置業(yè)公司成本臺約部管理制度(12頁).doc
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2023-12-15
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1、置業(yè)公司成本臺約部管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總則第一條 為加強房地產(chǎn)項目的預(yù)算計價管理,規(guī)范工作流程,合理確定、有效控制工程造價,維護公司權(quán)益,依據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法(建設(shè)部令第107號)、建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法(財建2004369號)等法規(guī)并結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條 本辦法適用于所屬工程項目的計價活動。第三條 成本合約部是工程計價管理的職能部門,負責(zé)對本管理辦法的制訂、修改、解釋、實施。第二章 計價原則及一般規(guī)定第四條 成本合約部委托的咨詢公司進行施工圖預(yù)算、標2、底的編制應(yīng)依據(jù)國家和地方建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程造價計價管理辦法、批準的施工圖、工程預(yù)算定額以及當(dāng)期、當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌鰞r格編制。第五條 成本合約部審查預(yù)、決(結(jié))算,應(yīng)根據(jù)進度安排和深度需要選擇合理的審核方式。如有需要可委托工程造價咨詢中介機構(gòu)實施審核。第六條 實施外委編審的造價咨詢機構(gòu)一般由成本合約部通過招標選擇。外委的工程造價咨詢機構(gòu),必須具備相應(yīng)資質(zhì)且與委托工程規(guī)模相應(yīng)的資質(zhì)要求。第七條 委托進行工作計價的造價咨詢機構(gòu)名稱須對施工單位保密。第八條 對于招標過程的資料、造價咨詢機構(gòu)編制的標底、中標單位的投標文件以及施工過程中與計價有關(guān)的資料成本合約部應(yīng)保存一份,資料必須完整,以備查閱。第三3、章 招標過程的成本管理第九條 成本合約部根據(jù)工程部提供的招標文件中招標工程的內(nèi)容、范圍組織編制招標標底或欄標價。第十條 根據(jù)工程現(xiàn)場的實際情況,確定合理的計價方式,既能有效控制工程造價,又要便于進行工程結(jié)算。第十一條 委托造價咨詢機構(gòu)編制標底或欄標價的,成本合約部要給造價咨詢機構(gòu)以書面形式明確計價的方式,采用的預(yù)算定額、取費方式、材料價格的計取等,以及其他需要明確的事項。第十二條 成本合約部應(yīng)跟蹤、了解造價咨詢機構(gòu)對施工圖預(yù)算的編制情況,督促其保質(zhì)按時完成造價編制工作。第四章 施工過程的計價管理第十三條 施工過程中成本合約部按月審核承包方的驗工計價表,根據(jù)合同、定額、投標文件審核承包方的本月驗4、工計價數(shù)、累計驗工計價數(shù),建立驗工計價及支付臺賬,嚴格按合同約定的工程形象進度節(jié)點撥付工程款,詳見附件一。第十四條 對施工單位報送的驗工計價表,須到現(xiàn)場與工程部、監(jiān)理進行交叉復(fù)核,及時對分部、分項工程及設(shè)計變更進行現(xiàn)場復(fù)核確認。第十五條 工程變更計價管理施工中發(fā)生工程變更,承包商按照置業(yè)公司認可的變更設(shè)計文件,進行變更施工。在工程設(shè)計變更實施完成后14天內(nèi),凡設(shè)計變更涉及工程價款調(diào)整的由承包商按照工程變更計價流程圖(相見附件1)進行報審計價,向監(jiān)理單位提報變更工程預(yù)算,經(jīng)監(jiān)理單位審核,總監(jiān)理工程師簽字確認后報工程部審核;經(jīng)工程部核對數(shù)量、工程部負責(zé)人簽字確認后交公司成本合約部復(fù)核;成本合約部審5、核變更預(yù)算的單價及合價,成本合約部負責(zé)人簽字確認后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。確認增(減)的工程變更價款作為追加(減)合同價款,與工程進度款同期支付。第十六條 現(xiàn)場簽證計價管理施工中發(fā)生的現(xiàn)場簽證,承包商應(yīng)在簽證事實發(fā)生后14天內(nèi),按照現(xiàn)場簽證流程圖(見附圖2)進行報審計價。