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1、公司建設工程施工承包商管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 承包商管理制度為規范承包商管理，明確工程施工勘察、設計、施工、監理、業主等各主體方安全管理責任，確保公司內建筑施工安全管理標準化，杜絕人員財產傷亡事故發生，結合國家建設部、地方建設工程安全生產法律法規、公司安全生產管理規章制度，特制定本制度。1、適用范圍公司轄區內新建、擴建、改建、維修項目。公司轄區內從事建設工程施工的地質勘察、設計、施工、監理等單位。2、職責由公司經理安排辦公室相關負責人將公司內所有承包商的管理、建檔。3、控制程序3.1資格預審所有施工2、檢修總承包、專業分包和勞務分包的承包商都必須具有三年以上的良好的安全業績（安全業績包括近年內發生的重大安全事故、事故率、“三違”發生率和隱患治理等）。承包商持有關材料進行安全資格確認；a.營業能力和經營范圍是否符合要求（營業執照）b.施工管理能力和隊伍素質能否滿足工程要求（資質等級證書）c.安全生產保證體系是否健全，安全措施是否落實（安全許可證）d.施工安全經歷（由施工單位在辦證同時書面提供，主要為施工中發生的各種事故情況和相關部門獎懲情況）。e.承包商安全負責人和現場安全管理人員安全管理資格證。f.特種作業人員所持的特種證件。g.若存在工程分包，審查分包合同及分包隊伍的資質。4、選用施工單3、位進入公司轄區內從事施工任務前必須參加公司安全生產管理規章制度學習、生產危險源、安全控制措施、施工注意事項交底，經培訓教育考試合格后，相關部門發放入廠施工作業證，未取得建筑施工單位入廠施工作業證的單位，不具備在我廠施工作業，不得選用。工程主管部門和承包商要按合同法的規定簽定合同書，合同書中必須有安全條款或安全作業協議書，合同書中的安全條款應包括以下內容：a.承包商必須遵守國家和我公司的有關安全的規章、制度和規定，服從生產單位的安全監督管理。b.承包商要為承擔施工作業的人員提供必要的、安全的機械、工具和設備以及必要的合乎標準的勞保器具。c.承包商要根據國家和公司的法律、制度和規定要求，為承擔施工4、作業人員進行安全教育培訓。d.承包商要制定確保工程項目安全進行的安全技術措施，并交公司安全生產科審核。e.明確承包商對施工作業中發生事故的責任。f.存在分包的承包商要明確對分包單位所承擔的安全責任。5、開工前的準備職責和義務：a.安全生產科負責對施工單位人員（包括民工、臨時工）進行入廠安全教育。進入施工現場前，供銷處也應對進入現場施工前施工單位人員（包括民工、臨時工）進行安全教育。b.公司辦公室負責對承包商作業現場提供安全的作業環境，提出具體的安全要求，重點、關鍵部位應設專人監護，并根據承包商的合理要求給其創造施工作業的安全條件，在施工過程中公司有權查處、制止其違章作業行為，并根據有關規章制度5、給予處罰。c.承包商應自覺接受公司安全生產科、辦公室的安全教育，并以隊班建制，選配專（兼）職安全員，實行隊（班）長負責制，自覺遵守公司各項規章制度和要求，加強管理，提高安全管理水平。d.承包商負責施工現場的安全管理，有權向公司提出合理的安全要求，并得到落實，有義務遵守公司的安全要求并落實在施工過程中。e.承包商在現場施工作業中遇有特殊情況以及危及安全生產的情況，應及時向公司和有關主管部門報告，并落實應急措施防止事態擴大。f.由于承包商不服從公司的安全管理規定，違章作業、違章操作所造成事故，致使人員傷、致殘、死亡，由承包商調查處理，所發生的費用均由承包商自理；公司概不負責。承包商在上報其主管部門6、時，應同時抄送公司主管部門和安全生產科，承包商應嚴格按事故處理“四不放過”的原則，認真進行處理。安全要求：a.健全施工現場安全管理網絡，明確現場安全管理的對口工作人員，并佩戴明顯標志。b.施工前，應提供施工方案，施工片面布置圖和施工安全保證措施，做到定人員、定安全措施、定工程質量標準、定檢查制度，并經公司工程主管部門審查同意后方可施工。c.公司有關人員陪同承包方各級領導和安全管理人員熟悉作業現場及環境，一同落實安全措施，危及公司安全生產的關鍵要害部位，必須設有明顯的警戒設施，且雙方必須派專人監護。d.承包方特種作業人員必須持證作業，并到公司安全生產科備案。e.承包方必須對所有施工人員配備必要的7、勞保用品及安全裝備。