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寧波房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理辦法(16頁)
寧波房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理辦法(16頁).doc
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上傳人:ven****re 編號(hào):82999 2021-04-02 16頁 72KB

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1、寧寧 波波 # # # 控控 股股 有有 限限 公公 司司 工工 程程 預(yù)預(yù) 結(jié)結(jié) 算算 管管 理理 辦辦 法法 第一章第一章 總則總則 一、為了加強(qiáng)本公司項(xiàng)目開發(fā)的投資管理,合理確定和控制開發(fā)項(xiàng)目的 工程造價(jià),規(guī)范開發(fā)項(xiàng)目工程預(yù)、結(jié)算審核管理工作,提高公司投資效益, 制定本辦法。 二、建設(shè)工程預(yù)、結(jié)算是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的工作,在審核過程 中,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策及規(guī)定,本著客觀、公正、合理、實(shí) 事求是的原則,維護(hù)本公司在開發(fā)項(xiàng)目中的合法權(quán)益。 三、對(duì)于招標(biāo)項(xiàng)目的工程預(yù)、結(jié)算審核由公司委托專業(yè)的造價(jià)咨詢管理 公司負(fù)責(zé),不屬于本辦法的管理范圍。 四、本辦法只適用于公司各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)2、管理的零星工程如裝飾裝修工 程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程等的預(yù)、結(jié)算審核工作。 第二章第二章 部門職責(zé)分工部門職責(zé)分工 一、工程部崗位職責(zé) 工程部崗位職責(zé):負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有建設(shè)工程預(yù)、結(jié)算的全過程審核,工 程質(zhì)量、安全的監(jiān)督。具體包括: (一)負(fù)責(zé)施工前對(duì)工程施工合同、采購合同標(biāo)的價(jià)的審核; (二)負(fù)責(zé)合同履行中由于工程洽商、變更引發(fā)的工程費(fèi)用的審核; (三)負(fù)責(zé)施工過程中對(duì)甲方指材料設(shè)備價(jià)格的確認(rèn); (四)負(fù)責(zé)對(duì)總承包工程、各分包工程及其他工程辦理竣工結(jié)算; (五)負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督。 二、成本控制部崗位職責(zé) 寧波公司下設(shè)成本控制部,成本控制部的崗位職責(zé):負(fù)責(zé)工程招標(biāo),負(fù) 3、責(zé)公司合同的審核,負(fù)責(zé)開發(fā)成本控制,負(fù)責(zé)對(duì)工程預(yù)結(jié)算的審核具體包 括: (一)負(fù)責(zé)參與公司各項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、工程監(jiān)理、甲供設(shè) 備、甲供主要材料等招標(biāo)工作; (二)負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目的成本控制,對(duì)各項(xiàng)目成本指標(biāo)的完成情況進(jìn)行 監(jiān)督; (三)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的工程預(yù)算、決算進(jìn)行審核; (四)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和審核; (五)協(xié)助各項(xiàng)目部解決工程預(yù)、結(jié)算中的難題,在業(yè)務(wù)上給予支持與幫 助; (六)負(fù)責(zé)審核以往項(xiàng)目遺留的、維修改造的工程預(yù)、結(jié)算。 第三章第三章 工程預(yù)算工程預(yù)算審核審核 我公司各項(xiàng)目部招標(biāo)工程預(yù)算由公司聘請(qǐng)專門的造價(jià)咨詢管理公司負(fù)責(zé) 審核,由寧波公司總經(jīng)理核定。 公司各項(xiàng)目部的零星工程如裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程、園林 綠化工程等的預(yù)算由寧波成本控制部負(fù)責(zé)審核,由寧波公司總經(jīng)理核定。 工程預(yù)算是工程合同的重要組成部分,沒有工程預(yù)算、設(shè)計(jì)施工圖的工 程合同一般不得進(jìn)行審
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