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新世界廣場中心公館年度營銷推廣方案(80頁)
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推廣策劃
上傳人:Le****97 編號(hào):835268 2023-12-14 80頁 2.74MB

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1、新世界廣場 中心公館2015年年度營銷推廣方案目錄整年?duì)I銷目標(biāo)12015年市場營銷環(huán)境22015年?duì)I銷戰(zhàn)略32015年項(xiàng)目營銷策略42015年項(xiàng)目營銷執(zhí)行及費(fèi)用預(yù)算5整年?duì)I銷目標(biāo)12015年市場營銷環(huán)境22015年?duì)I銷戰(zhàn)略32015年項(xiàng)目營銷策略42015年項(xiàng)目營銷執(zhí)行及費(fèi)用預(yù)算51.年度銷售目標(biāo)設(shè)定全年銷售目標(biāo)2015年完成銷售任務(wù)3.16億元!回款目標(biāo)2.5億元!第一季度:4600萬第二季度:5000萬第三季度:7000萬第四季度:15000萬銷售目標(biāo)分解3.16億元回款目標(biāo)分解2.5億萬第一季度:740萬第二季度:4750萬第三季度:6005萬第四季度:13515萬營銷費(fèi)用分解316萬第2、一季度:46第二季度:50萬第三季度:70萬第四季度:150萬全年?duì)I銷目標(biāo)12015年市場營銷環(huán)境22015年?duì)I銷方式32015年項(xiàng)目推廣思路42015年項(xiàng)目營銷執(zhí)行及費(fèi)用預(yù)算5市場分析小結(jié)央行降息對普通大眾而言,放在銀行的存款正在縮水,他們會(huì)考慮選擇其他的理財(cái)方式;投資擔(dān)保公司頻繁跑路,部分投資客將投資重心轉(zhuǎn)向物業(yè)投資;就項(xiàng)目自身而言,2015年為推售關(guān)鍵期,3#2#1#依次出正負(fù)零,并于6月末左右達(dá)到預(yù)售條件,項(xiàng)目工程形象確立,老業(yè)主疑慮消除,新客戶對項(xiàng)目形象從感觀上得到證實(shí),市場看似比較明朗,但考慮到周邊競爭項(xiàng)目日漸浮出水面,群狼環(huán)伺,市場環(huán)境上半年仍將持續(xù)嚴(yán)峻。來訪客戶分析客戶分析(來3、訪)年齡分析所有來訪客戶中,主要年齡段集中在35-45歲左右,比例超過60%,55歲以上客戶所占比例較小。故此我們的推廣和拓客的核心在于這部分客戶圈層,圍繞目標(biāo)客戶重點(diǎn)展開營銷工作,把目標(biāo)客戶鎖定。年齡分析比例具體年齡分級住宅25-35歲15%35-45歲65%45-55歲15%55歲以上5%客戶分析(來訪)置業(yè)經(jīng)歷所有來訪客戶中,1次置業(yè)所占比例為55%,未置業(yè)占35%,2次置業(yè)所占比例較小。故此我們的目標(biāo)客戶多為改善性客戶和剛需性客戶,針對此要從推廣上加大力度,實(shí)現(xiàn)有效、有針對性拓客。