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公司制造工程項目班組安全生產管理制度(10頁)
公司制造工程項目班組安全生產管理制度(10頁).docx
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管理制度
上傳人:正*** 編號:838771 2023-12-14 8頁 19.69KB

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1、公司制造工程項目班組安全生產管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 班組安全生產管理制度一、目的搞好安全生產建設,建立安全生產標準班組,使安全管理工作橫向到邊、縱向到底落實到各班組崗位,是搞好公司安全工作的關鍵基礎。為加強班組安全管理工作,充分發揮班組在安全生產工作中的作用,提高公司的整體安全管理水平,特制定本制度。二、適用范圍適用于有班組的制造工程,按照本制度建立安全生產標準班組。三、安全生產標準班組的基本條件1.已建立健全各類人員的安全生產職責,并嚴格執行。2.從業人員應熟悉本崗位相關的危險源及其控制措施,嚴格2、執行安全技術操作規程或工藝安全作業指導書。3.開展了定期的安全檢查,排查事故隱患并對查出的隱患實施了有效的糾正和預防措施,或進行了逐級報告。4.每月至少開展兩次安全活動。5.對新從業人員進廠,以及員工轉崗和復工、全員等均按照規定進行了安全教育培訓。四、班前確認制度1.上班前各班組應實行班前安全生產教育和上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現場每個崗位的作業環境是否存在安全隱患。2.檢查機械設備的安全裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。3.做好上崗記錄,記錄好上崗交接主要內容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在的主要不安全因素和采取的相應措施和發生事故苗子,違章3、情況。4.檢查過程中發現的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實施,并作好記錄。五、班組安全教育制度1.新員工安全教育(1)新員工應進行三級安全教育,班組新進員工在經過公司級和部門級安全教育后分配到班組要進行班組級的安全教育培訓,經過考試合格,方可上崗。(2)教育內容:介紹本班組安全生產情況,重點講解本工種崗位作業特點和安全操作規程,設備操作安全事項,班組存在的危險和有害因素及防范措施,要特別指出遵守哪些安全生產規章與制度。本崗位的典型違章行為、典型違章行為引發的事故案例;緊急自救、互救知識、應急處置能力、逃生自救能力;職業危害與個人安全防護等。2.復工、轉崗、回崗一律再接受安全教育(1)復工指4、工傷傷愈上崗,教育內容是幫助傷者回顧事故是怎么發生的,要接受哪些教訓等。(2)轉崗指調動工種崗位,教育內容是新崗特點,操作規程安全注意事項等。(3)回崗指已長期脫崗(如病假、產假等)后重新工作,教育內容是對其進行收心教育,重講安全生產紀律、制度操作規程等。3.定期教育班組長對在崗人員實施定期安全教育。根據崗位特性,總結本班組安全生產情況,回顧發生的安全生產事故案例,總結經驗教訓,對崗位操作規程,設備操作安全事項變更點進行重點教育。每季度對所有員工進行不得少于一次的安全操作規程教育。每年對所有員工進行不得少于一次的崗位前安全培訓教育內容的培訓教育。4.變更教育規章制度、工藝、設備、技術發生變更后5、,在10各工作日內對班組人員進行相應的培訓教育。六、班組安全檢查制度1.班組應按公司制度要求做好每日班前、班中、班后的安全檢查,堅決落實并監督做好現場安全管理工作。2.班組安全檢查必須全面無死角,要特別注意檢修設備、恢復生產和節假日期間的安全檢查,查找物的不安全狀態、人的不安全行為、環境的不安全因素以及管理上的漏洞。3.對檢查中發現的隱患,要制定相應的處理辦法及時整改,班組不能整改的,必須按規定向上級和有關部門報告。對于檢查中發現的“三違”行為,必須立即制止,并按規定給予相應處罰。七、班組安全活動制度1.班組安全活動是班組的一項重要活動,班組長要認真組織,保證出勤率。2.班組每月應至少開展兩次6、安全活動,安全活動應保留活動記錄。3.班組安全教育是班組安全活動的一種形式,但班組安全活動不應局限于教育培訓,各班組應開展多種形式的安全活動,班組安全活動的主要內容:(1)傳達上級有關會議和文件精神;(2)布置、檢查、交流、總結安全生產工作;(3)學習安全生產有關的法律法規、制度、標準和作業規程等;(4)分析班組內外事故案例,舉一反三,防止類似事故的重復發生;(5)結合本班組的作業特點、生產經營狀況和危險源辨識工作開展事故隱患的預測、預控;(6)開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;(7)開展查隱患、糾位置活動;(8)開展安全技術座談;(9)其他安全活動7、。八、工傷、事故管理制度發生事故后,班組應做到:積極搶救傷員,保護好事故現場,立即報告部門主管和安全部門,如實向事故調查組提供事實情況,事故結案后應組織工人認真學習事故通報,吸取教訓,落實班組防范措施。九、交接班制度1.交班者應做到:做好生產現場設備的清潔衛生工作;全面檢查設備,將存在的缺陷及運行情況給接班人員交待清楚;工藝控制在正常范圍,操作記錄清楚;保證所有設備、附件、儀表、照明等處于完好狀態;為接班人才創造條件,本班能處理的問題,一律處理完畢再交班,不能處理的問題也應向接班人說明原因,提出處理意見。2.接班者應做到:提前5分鐘進入車間,召開班前會,及時到崗位上檢查了解上班安全,生產,設備8、情況;接班中發現問題要及時向一班提出,按照責任制的有關規定,妥善解決,解決不了的要報告領導;凡由于接班不嚴而遺留影響安全的問題,一律由接班人自己負責。十、班組驗收和考核制度每年一次,由公司統一組織各部門對各班組進行安全生產標準驗收和考核,并保存記錄。十一、安全標準化班組臺賬1.班組人員花名冊(含工號、姓名、性別、崗位、進崗位時間、教育情況、聯系方式等)2.班組特種作業人員名單(包括叉車司機、電工、焊工、化學品從業人員等)3.職業危害崗位人員名單4.班組應急組織擔當者名單5.班組安全教育培訓考核記錄6.班組日常安全檢查記錄7.安全生產隱患排查記錄7.班組安全活動記錄(活動時間、主題、參與人員)8.班組事故臺賬記錄9.班組驗收和考核記錄
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