安全管理：a.施工單位進入生產區施工作業，要嚴格執行國家、公司各項職業安全衛生管理制度。b.作業人員必須按規定著裝，佩戴符合國家標準的安全帽以及工作要求的勞保護具。c.施工單位必須做到文明施工，嚴格執行蕪湖市金貿流體科技股份有限公司安全作業管理制度。d.進入生產區域施工作業的機動車輛，必須按規定辦理通行證，車輛阻火設施齊備、完好、符合國家標準。5、評價與續用公司相關部門每年至少對本部門承包商進行一次評價，評價內容包括承包商職責與義務的落實情況、文明施工情況、安全管理情況等。項目完工后，公司工程項目主管（辦公室）應對承包安全生產做出評價，將安全生產表現評價送交施工單位，抄送安8、全生產科，并匯入承包商檔案，對確定為合格的承包商進行造冊，形成合格承包商名錄。安全生產評價合格的承包方有資格繼續承包公司其他項目。承包商檔案管理承包商檔案包括：資質證書復印件，過去三年的安全生產業績，安全生產管理機構、安全制度目錄、特種作業人員證書復印件、安全生產表現評價報告、合格承包商名錄及其他有關資料。供應商管理制度為了加強供應商的管理，規范供應商的資格預審、選用和續用，降低采購風險，提高進貨材料的質量和進貨的穩定性，特制定本制度。本制度公司所有的供應商管理，除另有規定外，均按本制度執行。1、職責總經理審批合格供應商。供銷科負責供應商的歸口管理部門。2、控制程序供應商的信息獲取，供應商資訊9、來源一般有下列方式：a.新聞傳播媒體，如電視、廣播、報紙等。b.各種產品發布會。c.各類產品展示（銷）會d.行業協會e.行業或政府的統計調查報告或刊物。f.同行或供應商介紹。g.公開征詢h.與供應商的直接聯系，如：來訪、走訪、電信、信函等聯系。i.其他途徑供應商資格預審，收集供應商的基本資料，包括以下內容：a.供應商概況：單位名稱、地址、電話、傳真、Email、網址、負責人、聯系人、資本金額、成立日期、占地面積、營業額、銀行信息等。b.所有供應商應取得相應資質（如：營業執照、稅務登記證、一般納稅人資格等）；特種產品必須取得相應生產資格證（如：危險品生產許可證、制造計量器具許可證等）。c.其他必10、要事項。3、供應商選用由供銷處組織調查人員，對供應商實施調查評價，并填寫供應商資格預審、選用、續用和風險評價表；質量：對供應商的質量，根據質量體系/質量規范與標準/質量檢驗（驗證）結果/作出評價；價格：對供應商提供的產品價格，與同類供應商比較進行評價；使用效果：對供應商提供的產品在本公司的實際使用效果進行評價；信用：對供應商履行合同情況和業務過程中的誠信情況進行評價；將評價結果，報公司總經理、基建經理核定該供應商是否成為合格供應商。未經調查認可的供應商，除主管領導特準外，不能成為我公司的供應商。4、供應商續用經調查認可的合格供應商，原則上每年復查一次。復查流程類同首次調查評價。復查不合格的供應11、商，不可列入次年合格供應商名單中。若供應商的交貨日期、質量、價格或服務產生重大變異時，可于一年中，隨時對供應商作必要的復查。5、供應商風險評價評價范圍：供應處應對提供的產品存在安全風險的供應商進行風險評價。評價項目：供應商風險評價的評價項目及分數比例如下（滿分100分）：質量評價：40分。價格評價：20分。使用效果：20分。信用評價：20分。評分辦法：質量評價，根據進料驗收的批次合格率評分，每年進行一次。計算：進料批次合格率=（檢驗合格批數/總交驗批數）100%評分：得分= 40進料批次合格率價格評價，由供應處根據市場平均價格水準，結合其它同類供應商的價格水平進行比較，方式如下：價格低，報價迅12、速：20分。價格較低，報價緩慢：15分。價格較高，報價迅速：10分。價格較高，報價緩慢：5分。價格不合理或報價不誠實：0分使用效果評價，由供應處根據供應商提供的產品在本公司的實際使用效果進行評分，方式如下：a.使用效果很好：20分b.使用效果較好：15分c.使用效果一般：10分d.使用效果較差：5分e.使用效果很差：0分信用評價，由供應處根據履行合同情況和誠信情況進行評分，方式如下：如期交貨：20分。偶爾延遲交貨：10分。經常延遲交貨：0分。評價辦法：供應商的評價每年進行一次。將各項得分匯入供應商風險評價表，并合計總得分。評價分級：供應商風險評價等級劃分如下：平均得分90-100分者為最低風險廠商。平均得分80-90分者為低風險廠商。平均得分70-80分者為中等風險廠商。平均得分60-70分者為高風險廠商。平均得分60分以下者為不合格廠商。