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1、公司生產建設制度審批及工資管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工資管理制度文件編號：TH/ZD-21-2/B1、 目的確保員工基本工資收入得到保障，提高員工勞動報酬，公正合理。2、 適用范圍：適用于本公司全體員工3、 職責：3.1 生產部負責生產人員的計時或計件量的統計和上報；3.2 行政部負責工資制度的制訂和實施,負責工資表制訂，負責各種獎懲造冊；3.3 財務部負責對工資表的審核和工資的發放管理。3.4 總經理負責工資制度的審批和工資報表的審批。4、 要求和標準4.1 計時工資標準：4.1.1 工資組成形式：2、工資=計時工資+（崗位津貼）+（廠齡津貼）+其它補貼4.1.2 計時工資標準：-系數1.0的員工底薪（基本（保障）工資）為K元，系數1.1的底薪為K1.1，依此類推（請參照附件1：各車間崗位系數與基本工資對照表）(K值為每年初確定)-月標準工時為208小時（即每周6天，每天8小時計算）； 新進員工按實際上班日數乘以每天8小時；-計時工資公式：本月加班工時（C）=本月總有效計時（T）-本月標準工時（B=208）注：本月加班工時（C）不能為負，如本月總計時小于標準工時，則加班工時為0個人月計時工資（A）=（月總計工時（T0）-月標準工時（B=208h）+月加班工時（C）1.5）崗位基本工資（D）/3、本月標準工時（B）-曠工日數50-早退或遲到次數104.2 計件工資標準4.2.1 工資組成形式：工資=計時工資+（崗位津貼）+（廠齡津貼）+其它補助4.2.2 公司按產品制訂單位產品加工單價，列出每條生產線分配單價，具體詳見產品計件標準；4.2.2 每月計算工資依據為本月總銷售量，每月生產部計算出總加工費后，根據生產線相應單價進行分配，然后由各車間或生產線負責人根據本月實際情況，依照公司本制度分配規定進行個人工資計算，每月5日前報生產部經理審核；然后報財務部核查；4.2.3 特殊情況下，可以采取按生產線當日實際合格品產量單獨計算計件工資（必須是配套），但必須經生產經理同意，物控及品質部門經過4、嚴格審核后方能實施；4.2.4 計件工資分配原則：4.2.4.1 按公司規定的崗位系數及本人實際上班時間或產量進行綜合計算，即車間負責人必須計算出當月每人的綜合產量分配值（G）（=系數*當月工時）（注：系數為勝任本崗位跟上流水線速度的折合值，如果某崗位人員只能承擔本工位部分工作，可以按工位實際系數進行系數折算，但試用期新工人不得低于80%），統計生產線總的產量分配值和（T），然后計算出個人計件工資K，如：1號員工工資公式：K1=G1*當月本線計件總金額/T;（注意：綜合產量分配值（G）應為總產量計件工資額減去特殊崗位津貼后的值）工資管理制度文件編號：TH/ZD-21-2/B4.2.4.2 生產5、線計件工資分配時必須遵守按勞分配，多勞多得原則；4.2.4.3 崗位系數是針對崗位而定；4.2.4.4 任何生產線或車間不得改變公司崗位系數和崗位配置要求，如遇材料或異常情況，可以適當調整，相應人員從事相應崗位應得相應報酬，如由于顯像管問題及時增加了顯像管換管人員，增加人員應享受相應崗位分配待遇；4.2.5每月生產拉長制度工資分配方案必須經生產線2/3以上人員同意，并經生產主管審核同意后方能生效； 4.3 固定工資標準：4.3.1 本公司管理人員及特殊崗位技術型人員的工資實行固定工資制度；4.3.2 固定工資構成：工資=基本工資+補貼（通迅、生活補貼）+產量獎金+（廠齡津貼）4.3.3 公司對6、管理人員（含拉長）或特殊工種技術型人員，根據其工作性質、崗位性質等確定固定工資標準，具體詳見附件3：固定工資標準對照表。4.3.4 公司對拿固定工資人員，根據公司月產量情況發放產量獎金，具體標準按附件4:月產量資金標準。4.3.5 固定工資人員定級由公司管理層針對個人業績、資歷水平等綜合因素進行定級（升級或降級），試用期或實習期的員工不享受月產量獎金的待遇。等級評定按員工業績考核制度執行。4.3.6 拿固定工資人員不計算加班工資，特殊情況下的例外工作項目可以計算特殊補助。4.3.7 公司處于淡季時（生產線工人拿保底工資時），1000元以上固定工資人員基本工資值相應降至80%；4.4 工資標準中7、其它規定4.4.1 崗位津貼：公司根據實際對一些特殊崗位人員進行崗位津貼補助，具體標準按附件2：崗位津貼標準對照表4.4.2 廠齡津貼：公司對入公司三個月以后的正式員工，第四個月開始發放廠齡津貼，2004年5月份起，按10元/月累計，廠齡津貼最高限值為360元。廠齡津貼的增長及降低，另參照公司有關獎懲及考核制度實施。(十五日以前入廠的含本日，當月可以計算為一個月)（臨時工無津貼），具體詳見廠齡津貼管理制度；注：本制度實施時，所有人員保留以前廠齡津貼值，以后按新標準進行累計。4.4.3 其它補貼：公司對外出人員或特殊事件等情況，臨時確定相應補貼的項目，依具體情況而定，具體值由總經理書面確認為準。