置業(yè)經(jīng)歷比例置業(yè)次數(shù)住宅0次35%1次55%2次10%3次及以上_客戶分析(來訪)客戶職業(yè)到訪客戶主要以私4、營業(yè)主和事業(yè)單位客戶為主,私營業(yè)主一般收入高,資金流大,有投資意識(shí);所以我們需要從投資的角度給他介紹,本項(xiàng)目處于位置周邊事業(yè)單位較多來訪占比較大,企業(yè)單位或其他或多聽朋友介紹,所以要幫助他分析他意向樓盤的利弊,從而凸顯出我們的優(yōu)勢,對于客戶一定要抓住,增加客戶基數(shù),為后期老帶新做準(zhǔn)備職業(yè)分析比例職業(yè)類型住宅事業(yè)單位(教師、醫(yī)院、公務(wù)員、科研人員)48%自營業(yè)主25%企業(yè)單位24%其它3%客戶分析(來訪)需求房源從數(shù)字分析,考慮三室戶型的客戶還是占較高比例,說明客戶購買是以自住為目的的,側(cè)面反映從價(jià)格而言小戶型還是比較受歡迎的,我們要增加客戶購買信心,介紹產(chǎn)品的同時(shí)要于家庭成員匹配,對于投資者要5、強(qiáng)調(diào)地段、交通及后期升值潛力。住宅戶型戶型比例二室兩廳30%三室兩廳45%四室兩廳25%客戶分析(來訪)需求面積綜合以上數(shù)據(jù)可以看出,面積需求比例相近,但住宅客戶傾向于米兩居室三居室,大戶型需求量雖持平,原因是房子面積大,總房款多,首付高,由于項(xiàng)目工期及相關(guān)證件的問題,部分客戶選擇利用公積金提取及貸款,故建議:客戶的首付可以根據(jù)工程的施工進(jìn)度來交,分批付款,直接減少客戶壓力,從而使客戶不輕易放棄。住宅面積面積比例80-10052%100-13048%商業(yè)寫字樓面積商業(yè)100100-200200未做推廣宣傳,客戶詢問較少未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)200200-400400寫字樓100100-20020020026、00-500500整層客戶分析(來訪)認(rèn)知途徑從以上數(shù)據(jù)可以看出,項(xiàng)目所處為位置好,多數(shù)客戶為路過,其認(rèn)知途徑多為戶外和單頁,我們要利用好這批客戶資源,凡是到訪客戶給其發(fā)放些小禮品,以給我們這個(gè)項(xiàng)目樹立良好形象及口碑,為下一次轉(zhuǎn)介紹做好基礎(chǔ)。通過朋友介紹的客戶質(zhì)量都非常高,尤其是成交客戶,所以要加大老帶新優(yōu)惠政策并且要落實(shí)到位;微信是一個(gè)傳遞信息好渠道,但要及時(shí)更新發(fā)射頻道及信息內(nèi)容;報(bào)廣不需要常做,但遇重大活動(dòng)節(jié)點(diǎn)時(shí)還是有必要上的。認(rèn)知途徑比例報(bào)廣2%微信5%戶外34%單頁15%親朋介紹18%路過24%網(wǎng)絡(luò)2%客戶分析(來訪)居住區(qū)域從以上數(shù)據(jù)看出,包河區(qū)客戶最多,占69%69%;其次為蜀山7、區(qū),而其他區(qū)域來訪客戶甚少。分析:項(xiàng)目本身地處包河區(qū)區(qū),并且在徽州大道,及附近企事業(yè)單位較多附近來訪客戶居多,建議:每周組織“小蜜蜂”派單,尤其是蜀山區(qū)、廬陽區(qū)、瑤海區(qū)的客戶要深入滲透,加大這些區(qū)域的戶外廣告牌投入。區(qū)域比例包河區(qū)69%蜀山區(qū)11%廬陽區(qū)9%瑤海區(qū)8%三縣及廬江2%其他地區(qū)1%從客戶特點(diǎn)和區(qū)域特點(diǎn)出發(fā),找到下一階段推廣蓄客的依據(jù)深度挖掘如何精準(zhǔn)尋找客戶寬度拓展深挖現(xiàn)有客戶社會(huì)關(guān)系老帶新;(具體見月度報(bào)告)深挖區(qū)域高檔酒店、寫字樓、高端消費(fèi)場所巡展、推介深挖沿交通動(dòng)線向外擴(kuò)展范圍區(qū)域?qū)б暋r截客戶分析總結(jié)全年?duì)I銷目標(biāo)12015年市場營銷環(huán)境22015年?duì)I銷方式32015年項(xiàng)目推廣8、思路42015年項(xiàng)目營銷執(zhí)行及費(fèi)用預(yù)算53.