管理能力和領導者的培養（40頁）.ppt
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上傳人：ven****re
編號：83579
2021-04-05
40頁
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1、管理能力和領導者的培養：管理能力和領導者的培養： 承諾與執行承諾與執行 XX的現狀的現狀 影像領域的全球領導者影像領域的全球領導者 在超過在超過160個國家超過個國家超過7萬名員工萬名員工 2002年的收入：年的收入：128億美元億美元 生產基地生產基地: 美國、加拿大、墨西哥、巴西、英美國、加拿大、墨西哥、巴西、英 國、法國、德國、澳大利亞和中國國、法國、德國、澳大利亞和中國. XX在世界上幾乎每個國家的各類影像產品領在世界上幾乎每個國家的各類影像產品領 域享有優勢域享有優勢. 在20個國家有運營 10,000 位員工 60 個辦事處 14 個生產基地 13,000 個快速沖印店 在所有XX2、產品的市場上占據份額第一 大亞洲區大亞洲區 XX在中國在中國 5000 位員工位員工 30 個辦事處個辦事處 6 個生產工廠個生產工廠 8600個快速沖印店個快速沖印店 2000個個XX指定彩擴收件網絡指定彩擴收件網絡 在所有在所有XX產品的市場上占據份額第一產品的市場上占據份額第一 XX的關鍵業務領域的關鍵業務領域 民用攝影民用攝影 專業影像專業影像 醫療影像醫療影像 數碼影像數碼影像 娛樂影像娛樂影像 文檔影像文檔影像 領導力開發領導力開發 其實很多公司都有許多大致不二的方法和程序其實很多公司都有許多大致不二的方法和程序 執行能力造成了結果的巨大差異執行能力造成了結果的巨大差異! 能力開發3、和激勵的執行層面能力開發和激勵的執行層面 一流的執行包括一流的執行包括 簡潔化簡潔化 關注外界環境關注外界環境 紀律紀律 以增長為目標以增長為目標 并非特別地與眾不同并非特別地與眾不同 為獲取競爭優勢而必須是可以分別實施為獲取競爭優勢而必須是可以分別實施 關鍵不是做什么，而是為什么做以及怎么做關鍵不是做什么，而是為什么做以及怎么做. XX的價值觀的價值觀 : 最核心的期望最核心的期望 尊重個人 正直不阿 相互信任 信譽至上 自強不息 論績嘉獎 執行執行 以變應變以變應變 眼光向外眼光向外 洞悉全局洞悉全局 溝通信息溝通信息 鼓舞士氣鼓舞士氣 爭做贏家爭做贏家 恪守價值觀恪守價值觀 注重增長注重增長 推動變革推動變革 紀律 簡潔化簡潔化 關注外界環境關注外界環境 高級管理層層面高級管理層層面 關注和承諾關注和承諾 Dan Carp 對領導力的發展 提出了新的期望 “領導能力是我們面對的最關鍵
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