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公司職工物業(yè)培訓工作管理制度(8頁)
公司職工物業(yè)培訓工作管理制度(8頁).doc
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物業(yè)資料
上傳人:正*** 編號:838769 2023-12-14 7頁 29.50KB

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1、公司職工物業(yè)培訓工作管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 物業(yè)培訓管理制度第一章 總則第一條 目的:為配合公司的發(fā)展目標,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力及對企業(yè)文化的了解,有計劃的充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,更好的服務(wù)于本職工作,特制訂培訓管理制度(以下簡稱本制度),作為公司進行人員培訓實施及管理的依據(jù)。第二條 適用范圍:凡公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導(dǎo)、考評等,均依本管理制度執(zhí)行。第三條 權(quán)責劃分1、行政人事部權(quán)責劃分(1)制定、修改公司培訓管理制度(2)擬定公司年度培訓計劃工作(3)聯(lián)系、2、組織公司年度培訓計劃各項課程的實施(4)檢查、評估培訓的實施情況(5)管理、控制培訓費用(6)對各項培訓進行記錄,并對相關(guān)培訓資料進行存檔(7)追蹤、考核培訓效果2、部門、小區(qū)權(quán)責劃分(1)呈報部門、小區(qū)培訓需求計劃(2)收集并提供相關(guān)的專業(yè)培訓信息(3)配合部門、小區(qū)培訓的實施和效果反饋、交流工作(4)確定部門、小區(qū)內(nèi)部培訓授課人選,并配合、支持內(nèi)部培訓工作的開展第二章培訓管理第四條 培訓安排應(yīng)根據(jù)員工工作崗位職責,在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到公平合理。第五條 公司所有員工,均有接受培訓的權(quán)利和義務(wù)。第六條 公司培訓規(guī)劃、制度的制定與修改,培訓費用的預(yù)算、審查與匯總呈報,以及培訓記錄的登記與資3、料存檔等相關(guān)培訓事宜,以行政人事部為主要權(quán)責部門,各部門、小區(qū)均有提出改善意見、建議,配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。第七條 公司培訓的實施、效果反饋及評價考核等工作以行政人事部為主要權(quán)責部門,并對全公司的培訓執(zhí)行情況負有督導(dǎo)呈報的責任,各相關(guān)部門、小區(qū)應(yīng)給與必須的協(xié)助。第八條 各部門小區(qū)應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,確定部門、小區(qū)培訓計劃,并反饋給行政人事部統(tǒng)籌規(guī)劃。第三章培訓體系第九條 新員工入職培訓1、培訓對象:公司所有新進人員2、培訓目的:協(xié)助新人盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,盡快進入工作狀態(tài)3、培訓方式:公司集中進行培訓4、培訓內(nèi)容:公司簡介(公司的發(fā)展情況、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、各部門分布及職能介紹等)、4、公司制度等。第十條 內(nèi)部培訓1、培訓對象:全體員工2、培訓目的:依靠公司內(nèi)部力量,最大限度的利用公司內(nèi)部資源,加強公司的內(nèi)部溝通與交流,在公司內(nèi)形成互幫互助的良好的學習氛圍,豐富員工的業(yè)余學習生活。3、培訓形式:在公司內(nèi)部以現(xiàn)場指導(dǎo)、講座、研討會、交流會的形式開展。4、培訓內(nèi)容:涉及管理類、寫作類,相關(guān)規(guī)章制度交流類、各崗位職業(yè)技能培訓多個方面,及員工感興趣的知識、信息等。第十一條 外部培訓1、培訓對象:全體員工2、培訓目的:依靠外部專家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識,技能技巧,以增進各項工作的完成質(zhì)量,提高工作效率。