年度營銷方式 整體推售策略 營銷策略核心2015年工程進(jìn)度2015年年1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月11月月12月月1#樓:2015年6月30日開工2#樓:2015年6月30日0.00完成3#樓:2015年6月30日主體工程完成1/3從工程進(jìn)度上來看,施工節(jié)點(diǎn)主要集中在6月、10月、12月,新品產(chǎn)品從5月份開始推廣,參考工程進(jìn)度,初步將2015年整體樓盤推售點(diǎn)設(shè)為三個(gè)時(shí)段:3月-5月:蓄力推廣期 5月-10月:集中爆發(fā)期 11月-12月:持續(xù)熱銷期1#樓:2015年9月工程0.00完成2#樓:2015年9月末主體工程完9、成1/33#樓:2015年8月30日主體工程完成2/3整體推售策略2015年年1月月2月月3月月 4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月11月月12月月階段一:新品形象未出,仍以3#樓為主,3月和4月主推81-104平米,5月底2#樓開始蓄客認(rèn)籌,6月末2#樓產(chǎn)品開盤;階段二:3#余量和2#樓宣傳同步進(jìn)行,6月底項(xiàng)目出0形象,主推2#樓,階段三:1#樓達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)(達(dá)到預(yù)售條件),大力主推1#樓,附帶2#/3#樓,做到有主有次,互為帶動(dòng);3#樓81-104推售2#樓新品推廣認(rèn)籌即開盤1#新品加推,化整為零逐步加推,保持市場知名度營銷策略核心新世界廣場住宅1#2#3#為2015年推售主導(dǎo)方10、向(每個(gè)階段,以各階段主推產(chǎn)品作為主導(dǎo)進(jìn)行推廣)主線活動(dòng):貫穿年度始終暖場活動(dòng):密集排列年中以階段性、主題式營銷方式為主重點(diǎn)客戶以活動(dòng)營銷為主(通過事件樹立項(xiàng)目影響力及美譽(yù)度)渠道策略媒體策略活動(dòng)策略精根細(xì)作,發(fā)揮極致控制節(jié)奏,有效鋪排維持人氣,價(jià)值滲透1-4月結(jié)合前期老客戶的成交單位,開展老客戶的維系活動(dòng),并且現(xiàn)場結(jié)合“圈層暖場活動(dòng)持續(xù)維持項(xiàng)目人氣5-7月份在控制費(fèi)用的同時(shí)通過多頻次的周末暖場小活動(dòng),維持現(xiàn)場人氣,促進(jìn)客戶成交評估原有渠道有效性,對有效渠道進(jìn)行維護(hù)和深挖,最大限度的挖掘有效渠道的極致通過對前期客戶的分析進(jìn)行線下拓客執(zhí)行動(dòng)作,嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)揮合作電商的作用重大營銷節(jié)點(diǎn)時(shí)期,線上推11、廣以“老城城心+獨(dú)特性產(chǎn)品”的組合形式進(jìn)行價(jià)值釋放,在控制費(fèi)用的同時(shí)一定限度的達(dá)到引爆市場,引發(fā)關(guān)注的目的而在平穩(wěn)去化期,控制線上媒體費(fèi)用,對于費(fèi)效比高的媒體發(fā)揮其最大化功效銷售策略小步快跑,穩(wěn)步溢價(jià)合理控制推售節(jié)奏,爭取每一次推盤對于客戶儲(chǔ)備能有充足的儲(chǔ)備期合理安排節(jié)奏穩(wěn)步溢價(jià),間接占隊(duì),配合最后住宅收官之年,最終做到利潤最大化大活動(dòng)也好,暖場活動(dòng)也好,節(jié)點(diǎn)活動(dòng)也好,首要目的是與客戶建立良好的關(guān)系,在關(guān)系的基礎(chǔ)上確立營銷目的,過強(qiáng)的營銷目的,有可能引起客戶的反感,2015年整體的活動(dòng)方針將建立在增強(qiáng)互動(dòng),增強(qiáng)感情,增強(qiáng)口碑傳播的基礎(chǔ)上。