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1、公司部門及員工“雙控”建設落實考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 考核獎懲制度一、目的為認真貫徹執行安全生產風險分級管控及隱患排查治理工作方針，進一步落實“雙控”責任制，完善激勵約束機制，促進公司安全生產管理水平的全面提高，特制定本制度。二、適用范圍適用于本公司所有部門及員工的“雙控”建設落實的考核管理。三、職責1、辦公室負責各單位安全生產和“雙控”機制建設的監督檢查工作，并提出考核意見，報主管經理審核，由經理批準后實施。2、辦公室負責考核內容的實施。3、各單位要認真貫徹公司“雙控”體系建設工作要求，積極組2、織本單位員工開展“雙控”知識學習，促使員工不斷掌握和了解風險辨識管控和隱患排查治理的相關要求。四、 工作內容1、有下列情況之一者，公司給予獎勵：（1）按照公司總體要求積極開展“雙控”知識學習培訓，針對本崗位風險進行全面辨識，制定管控措施顯著有效，獎勵當事人180元。（2）及時發現事故隱患，避免造成重大安全事故的，獎勵當事人1000元。（3）發生事故時，積極搶險并采取措施防止事故擴大，促使員工生命和公司財產免受損失的，經公司研究，獎勵相關人員500-1800元。2、有下列情況之一者，給予處罰：（1）教育培訓考核1）無故不參加公司組織的相關培訓或經培訓考試不合格者，考核多少人100元。2）特種作業3、人員未經安全培訓就上崗作業，考核當事人100元；同時，考核車間主任100元。員工擅自進行特種作業者，考核當事人180元。3）新員工、復工人員、調換崗位人員以及新設備、新工藝、新技術、新環境生產前，未進行安全教育和崗位風險培訓，無教育培訓記錄，每發現一次，考核責任人和車間主任各100元。4）未按要求組織本部門進行安全培訓和“雙控”知識培訓的，考核部門培訓負責人100元。（2）風險辨識考核1）各單位未按公司要求進行安全風險辨識活動的，考核部門主任180元；風險辨識不認真，辨識內容不清晰的，考核主要責任人100元；2）車間針對安全風險和安全隱患，未按規定建立安全風險數據庫、安全風險清單、繪制“紅橙黃4、藍”四色安全風險分布圖的，考核車間主任180元；編制內容不全，編制不合格的，考核車間主要責任人100元。3）每班交接班前，未組織本班組員工對重點工序進行安全風險辨識表進行現場監管的，考核班組長50元。4）崗位員工上崗前，未嚴格按照本崗位或區域安全風險辨識表進行安全風險辨識的，考核責任人50元；凡發現安全風險未及時處理并匯報的，考核責任人50元。5）各生產車間對安全風險辨識評估的結果未按要求進行跟蹤落實整改，未制定防范措施的，考核主要負責人100元。6）各單位未按規定在存在較大安全風險區域的顯著位置，公告存在的較大安全風險、管控責任人和主要管控措施的，考核車間主任100元。（3）隱患排查考核 未5、按公司要求編制隱患排查檢查表，且未按照規定頻次要求進行事故隱患排查和上報者，考核管控責任人50元/次。（4）隱患整改考核1）未及時落實隱患整改措施、整改時限、整改責任人的，每項考核車間主任100元；考核安全員50元。2）對于明顯隱患落實整改措施不徹底的，考核責任人100元/項；對于重大以上安全隱患考核責任人和車間主任各500元。3）重復性事故隱患，考核車間主任50元/項。4）公司級安全檢查中發現的重大事故隱患，考核車間主任、班組長各100元/項。（5）日常檢查考核1）公司安全檢查或日常監督發現員工違章作業者，視情況輕重考核，當事人50-180元/次。2）公司內私拉亂接電源線路或臨時接線不符合要6、求未辦理審批手續的，每發現一次，考核部門兼職安全員180元。3）發生異常事件或事故，未按“四不放過”原則進行處理，考核車間主任180元。4）對本部門發生的各類事故遲報、瞞報的，考核部門負責人300元。5）對本部門組織的各類安全培訓，無培訓資料和記錄、無影像資料的，考核部門負責人180元。6）對公司檢查的事故隱患未按期完成整改的，考核責任部門主管300元。7）對于縣、市級安全監督管理部門提出的問題，未按要求落實整改且影響公司聲譽的，對問題整改責任人考核500元。（6）考核程序1）各部門對于安全生產有功和“雙控”機制建設突出貢獻的人員進行獎勵，由部門負責人提出申請，報公司安全科審核，經公司安全領導小組研究或公司經理批準后實施。2）對于公司隱患排查或上級相關部門檢查發現的問題，嚴格按照本制度相關條款執行處罰。