3、培訓形式:參加外部公開課、交流研討會、或請相關(guān)專家在公5、司內(nèi)部授課。4、培訓內(nèi)容:涉及專業(yè)技術(shù)知識、行業(yè)法規(guī)、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營理念、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等相關(guān)內(nèi)容。第十二條 待崗培訓1、培訓對象:相關(guān)工作崗位能力弱勢員工2、培訓目的:依靠相關(guān)工作崗位主管,提升員工專業(yè)技能,增強工作能力,增進工作完成質(zhì)量。3、培訓形式:部門不定期進行培訓4、培訓內(nèi)容:相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識,崗位操作技能等。第十三條 崗位專項培訓1、培訓對象:崗位需求持證上崗人員2、培訓目的:持證上崗,提升員工操作技能3、培訓形式:輸出相關(guān)需求持證上崗職能部門,進行專項培訓4、培訓內(nèi)容:崗位專業(yè)操作技能,相關(guān)法律法規(guī)等。第四章 培訓實施第十四條 新員工入職培訓1、新員工6、入職后在每個月的最后一個星期五集中培訓2、培訓有行政人事部專員按培訓計劃及內(nèi)容組織實施。3、行政人事部培訓完畢后,由用人部門針對新員工進行所從事工作崗位的應(yīng)知應(yīng)會培訓,使其能達到獨立上崗的要求。4、新員工必須準時參加培訓,并培訓簽到,非特殊原因不得無故缺席。第十五條 內(nèi)部培訓1、充分利用內(nèi)部可用優(yōu)勢資源,組建內(nèi)部授課講師,以期達到公司內(nèi)部之間相互交流,學習的目的。2、應(yīng)出席培訓課程的員工不得無故缺席,有事經(jīng)許可后方可請假,否則視曠工一次處理。第十六條外部培訓1、培訓課程應(yīng)結(jié)合公司內(nèi)部需求和公司情況,經(jīng)嚴格審批后方可報名參加。2、需外培員工將培訓通知書呈行政人事部審核后,報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后7、,方可向財務(wù)部請款,實施外部培訓,在外部培訓期間產(chǎn)生的個人費用自理。3、參加培訓的人員應(yīng)突出目的性,有利于專業(yè)、行業(yè)發(fā)展要求的培訓課程進行培訓。4、相關(guān)培訓資料需在行政人事部存檔備案。第十七條 待崗培訓1、待崗員工必須準時參加公司安排的培訓課程,非特殊情況,未經(jīng)許可,不得無故缺席公司的培訓課程。2、待崗員工待崗培訓期間,公司按300元/月標準發(fā)放生活費,直至待崗培訓結(jié)束,經(jīng)考核能正式上崗為止。第十八條 崗位專項培訓1、培訓課程應(yīng)結(jié)合崗位需求,有利于促進崗位操作技能及提升操作規(guī)范角度出發(fā),經(jīng)嚴格審批后方可報名參加。2、需進行崗位專項培訓部門持培訓通知書經(jīng)部門、小區(qū)責任人推選合適人員后,呈行政人事8、部審核,并報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后,方可向公司財務(wù)部請款,實施崗位專項培訓,培訓期間產(chǎn)生的個人費用自理。3、經(jīng)專項培訓取得的證件統(tǒng)一交由公司行政人事部進行管理。4、相關(guān)培訓資料需在行政人事部存檔備案。第十九條 出勤制度1、所有培訓已經(jīng)報名確認,受訓人員需提前做好安排,除特殊原因外,應(yīng)準時參加,不能參加的需提前做好請假工作,并報行政人事部存檔備案,否則視為無故缺席。2、凡在公司舉辦的內(nèi)部培訓課程,參加人員都必須嚴格遵守培訓規(guī)范,由專人負責紀錄,并填寫培訓簽到表。3、對無故不參加培訓的,視曠工一次處理。第二十條 培訓的組織保障1、行政人事負有對培訓的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督責任,各部門、小區(qū)應(yīng)積極主動的協(xié)助行政人事部做好培訓工作。2、各部門需以書面形式向行政人事部提出年度培訓計劃和要求,行政人事部據(jù)此和公司的發(fā)展要求擬定年度培訓計劃。3、各部門負責人在學習培訓上應(yīng)起表率作用,注意提高自身的素質(zhì)。第二十一條 附則1、本制度自發(fā)布之日起實施。2、本制度由行政人事部負責解釋、執(zhí)行及修訂。
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