全民娛樂大時(shí)代!我自豪!全民娛樂整體活動(dòng)思路不以活動(dòng)做活12、動(dòng)(活動(dòng)核心目的是為了銷售)不以結(jié)果為導(dǎo)向(客戶不會(huì)因?yàn)橐淮位顒?dòng)而買房,活動(dòng)是為了銷售“加碼”)為達(dá)目的活動(dòng)無處不在(客戶隨時(shí)到訪隨時(shí)活動(dòng),捆綁營銷政策,與客戶互動(dòng),增加購買砝碼)主線活動(dòng)策略第一階段(3.157.15)老城新“憶”主題延展:本階段“yi”與記憶關(guān)聯(lián)1、新世界廣場位于老城區(qū),客群也以地緣性客戶為主,新世界廣場的誕生為老城增加新的記憶點(diǎn);2、新世界以其優(yōu)質(zhì)的住宅產(chǎn)品,回饋全城,心意滿滿。“城市記憶”攝影大賽活動(dòng)高度:1)主辦單位:中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì);中國房地產(chǎn)研究會(huì);新華社圖片中心;中國攝影報(bào);中國國家地理;新浪網(wǎng);中國城市廣播聯(lián)盟。承辦:新浪樂居活動(dòng)詳情:3月-4月1)主題:城市13、記憶2)主題采風(fēng):初賽(合肥攝影協(xié)會(huì)、攝影愛好者)以城市記憶為名進(jìn)行攝影作品征集,組織采風(fēng)活動(dòng),初賽篩選3)決賽:以新世界廣場老城新憶為決賽命題。4)攝影展(售樓處)5)參與人數(shù):100人6)推廣:媒體平臺(tái)、報(bào)紙進(jìn)行同步推廣。線下營銷活動(dòng)線上推廣工作以新世界廣場為名,老城新憶,主要通過微信征集記憶10年征集官方微信+媒體微信合作媒體+報(bào)紙媒體兒時(shí)記憶-案場活動(dòng)活動(dòng)概況:1)時(shí)間:4月4日(暫定)2)活動(dòng)邀約:樂居合作親子機(jī)構(gòu)(樂高積木、勵(lì)步英語等)社區(qū)、商超等線下招募。活動(dòng)流程:1)品嘗那些年讓我們變饞貓的零食2)重溫那些年讓我們樂不思蜀的游戲丟沙包3)長臺(tái)推杯:規(guī)則:選手有3次機(jī)會(huì),比賽場地14、為一張10米長的長臺(tái),在最后一張長臺(tái)出會(huì)劃分一個(gè)勝利區(qū)域,即將杯子推進(jìn)這個(gè)區(qū)域?yàn)閮?yōu)勝。4)推廣:樂居大媒平臺(tái),聯(lián)合其他媒體進(jìn)行同步推廣。線下營銷活動(dòng)線上推廣工作主線活動(dòng)策略第二階段(7.1510.15)城心誠意,遇見幸福主題延展:本階段“yi”與誠意關(guān)聯(lián)1、新世界廣場位于老城區(qū),客群也以地緣性客戶為主,新世界廣場的誕生為老城增加新的記憶點(diǎn);2、新世界以其優(yōu)質(zhì)的住宅產(chǎn)品,回饋全城,心意滿滿。線下營銷活動(dòng)線上推廣工作東陳崗 一環(huán)旁 遇見幸福線上軟硬推廣結(jié)合生活態(tài)度和生活姿態(tài)自媒體運(yùn)營線上推廣主題主題延展:對于新世界廣場賣點(diǎn)的梳理。新世界廣場的生活就是為了表達(dá)自我的心態(tài)。線上軟硬推廣結(jié)合生活態(tài)度和生15、活姿態(tài)自媒體運(yùn)營線下營銷活動(dòng)線上推廣工作老城新憶 回想過去,只想讓生活慢下來復(fù)古單車派單行(合作期間周六、周日)活動(dòng)形式:舉行復(fù)古單車巡演派單,參加者著復(fù)著裝(自備/項(xiàng)目提供)配合活動(dòng)地點(diǎn):商圈、寫字樓、社區(qū)獎(jiǎng)品數(shù)量:復(fù)古單車XX輛派單、事件、噱頭、巡演全都有生活慢一點(diǎn)(配合派單行)活動(dòng)形式:著急現(xiàn)場人員參與騎單車活動(dòng),比賽規(guī)則以誰騎的更慢。