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公司員工隊伍建設招聘管理制度(7頁)
公司員工隊伍建設招聘管理制度(7頁).doc
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管理制度
上傳人:正*** 編號:838765 2023-12-14 6頁 32.50KB

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1、公司員工隊伍建設招聘管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1.0 總則1.1 目的為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,健全人才選用機制,促進招聘工作的規范化、程序化,以及貫徹公司人力資源管理以人為本、造福社會的基本原則,特制定本管理制度。1.2 適用范圍本管理制度適用于公司所有人員招聘管理。1.3 原則1.3.1本公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內后外的原則。1.3.2本公司招聘人員皆為全日制工作人員,禁止公司員工兼職。2.0 招聘實施2.1 招聘實施管理 一般人才(各部門中層管理人員及以下2、)招聘由人力資源部擬定招聘計劃并組織實施,用人部門參加面試及協助部分實施工作。 高級人才(部門主管級及以上人員)的招聘由人力資源部擬定招聘計劃并組織實施,用人部門參加面試,總經理負責最終面試確定(特殊情況可授權他人負責),人力資源部負責協助。2.2 招聘申請對于因人員異動或其它原因造成人員短缺的招聘需求,由各部門負責人提前兩周填寫人員增補申請表,經人力資源部審核后制定招聘計劃報總經理審批。2.3 招聘形式根據招聘渠道的不同,可以將招聘工作分為內部招聘、外部招聘兩種形式。2.4 招聘費用招聘屬重要的人事工作,招聘工作經費預算列入人力資源部年度預算。3.0 內部招聘3.1 內部招聘渠道在尊重員工和3、用人部門意見的前提下,采用競聘、內部考核晉升等形式,為勞資雙方提供雙向選擇的機會。3.2 內部招聘流程發布內部招聘公告人力資源部根據公司招聘崗位計劃及所需招聘崗位說明書,擬定內部招聘公告,發布招聘信息。內部報名申請所有符合條件的正式員工在部門負責人的許可下都可向人力資源部報名申請,員工在人力資源部領取并填寫內部應聘申請表,經部門負責人審批后連同個人簡歷在招聘職位有效期內交至人力資源部。篩選和測試1)人力資源部根據收到內部應聘申請表和個人簡歷進行篩選,并根據篩選合格的簡歷與用人部門共同確定面試名單。2)人力資源部組織用人部門根據職位需要開展面試、筆試等測評工作,將測評結果填入內部應聘申請表。3)4、由用人部門根據面試結果確定擬錄用人員并在內部應聘申請表簽注意見,經人力資源部審核后報總經理審批。錄用 1)由總經理或指定人員審批錄用員工,由人力資源部發出錄用通知,并通知被錄用人員到用人部門報到。部門接到錄用通知后組織被錄用員工進行崗位相關技能及部門級培訓。2)崗位異動由人力資源部擬草崗位異動通知單(調出部門聯),經總經理或公司分管副總經理審核批準后,員工所在部門根據崗位異動通知單要求督促員工及時辦理移交手續,手續完畢后由員工本人持工作交接單到人力資源部復核,員工領到崗位異動通知單(調入部門聯)之后到新崗位報到。4.0 外部招聘4.1 外部招聘渠道外部招聘要根據崗位和級別的不同采取有效的招聘渠5、道組合。外部招聘人員來源可來自內部職工引薦人員、職業介紹所和人才交流機構人員以及各類院校的畢業生。具體招聘渠道有校園招聘、網絡媒體招聘、委托中介公司招聘、招聘會招聘、內部員工推薦、獵頭等。