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鄭州國際STREET MALL招商執行方案(55頁）.doc

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招商策劃

上傳人：ven****re 編號：83548 2021-04-05 57頁 634KB

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1、國際國際 STREET MALL 招商執行方案招商執行方案目目錄錄第一章第一章項目定位回顧項目定位回顧 . - - 3 3 - - 一、總體定位 . - 3 - 二、檔次定位 . - 3 - 三、功能組合定位 . - 3 - 第二章第二章項目業態布局規劃及目標商家項目業態布局規劃及目標商家 . - - 8 8 - - 一、招商面積 . - 8 - 二、各層業態布局規劃 . - 8 - 三、品牌目標客戶名單 . - 14 - 第三章第三章招商總體策略招商總體策略 . - - 19 19 - - 一、招商總體策略 . - 19 - 二、招商執行策略 . - 21 - 三、租金策略 . 2、- 24 - 四、招商優惠策略 . - 26 - 第四章第四章招商階段劃分及執行策略招商階段劃分及執行策略 . - - 31 31 - - 一、項目入市時機規劃 . - 31 - 二、招商執行思路 . - 32 - 三、招商具體階段劃分 . - 34 - 四、招商與銷售階段劃分組合 . - 41 - 第五章第五章推廣策略及費用預算推廣策略及費用預算 . 4444 一、傳播策略 . 44 二、品牌策略 . 45 三、造勢策略 . 46 四、媒體推廣計劃 . 46 五、費用預算 . 49 第六章第六章招商執行管理招商執行管理 . 5151 一、招商標準流程 . 51 二、招商主體架構 . 53、2 三、招商管理控制 . 52 四、招商人員選用 . 53 第七章第七章招商準備工作招商準備工作 . 5555 一、現場物資準備 . 55 二、媒體準備 . 55 三、相關文件準備 . 56 致：鄭州新長城房地產開發有限公司致：鄭州新長城房地產開發有限公司承蒙貴司對我方的信任，我司得以在七月中旬順利地完成項目定位策劃報告。本項目做為鄭州最新商業模式，有著多業態、多功能、一站體驗式以及先進的國際化經營理念等眾多優勢，本著發展商利益最大化、項目運作最優化的原則，我司通過對目前已進入河南市場和尚未進入河南市場的眾多主力商家的摸底調查，對各主力商家的進駐意向有較清晰的認識。同時，通過前期對鄭州現有商家的深度訪談，我司對項目未來的招商工作充滿信心。為了更好地讓全體招商人員了解、熟悉招商推廣工作的具體安排以及招商條件，同時也為了更多地與貴司在工作上緊密互動，我司特制定了具體的招商實

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