設(shè)置參與獎(jiǎng)、單車獎(jiǎng),每場賽出一輛單車。活動(dòng)地點(diǎn):商圈、寫字樓、社區(qū)獎(jiǎng)品數(shù)量:復(fù)古單車XX輛主線活動(dòng)策略第三階段(10.1512.31)誠心城“億”,新花怒放新花路放 星星點(diǎn)燈線上軟硬推廣結(jié)合家的方向線上推廣主題主題延展:新世界廣場給城市帶來的變化,為生活態(tài)16、度提供了指引明燈。”星星點(diǎn)燈“作為一首老歌,是記憶,也是60、70年代人的希望。以”記憶“與”燈“作為新世界廣場推廣的元素。“燈”一是光明希望之意“燈”二是可以以公益之名星星點(diǎn)燈新世界杯復(fù)古唱歌大賽星星點(diǎn)燈,照亮我的家門.一棵小白楊,長在哨所旁.夏天夏天悄悄過去留下小秘密.60,70后有屬于他們的歌聲,帶著年輕時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)回憶.活動(dòng)前期招募:1)前往社區(qū)、周邊私營企業(yè)主進(jìn)行活動(dòng)招募2)前期渲染:街拍,提問:知道新世界廣場的新標(biāo)識(shí)是什么?燈唱一句帶“燈”的歌曲(贈(zèng)送小禮品)3)每兩周組織一場復(fù)古唱歌大賽嫁接到案場4)人次:50組/場5)初賽4場(取前5),決賽1場。6)線上配合宣傳推廣例如:“高爾夫17、精英”邀請賽為銷售目的加碼現(xiàn)場購置短道高爾夫練習(xí)場,邀請每天到場的客戶進(jìn)行比賽(每天舉辦3場),與客戶互動(dòng),并送出3臺(tái)加濕器。現(xiàn)場銷售道具的增加,也是增強(qiáng)與客戶互動(dòng),建立關(guān)系的基礎(chǔ)。暖場活動(dòng)例如:老業(yè)主“生日會(huì)”為維系客戶加碼!每月舉辦一場的老業(yè)主生日會(huì),制作親情賀卡,同城快遞傳遞邀請函,月底生日會(huì)小規(guī)模客戶匯聚一堂,更是為老帶新加碼!暖場活動(dòng)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月線下植樹節(jié)環(huán)保袋DIY活動(dòng)“優(yōu)雅女性,感恩母親“歡度六一IDO夢想城奇幻之旅“冰冰有禮”周末冰品抽獎(jiǎng)活動(dòng)感念師恩賀卡DIY國慶歡樂嘉年華”國慶主題活動(dòng)圣誕大狂歡親子嘉年華”中心公館夏日清涼之旅我和春天18、有個(gè)約會(huì)燒烤郊游中心公館全城熱戀元宵佳節(jié)民俗DIY“月圓中秋夜,情滿新天地”活動(dòng)排布2015年是新世界廣場項(xiàng)目體現(xiàn)銷售力關(guān)鍵的一年,結(jié)合本項(xiàng)目物業(yè)特點(diǎn)、周邊項(xiàng)目情況,及汲取的市場經(jīng)驗(yàn),將從以下幾個(gè)方面對銷售力進(jìn)行提升提純。整體渠道策略渠道策略設(shè)立老帶新政策項(xiàng)目成立半年以來,市場形象已經(jīng)完全確立,積攢了定量的忠實(shí)客戶,作為改善型產(chǎn)品,口碑傳播無疑是最有效的成交方式,2015年,工程進(jìn)度與銷售案場的結(jié)合將是樓盤推售的最佳拍檔,而老帶新的全面升級是鎖定客戶的最佳手段。豐富頻繁的暖場活動(dòng)鞏固老業(yè)主的心,增加老業(yè)主對項(xiàng)目的忠誠度豐厚的老帶新政策加大老業(yè)主對項(xiàng)目的傳播力,有效的鎖定目標(biāo)客戶渠道策略全民經(jīng)紀(jì)19、人傳統(tǒng)的坐銷已經(jīng)滿足不了房地產(chǎn)市場的需求了,我們需要的是地毯式的宣傳,強(qiáng)有力的傳播力,順應(yīng)潮流,全民經(jīng)紀(jì)人破繭而出。