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1、公司企務公開內容及建設工作管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為加強基層民主政治建設，堅持和完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，促進公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。根據市紀委、市總工會有關企務公開相關文件精神,結合公司實際，制定本制度。一、指導思想以黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆中央紀委三次全會精神為指導，通過企務公開，健全企業(yè)內部監(jiān)督約束機制，提高企業(yè)管理水平和干部隊伍素質，激發(fā)員工主人翁責任感和工作積極性，努力開創(chuàng)公司長遠發(fā)展的新局面。二、企務公開的主要內容企務公開必須在法律、法規(guī)允許的2、范圍內進行，屬于國家規(guī)定的保密事項和企業(yè)商務秘密、技術專利等不宜公開的內容，不應列入企務公開的范圍，除此之外，企務公開的主要內容有：（一）企業(yè)生產經營和改革發(fā)展方面的重大問題包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃；年度發(fā)展建設計劃及執(zhí)行情況；財務收支情況與年度預、決算；經營目標、安全責任制度及執(zhí)行情況；重大投資、大額度資金使用、大宗物資采購情況；50萬元以上基建、技改及交通工程項目招投標及結果；企業(yè)改制、承包、破產、拍賣方案及運作中的重要情況；集體協(xié)商、集體勞動合同、勞動用工分配制度改革方案及實施結果；人事任免、車輛購置等經營管理的重要規(guī)定等。（二）涉及職工切身利益方面的問題包括職工工資調整、獎金分配、重大獎3、懲的方案（辦法）及結果；職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及其它社會保障基金等繳納及使用情況；勞動保護措施；職工學習培訓教育計劃及實施結果；專業(yè)技術職務評定與聘用情況等。（三）企業(yè)xx建設方面的有關問題包括中層干部的推薦、選拔與任免情況；職工大會民主評議、民主測評領導干部情況；業(yè)務招待費使用情況；企業(yè)領導執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的重要情況等。凡涉及企業(yè)生產、經營、改革、發(fā)展中的重大決策，涉及職工切身利益的重要事項，涉及職工反映強烈或普遍關注的熱點問題，都必須向廣大員工公開。凡公開的內容所涉及的政策依據、標準條件、辦事程序及結果等應一并公開。三、企務公開的主要形式（一）職工大會是企務公開的基本形式。凡是法律規(guī)定屬于4、職工大會職權范圍的事項，都必須向職工大會報告，按法定程序在職工大會上進行，職工大會每半年召開一次，民主評議領導干部每年進行一次。（二）召開企務會、黨政工聯(lián)席會議、職工大會民主管理聯(lián)席會議、經營分析會等是企務公開的輔助形式。屬于企務公開的問題，有些可以在會議上進行通報（或發(fā)文），然后向廣大職工傳達公開；有些可以通過會議聽取各方面意見，再拿到職工大會上研究解決。（三）建立企務公開欄。運用簡報、宣傳窗等載體，在公司網站開辟了“企務公開”專欄，公司各職能部門按職責分工，及時在專欄公開“三重一大”事項及職工普遍關注和關心的熱點焦點問題。做到常規(guī)性工作定期公開，長期的工作分階段公開，一事一議的工作隨時公開5、。四、企務公開的一般程序（一）收集、審核。各部門、各項目辦對需公開的內容按頻次、時限要求報送相關領導審核，重要內容報企務公開領導小組研究確定。（二）公開。經審核的事項按規(guī)定的形式定點定期公開。擬在職工大會公開的內容，應在會議期間公開。（三）征詢意見。及時收集職工群眾對公開內容、公開形式、公開時間、公開程序的反映。對職工群眾的意見和建議，能夠采納的，要積極采納改進；不能采納的，要及時作出必要的說明和解釋。對職工群眾反映強烈、大多數職工不贊成的事項要予以糾正或延期執(zhí)行。（四）建檔備查。每次公開的時間、內容以及對職工群眾提出的意見、建議的辦理情況，均應文字記錄，整理建檔。重大事項應向企務公開工作領導6、小組或主管部門報告。五、組織領導公司主要領導對企務公開負總責，是第一責任人；工會是企務公開的工作機構，是第一實施人。為加強領導和監(jiān)督,公司成立企務公開工作領導小組。組長：陳昊成員：李欣、林書成、李新陽、江學變、姜斌放工作職責：研究決定企務公開的制度規(guī)定、具體措施、工作計劃和其他重要事項；督促、檢查和指導下屬管理部門開展企務公開工作；檢查、指導企務公開辦公室的日常工作；審批各部門、各項目辦提交的企務公開內容和重要事項，對企務公開各部門和責任人進行考核獎罰。領導小組下設辦公室在行政部，主任：王敏，成員：羅雪。負責企務公開的日常工作，草擬企務公開的文件、制度；收集整理職工的意見和建議，并提出整改意見；做好企務公開有關檔案的收集整理和規(guī)范工作等。六、企務公開的主要措施（一）各部門負責人為本部門企務公開責任人，要明確本部門企務公開制度的范圍、責任、公開內容、辦事程序。企務公開實施情況將列入年度目標考核的重要依據之一。（二）企務公開辦公室定期向企務公開工作領導小組報告企務公開工作的實施情況，以保證企務公開有效開展。（三）設立企務公開意見箱、監(jiān)督電話