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購物中心的基本開發計劃（25頁）.ppt

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購物中心

上傳人：ven****re 編號：83644 2021-04-05 25頁 118.50KB

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1、購物中心的基本開發計劃市場調查分析賣場空間規劃開發構想服務設施計劃市場調查分析地區經濟潛力分析商圈分析消費者調查地區經濟潛力分析就業市場公共建設人口統計所得水準零售業發展趨勢就業市場一個區域的就業市場經常被視為該地區的經濟發展指標;就業市場的成長即代表著產業的蓬勃發展,結果帶來更多的就業人口與消費能力。公共建設地區的繁榮也常賴于公共建設的發展，尤其是交通建設與民生有關的建設，因交通建設有助于便利其他地區的消費者前來，而民生建設將促成居民的增加。人口統計地區人口的多寡，影響著零售業賣場的大小；因此充分掌握商圈人口的變數，對于決定購物中心開2、發規模而言，是一件很重要的事。所得水準所得水準與人口數兩者是消費購買力的構成因素，而消費購買力的高低，直接影響著零售業的生存。為求精確掌握地區消費者購買力的水準，除了政府公布的家庭收支調查報告外，街頭抽樣訪問調查亦有其必要。零售業發展趨勢關系地區經濟潛力的最后一項調查工作是掌握該地區零售業發展的趨勢。商圈分析商圈內購買力分析市場競爭分析開發案營業額預估商圈分析市場調查工作最重要的部分就是商圈分析。商圈分析。商圈本身商圈本身是一個地理區域的范圍，而從這范圍里的居民，購物中心可以得到穩定的消費支持。商圈分析的第一項乃是要決定商圈的范圍。基本上商圈大小取決于3、以下幾項因素：地理地形障礙、交通便利性、競爭者位置、本身的經營特色及人口的分布密度等。商圈內購買力分析商圈內購買力的多寡與購物中心將來的營業額有很大的關系；所謂購買力指的是商圈內消費支出中流向零售業各種型態店的金額。市場競爭分析分析市場競爭，可以在地圖上標出商圈內各競爭對手的位置，找出主要的同質競爭對手。基本上競爭店的調查重點有：經營規模、經營策略、商品政策與營業額推算等四項。其中營業額的推算尤其重要，因這關系著開發案將來的市場占有率。開發案營業額預估營業額預估可以說是一個非常重要的事，因為這項工作可以讓我們更清楚計劃中的生存條件，同時它也是決定購物中心規模的參考基礎。基本上預估營業額有二種方式：市場占有率法與市場剩余法。市場占有率法與市場剩余法市場占有率法：是估算開發案可能的市場占有率，然后將它乘以商圈內的潛在購買力，其結果即是開發

2023年商業廣場購物中心營銷活動策劃方案PPT合集（共29套打包）2023年商業廣場購物中心營銷活動策劃方案PPT合集（共29套打包）

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