線上線下展開宣傳,全城鎖定最牛房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。給予高額回報(bào)1、你可以有資源,引薦他/她前來售樓部,只要意向強(qiáng)烈,給予定量的獎(jiǎng)勵(lì);一旦成交,補(bǔ)足剩余獎(jiǎng)勵(lì);2、你可以直接成交,那么你會(huì)得到你一筆豐厚的傭金獎(jiǎng)勵(lì)渠道策略渠道策略小蜜蜂/派單傳統(tǒng)的小蜜蜂派單依舊需要地毯式的鋪街市中心、商超賣場的高人流密集地段頻繁進(jìn)行單頁派發(fā)定期在競品進(jìn)行派單以暖場活動(dòng)、節(jié)日節(jié)點(diǎn)為依托,選擇適當(dāng)?shù)墓矆鏊M(jìn)行單頁派發(fā);渠道策略拓客團(tuán)隊(duì)成員年齡多樣化,進(jìn)行分類:大爺大媽主要負(fù)責(zé)售樓部周邊2公里的派單及拉訪(包河20、區(qū)以內(nèi)),其目的增加售樓部人氣,篩選出目標(biāo)客戶年輕團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)臨街商鋪、寫字樓初級公關(guān),其目的留電、尋找意向客戶,必要時(shí)可附帶一些帶有項(xiàng)目LOGO的小禮品進(jìn)行派發(fā)拓客手段多樣化渠道策略外展點(diǎn)鋪排1、以營銷中心暖場活動(dòng)為導(dǎo)向,在密集地段設(shè)立展點(diǎn),2、以國家節(jié)日假期為導(dǎo)向,在密集地段設(shè)立展點(diǎn)3、通過渠道、公共關(guān)系對工大宿舍、大型社區(qū)、優(yōu)待遇單位設(shè)立展點(diǎn)渠道策略全年?duì)I銷目標(biāo)12015年自身營銷環(huán)境22015年?duì)I銷方式32015年項(xiàng)目推廣思路42015年項(xiàng)目營銷執(zhí)行及費(fèi)用預(yù)算54.年度推廣思路大家都知道!2015年對于中心公館來說是什么?訴求東陳崗,一環(huán)旁,遇見幸福答謝客戶,保持項(xiàng)目熱度高密度造勢,引21、爆市場關(guān)注,促進(jìn)成交強(qiáng)化品牌形象,承接后續(xù)產(chǎn)品2#樓開盤強(qiáng)力蓄客項(xiàng)目推廣15年1#順勢加推庫存去化期15年2#引爆勁銷期河景樣板段商業(yè)啟動(dòng)會(huì)【推廣高潮】推廣爆發(fā)持續(xù)推廣【推廣小高潮】線下集中邀約2015答謝會(huì)目的1234567812月份階段再次借力東陳崗,強(qiáng)調(diào)區(qū)域價(jià)值強(qiáng)調(diào)城市的生活者和締造者詮釋產(chǎn)品價(jià)值善藏城中心 莫忘東陳崗之前主題不變獻(xiàn)給改變城市氣質(zhì)的英雄延續(xù)之前風(fēng)格強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目項(xiàng)目熱銷1#加推活動(dòng)2#開盤活動(dòng)更換平面風(fēng)格突出中心公館劣勢:1.產(chǎn)品平銷期2.營銷無節(jié)點(diǎn)3.客群深層化4.市場白熱化優(yōu)勢:1.產(chǎn)品工程形象跟進(jìn)2.各種證件陸續(xù)齊全不可控:1.市場的復(fù)雜程度2.客戶的忠誠度2015年核心22、工作如何規(guī)避劣勢,擴(kuò)大優(yōu)勢,將不可控因素變的可控,將是2015年,推廣的核心工作。1.先聲奪人全面升級,跳出市場大同,避免視覺疲勞2.避重就輕跳出市場過熱產(chǎn)品,以稀缺產(chǎn)品及區(qū)位推廣為主3.