4.2 外部招聘流程發布招聘信息人力資源部根據招聘計劃及招聘崗位性質,選擇不同的招聘渠道發布招聘信息。招聘信息中應包括:招聘崗位年齡、性別、學歷、工作經驗、技能職稱等任職要求及招聘崗位職責說明。 初步篩選人力資源部根據招聘崗位的要求對應聘人員進行初步篩選,對篩選合格的簡歷與用人部門共同確定初試名單,不合格的簡歷存入公司人才庫,作為公司人力資源儲備。初試1)人力資源部在初試名單確認后3個工作日內發出面試通知,并6、要求應聘者面試時提供身份證、健康證明、學歷證、學位證、職稱(資質)證書、離職證明等相關證件的原件。2)面試前應聘者必須完整填寫應聘登記表,同時人力資源部應審核檢查應聘者所提供相關證件原件的真偽。3)初試由人力資源部負責主試,人力資源部對應聘人員的品德、智力、個性特征、綜合素質以及工作相關經歷進行初試和評價,做好初試記錄工作,在面試測評表意見欄中填寫初試意見。4)對于一些專業性較強的崗位可以在初試時安排筆試,人力資源部負責建立筆試題庫,題庫的試題由用人部門專業人員負責提供。5)意向薪酬確定。在初試中,面試人員應當確定應聘者的個人意向薪酬,包括最近一家公司職務薪酬、個人期望工資、可接受薪酬以及其它7、福利待遇方面的要求。復試1)初試結束后3日內人力資源部根據初試結果安排組織復試。2)復試由復試小組進行,復試小組一般由以下三方面人員組成:一、用人部門負責人;二、人力資源部負責人;三、資深專業人士。一般崗位的招聘可無資深專業人士,中層管理和專業技術人才的招聘必須有資深專業人士參加。部門主管級及以上管理人才、高級技術人才以及關鍵和特殊崗位人才由董事長(或總經理)負責面試,人力資源部負責協調。3)復試過程中,復試小組成員將結果填入面試測評表,送人力資源部備案,同時提報擬錄用人員名單。背景調查由人力資源部對擬聘用的主管級以上人員和人力資源、行政、財務、采購、倉庫、產品研發、銷售等部門的人員進行背景調8、查,核實擬錄用人員工作經歷及個人情況。調查不符者,不予以錄用。錄用人力資源部在3個工作日內以電子郵件或電話通知的形式,發出錄用通知。報到1)被錄用員工必須在規定時間內來公司報到。因故需要延期報到者經用人部門負責人批準后可延期報到并通知人力資源部,延期時間原則上不得超過15天。特殊情況,另行處理。2)應聘人員到公司報到后,須向人力資源部提交.1)中所提及的相關證件(由人力資源部復印留檔)及個人免冠寸照4張,填寫員工檔案表,簽訂勞動合同,試用期視合同期限,分別為1至6個月。3)根據公司保密制度規定,需要簽訂保密協議的員工,人力資源部需要組織該新入職員工簽訂保密協議。4)特殊崗位及核心崗位人員,人力9、資源部需組織新入職員工簽訂競業協議。5)員工必須保證向公司提供的資料真實無誤,若一經發現虛報或偽造,公司有權立即將其辭退。試用1)試用期的人員可以提出解除勞動合同,但必須提前三天書面申請。2)試用人員在試用期間考評不符合錄用條件的;嚴重違反公司規章制度的;嚴重失職,營私舞弊,給公司造成重大損害的;公司可解除勞動合同。3)內聘人員設定一至兩個月的考核期,經考核不能勝任新崗位工作者,原則上退回原崗位;若原崗位無空缺,則另外安排;考核合格者,辦理相關異動手續。試用期考核試用期滿后的員工需填寫員工試用期評估表,并由員工本人、直接上級和部門負責人、人力資源部分別評分和填寫考核意見。試用合格者經所在部門負責人和人力資源部綜合評估后,依照公司相關規定,核定薪酬等級、薪資標準、職務以及合同期限等,報總經理核準后執行。5.0 附則5.2本制度未盡事宜按有關法律法規及公司規定執行。5.3本制度經總經理審批通過后,自XX年8月1日起生效執行。5.4本制度由人力資源部起草、補充,并負責解釋。
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