管理模式,不具備物業管理條件的小區,許昌改造后的老舊小區,持續推進城市建設高質量發展,真正把好事辦得更好、實事辦得更實,不斷滿足人民對美好生活的向往,許昌市住房和城鄉建設局 張宏濤,匯報完畢,謝謝大家!,