全民娛樂互動(dòng),互動(dòng),娛樂,加碼核心策略先聲奪人全新形象升級面世跳出當(dāng)下市場的大同避免市場視覺疲勞以增強(qiáng)客戶感官為目的銷售信息隨時(shí)跟進(jìn)貫穿推廣投其所好改變觀念 2014年市場情況決定了,我們以地段為切入點(diǎn)進(jìn)行銷售推廣,2015年推廣形象將從地段+純住宅+面積區(qū)間實(shí)現(xiàn)與客戶的溝通,附加到交通、居住功能、周邊配套和獨(dú)有賣點(diǎn)上來。避重就輕第一階段(3月-6月)新世界廣場中心公館產(chǎn)品升級更換所有出街畫面以及線下媒體一期23、房源全城熱捧/二期新品房源應(yīng)市加推二期會(huì)員盛大招募,千元入會(huì)即享萬元鉅惠第二階段(7月-10月)中心公館主推2#樓產(chǎn)品點(diǎn)亮了奮斗的夢想,是時(shí)候點(diǎn)亮家的燈火徽州大道,80-104中心公館會(huì)員招募盛世開啟是繁華場,不是名利場是財(cái)富場,不是投機(jī)場是藝術(shù)場,不是做戲場城市Eco住區(qū),百變創(chuàng)意空間自主供暖入戶,名校護(hù)航獻(xiàn)給合肥財(cái)智階層的生活主場始終站在城市的幕后,是時(shí)候登場表達(dá)自我了徽州大道,80-104中心公館會(huì)員招募盛世開啟是繁華場,不是名利場是財(cái)富場,不是投機(jī)場是藝術(shù)場,不是做戲場城市Eco住區(qū),百變創(chuàng)意空間自主供暖入戶,名校護(hù)航獻(xiàn)給合肥財(cái)智階層的生活主場一直在為生活努力,是時(shí)候展現(xiàn)內(nèi)心的主張徽州24、大道,80-104中心公館會(huì)員招募盛世開啟是繁華場,不是名利場是財(cái)富場,不是投機(jī)場是藝術(shù)場,不是做戲場城市Eco住區(qū),百變創(chuàng)意空間自主供暖入戶,名校護(hù)航獻(xiàn)給合肥財(cái)智階層的生活主場獻(xiàn)給改寫城市氣質(zhì)的時(shí)代精英6月30日盛大開盤開盤有禮,勁爆全城城市Eco住區(qū),百變創(chuàng)意空間供暖贈(zèng)送,名校護(hù)航獻(xiàn)給東陳崗財(cái)智階層的生活主場63773577新世界廣場中心公館百尺花園樹影重,庭院深處閱流光徽州大道,80-104城心華宅開盤有禮,勁爆全城城市Eco住區(qū),百變創(chuàng)意空間供暖贈(zèng)送,名校護(hù)航獻(xiàn)給東陳崗財(cái)智階層的生活主場論道往來多君子,一杯茗茶會(huì)知己徽州大道,80-104城心華宅開盤有禮,勁爆全城城市Eco住區(qū),百變創(chuàng)25、意空間供暖贈(zèng)送,名校護(hù)航,名校護(hù)航獻(xiàn)給東陳崗財(cái)智階層的生活主場日暖茶香惹人羨,歲月靜好家春秋徽州大道,80-104城心華宅入會(huì)有禮,勁爆全城城市Eco住區(qū),百變創(chuàng)意空間供暖贈(zèng)送,名校護(hù)航獻(xiàn)給東陳崗財(cái)智階層的生活主場第三階段(8月-12月)中心公館主推1#樓/全新形象面世新世界廣場中心公館改寫城市氣質(zhì)第三階段推廣主題:過去,現(xiàn)在,未來城市,繁華永不落幕,氣韻更上一階新世界廣場中心公館改寫城市氣質(zhì)一條徽州大道百年東陳崗華麗轉(zhuǎn)身中心公館,改寫城市氣質(zhì)上海,合肥因?yàn)椤靶率澜纭保删鸵蛔鶗r(shí)尚之城中心公館,聚頂峰人士,改寫城市氣質(zhì)1985。2004。石庫門。上海新天地。向改寫城市氣質(zhì)的時(shí)代英雄致敬中心公館26、,聚頂峰人士,改寫城市氣質(zhì)建筑是城市的封面,城市的氣質(zhì)呈現(xiàn)于建筑的風(fēng)貌合肥東陳崗,需要一一處代言城市風(fēng)采徽州大道,60年通江達(dá)海新世界廣場商業(yè)、辦公、住宅三大業(yè)態(tài)為合肥,打造時(shí)尚名流生活圈2015。