確認增(減)的工程簽證價款作為追加(減合)同價款,與工程進度款同期支付。第十七條 施工索賠計價管理 因置業(yè)公司或監(jiān)理單位原因,承包商提出施工索賠時,應(yīng)在索賠事件發(fā)生的28天內(nèi),承包商提交索賠報告、索賠證據(jù)和索賠金額計算書,報送監(jiān)理單位,監(jiān)理單位審核確認后,報工程部審核確認,經(jīng)工程部核對數(shù)量、工程部負責(zé)人簽字確認后報公司成本合約部復(fù)核6、,成本合約部負責(zé)人簽字確認后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)預(yù)算金額多少確定報公司總經(jīng)理審批或集團公司項目管理部審批。確認增(減)的工程變更價款作為追加(減)合同價款,與工程進度款同期支付。第五章 竣工決(結(jié))算的計價管理第十八條 為防止承包商高估冒算而增加工程決算的核對難度,合同中應(yīng)約定控制辦法。如:若承包單位報送的施工圖決算核減額在最終審批預(yù)算金額5%以內(nèi)時,造價咨詢酬金由甲方支付;決算核減額超出最終審批決算5%時,因決算超出引起的造價咨詢酬金增加部分由承包商支付;報送決算超出最終審定決算金額10%以外時,承包商除需支付部分造價咨詢酬金外,還須按一定比例支付違約金(具體可在招標文件中規(guī)定),直至取消7、其今后對我公司工程的投標資格。第十九條 若存在設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證之外的增(減)款事項、圖紙中遺留未施工的項目、合同內(nèi)另外委托其他單位施工的項目、以及其他不能在以上資料中反映但與決(結(jié))算相關(guān)的事宜,成本合約部應(yīng)根據(jù)工程部提供的書面材料仔細核對。第二十條 決(結(jié))算資料應(yīng)包括以下內(nèi)容,當(dāng)以下資料不足以完全說明情況時,還可參照招標及投標文件的內(nèi)容作為結(jié)算計價的依據(jù)。(一)工程部或監(jiān)理工程師簽證的驗工計價表或付款憑證;(二)經(jīng)雙方確認的預(yù)算書,適用于實行預(yù)算包干的合同;(三)合同文本及所有補充協(xié)議,及與工程結(jié)算相關(guān)的現(xiàn)場簽證、備忘錄;(四)材料價格調(diào)整或計算的依據(jù)(政府指導(dǎo)價格、限價材料通知書等);8、(五)設(shè)計變更、索賠報告、批復(fù)及相應(yīng)的造價計算書;(六)甲供或三方供貨材料領(lǐng)用單原件;甲方認質(zhì)認價材料的認價單;(七)工期、質(zhì)量獎勵或違約金記錄,有其他扣款的提供有效扣款通知單;(八)經(jīng)審核的竣工圖、圖紙會審記錄,公司內(nèi)部設(shè)計的零星工程圖紙(需設(shè)計負責(zé)人簽字);(九)工程竣工驗收資料;(十)其他與工程結(jié)算相關(guān)的資料;以上資料由承建商進行收集,資料必須簽章齊備、編號準確。由工程部、成本合約部人員共同審核資料的完整和真實性,并與項目內(nèi)業(yè)和監(jiān)理工程師保存的資料進行核對,特別注意造價調(diào)減的資料有無遺漏。第二十一條 決(結(jié))算編制辦法:(一)工程量以施工圖、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證為準;不清之處,現(xiàn)場工程師應(yīng)9、到工地現(xiàn)場實地計量。(二)清單或單價招標的合同嚴格按綜合單價進行結(jié)算;費率招標(清單招標中的缺項部分)按照約定的費率、材料價確定方式、相應(yīng)的工料消耗定額進行結(jié)算;缺項部分根據(jù)實際情況進行工料分析,參照市場行情編制補充綜合單價;定額招標的合同,嚴格執(zhí)行固定總價,合同中內(nèi)容不得調(diào)整。(三)材料價差嚴格按合同約定調(diào)整,應(yīng)扣除超額領(lǐng)用的甲供材料費用;(四)按工程合同確定的決(結(jié))算方式計算總價,在審核結(jié)算書與承包方核對時應(yīng)參照合同,并注意甲供材料、甲方認質(zhì)認價材料、工期獎罰、質(zhì)量獎罰、安全獎罰、水電費、扣款項目、配合管理費、總包服務(wù)費、保修金等費用的計算和扣除;(五)決(結(jié))算總價=預(yù)算包干造價+設(shè)計變更造價+現(xiàn)場簽證造價+約定的人工及材料調(diào)差+增加項目-減少項目。第二十二條 工程決(結(jié))算程序:工程決(結(jié))算程序第六章 附則第二十三條 本制度由成本合約部負責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。