8、（如往廠外工作的人員每月補貼100元，看老化架每月按100元予以補助等）4.4.4 試用期或學徒期的人員工資標準只有計時/計件工資，不享受任何津貼和補貼，工資按職位規定計時工資80%計算，試用期表現好，未到半個月就能適用崗位工作的，可以按100%發放，工人試用期1-3個月。4.4.5 辭退或辭工、開除等人員，離職日所在月不享受廠齡津貼，崗位津貼可按實際工作時日進行折算。4.4.6 生產線工人統一采取計件形式，搬運工按計時工資計算，如果計件分配高于計時，按計件予以分配。生產計件工人待料或臨時分配其它任務不便計件時，統計時間按計時工資標準計算；工資管理制度文件編號：TH/ZD-21-2/B4.5 9、工資計算及發放管理4.5.1 行政部及各部門必須嚴格按IC考勤制度作好人員的考勤工作；4.5.2 生產部作好各生產線及班組的日、月報工作；4.5.3 生產線人員的計時工資計算由生產部負責匯總統計，各部門每月的考勤、獎懲及計時工資統計結果應于次月的5日前統計完畢交行政部審核，行政部負責將考核獎懲補充入工資單，制訂工資表，報財務部審核，總經理審批；4.5.4 對工資統計或計算中存在的問題應嚴格檢查，核實取證，確實存在問題的及時糾正，相應統計或計算人員簽字確認。4.5.5 本公司規定每月25日發放前月工資。4.5.6 工資發放時，領取人員必須憑工作證領取，代領情況必須由本人簽授權書給代領人員，代領人10、員限公司內部人員，并經部門負責人同意。4.6 其它：4.6.1 公司員工每月的各種獎懲，原則上一并計入每月工資中；4.6.2 本制度生效后，公司以前的工資制度或方案同時作廢。4.6.3 本制度自2004/12/16起實施，2005/1/1修訂。4.6.4 本制度的解釋權屬行政部。廣州飛虎電子有限公司2005-01-01工資管理制度文件編號：TH/ZD-21-2/B附件1： 各車間崗位系數與基本工資對照表序號崗位名稱崗位系數崗位基本工資(元)備注1插件看板1.1K1.12執錫看板1.1K1.13執錫調試1.1K1.14組裝調試1.1K1.15打顯像管1.1K1.16噴 漆1.1K1.17外觀檢查11、1.1K1.18噴印檢驗1.1K1.19彩電調試1.1K1.110打料配色1.1K1.111浸錫1.1K1.112切腳1.1K1.113搬運1.1K1.114貼磁1.1K1.115彩電調管1.2K1.216PCB總檢1.3K1.317組裝總檢1.3K1.318組裝終檢1.3K1.3老化前檢驗19成品檢驗1.4K1.420修 理 工1.5K1.521班組長1.1K1.1兼職，系數按高取22拉 長1.2K1.2 專職，系數按高取23車間主管1.5K1.5說明：1、 確定系數的原則為技術或檢驗崗位、勞動強度大崗位；2、 特殊崗位如勞動強度、有害性等采取崗位補貼的辦法；3、 本崗位系數可根據公司產品或12、崗位設置情況及時補充和完善。4、 根據公司需要，某些特殊工藝需要專業技術工人或師傅時，工資標準根據實際另行確定，但需經總經理或授權人書面認可。工資管理制度文件編號：TH/ZD-21-2/B附件2： 崗位津貼標準對照表序號崗位名稱津貼標準（元/月）說明1浸 錫100有害性及溫度2手工切腳100安全性及有害性3波 峰 焊100有害性及難度4打磨像管200有害及難度5噴 漆100有害性及難度6上下老化100溫度及難度7打料配色100難度及噪聲8外出買管20元/天難度及責任9鏟車司機150兼職工作10維護空壓機100兼職工作11調漆師傅150負責調油和試噴12噴漆房非噴油工50油漆毒性（環境未改善前）13、13班組長/帶班10014拉 長20015車間主管20016看老化架100說明：工資管理制度文件編號：TH/ZD-21-2/B附件3： 固定工資標準對照表序號職務級別標準工資及范圍級別范圍說明1經 理 級4500-850049-69級（200元/級）管轄多個部門業務2主管正級2500-450029-49級（100元/級）正職3主管副級1500-250020-39級（100元/級）副職或代理4主干職員1400-200017-24級（100元/級）5普通職員1000-14009-17級（50元/級）含特殊崗位人員6管 理 員800 -10005-9級（50元/級）7后勤工人600-8001-5級（14、50元/級）說明：（1） 以上工資標準為范圍標準，具體工資標準值由公司管理層評定結果及相應工資晉降制度決定；具體按員工業績管理制度實施。（2） 其它有關補貼及福利待遇按福利制度實施。（3） 生產淡季的判斷標準為全廠各車間計件工資不夠保底工資的情況。工資管理制度文件編號：TH/ZD-21-2/B附件4： 月產量獎金標準（按平均每條生產線產量為計算標準，統計數字以月銷售量為準）序號崗位名稱黑白25000-30000黑白30001以上彩電 8000-12000彩電12001以上1經 理 級1002002主管正級1002003主管副級1002004主干職員1002005普通職員1002006管 理 員501007后勤工人50100