東陳崗。合肥新世界向改寫城市氣質(zhì)的時(shí)代英雄致敬中心公館,聚頂峰人士,改寫城市氣質(zhì)像帝國大廈之于紐約,上海新天地之于上海,國貿(mào)大廈之于北京建筑是城市的封面,城市的氣質(zhì)呈現(xiàn)于建筑的風(fēng)貌合肥東陳崗,需要一一處代言城市風(fēng)采徽州大道,60年通江達(dá)海新世界廣場商業(yè)、辦公、住宅三大業(yè)態(tài)為合肥,打造時(shí)尚名流生活圈全年?duì)I銷目標(biāo)12015年市場營銷環(huán)境22015年?duì)I銷方式32015年項(xiàng)目推廣思路42015年項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算27、55.全年?duì)I銷推廣費(fèi)用預(yù)算分類分類渠道渠道投放規(guī)格投放規(guī)格投放價(jià)格投放價(jià)格3.153.15-7.157.157.167.16-10.1510.1510.1610.16-12.3112.31備注備注各類費(fèi)用各類費(fèi)用(萬)(萬)報(bào)紙報(bào)紙安徽加油周刊整版/專版4萬/次2次(8萬)1次(4萬)1次(4萬)江淮晨報(bào)整版/專版3萬/次1次(3萬)1次(3萬)1次(3萬)費(fèi)用匯總費(fèi)用匯總11117 77 72525電視廣播電視廣播安徽交通廣播15秒/8次/天10萬/月1個(gè)月(10萬)1個(gè)月(10萬)1個(gè)月(10萬)費(fèi)用匯總費(fèi)用匯總1010101010103030戶外媒體戶外媒體社區(qū)桁架3*42千/月/塊1028、塊/2個(gè)月(4萬)10塊/2個(gè)月(4萬)10塊/2個(gè)月(4萬)出租車廣告出租車后視窗280元/輛/月500輛/月(14萬)500輛/月(14萬)加油站桁架3*44000塊/月10塊/2個(gè)月(8萬)10塊/2個(gè)月(8萬)公交車體4、138路/10輛1.5萬/月/輛1個(gè)月(10萬)1個(gè)月(10萬)1個(gè)月(10萬)公交候車亭(3.5*1.5*2)10塊3千5/月/塊1月(3.5萬)1月(3.5)費(fèi)用匯總費(fèi)用匯總39.539.539.539.514149393網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)HOUS365首屏通欄/房產(chǎn)資訊畫中畫/新房中心畫中畫10萬/月3個(gè)月(30萬)搜房網(wǎng)首屏通欄/房產(chǎn)資訊畫中畫/新房中心畫中畫10萬/月29、3個(gè)月(30萬)新浪樂居首屏通欄/房產(chǎn)資訊畫中畫/新房中心畫中畫10萬/月3個(gè)月(30)微信3萬/月2個(gè)月(6萬)2個(gè)月(6萬)2個(gè)月(6萬)費(fèi)用匯總費(fèi)用匯總363636363636108108行銷拓展行銷拓展宣傳物料DM單頁/中心公館折頁2萬2萬2萬環(huán)保無紡袋40*45*123元/個(gè)1000個(gè)(0.3萬)1000個(gè)(0.3萬)1000個(gè)(0.3萬)抽紙盒23*12*925元/個(gè)200個(gè)(0.5)費(fèi)用匯總費(fèi)用匯總2.82.82.32.32.32.37.47.4活動(dòng)銷售中心暖場、開盤、蓄客活動(dòng)-4.8萬(暖場活動(dòng))9萬開盤活動(dòng)4.8萬(暖場活動(dòng))10萬開盤活動(dòng)4.8萬(暖場活動(dòng))費(fèi)用匯總費(fèi)用匯總13.813.814.814.84.84.833.433.4匯總匯總296.8296.8Over
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