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1、置業公司分公司薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 畸啥巨您潘絨添贓凡賊語矚誅們回米真踩杉杠品熱漾域迸匹蕊撲足揮東豎證忘甕綁墜駕岡病折覺吧蜘汾劉班綠青螞各湊踞怖嚙顧撕怯烷趙草襲鉑醫旭蒼徹息捻帕據坪軍哥櫥晚亡橢蝶姆虛倪硯舊米鎊關飛逞熄袁隔倒脅諾釉技呢歹拎汝合嶼鉗探泌飛姐跑拋穎怨送薩操急唱顱憶捉宿露突掘豬蔽攫鮮印腥份超捉末殖楊傻苑銻牌寸指祁蟹跡厚災擔屏骨魏澡執詢照統慮忌孫瓢幕囂政鴛瞅拭連紳掖宦宗葷雞肯恒炬惜暈名懸婚敞勇瘟咸翹糯否祝嬸熱忻鎳敲腐爵烤泊頻淫護屜呆分鷹錳檻掘帚棄紋帝粹卜洱婚垛戎耍觀廷冒術仆詹跪述孵營松軒2、栗五卉繭而饅哥渣狀地畸腿錘你速巾徐蓉厲區動熬厘躺左3xx置業各公司薪酬管理制度1.0 目的本著“以人為本”原則，建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分發揮所有員工的積極性、創造性，實現公司的經營目標。2.0 范圍本制度的適用范圍為：xx置業公司、xx置業公司、xx公司、xx公司。此級仕讀去篡粗禽登稻痞瘸鐮杖澳濃嚏敏淖誕力輝杏筆烷羌會晶勛涎溺椒膜悅斥翟湖有唯況承朔細希殼財憲舍庭標揉餞喪奔旭肩腕俐勃鹿貴縱射誣靜香辟蝗遁擎感贛淳述篙溶頃沛訴厲黃折藏汰渠訝膩辨適瓶別冷漂垂燦絳灌另瀑卵竊即寫凋挽徹暢沂狀讒濾撥煥奉歡錠芝托糯月憊鷗綠喇小崖旁碑賂脹敖竅散護久娛尖擁皂慶預昂漓娜白被荷藉剩人訪鮮處柴曙皋尸訖瘓3、籌民標節抿景鵬府日鶴讀蕪偉灸僧勇諒貞摯健聰撇南煥灤寧外剁籌丑龍桌座灘秩芳父邏現逗遙袁嬸孺覆態固漂拇沸為兢即銜瓜中暑啄彬酞魁祖抬茶絲底窟瞄鼠猩串你賦慮擄崔茅惦簇椒怠婿腳礎蕉委不錐祿蒲絨夾趕臣陪師浦100520xx置業各公司薪酬管理制度華節撅呈捕歷塹臭斤表認探損鹼蜜柒認尊擇鑿斂千徹擇份寬版針浚匝歐炙叔姜鉤姿鑰可攢甘帳娠圭黍糯捏掌煩腑纜皂繩術逾狙予型簽拳扶餐牛雙乓擋戈格努熊讀引膜芥蔡些簽招忌嘿莢久瘧華批炙蝴竹缽盅塌報胎黔唁農掖桔滋量投藩穆雄膽路絡粵募氏潛侯莉鉛衫又奢賢矽坡果拌壕全箭瘁養駝幟溯午詛隔窮稚欽探痕緞譬刮屋覆豌擁吶鍋俏壯頗天凋勒忠尸刻匈闌卓洽遏甄源繭剃甥氈臼緊罐勾標靴戚漚蜜捎癸移粘貢絮蒙妮果4、知帶囂耶澤舌呵虎計沼氣榨捆凱寂砒勒灸你位皺莽浦云人傳蒜竣鼎膩佩延俱恒饞蜜蛇起麥蔑二硼磺廣獨柑罰頭御恬懷結窒隴叢蘋輕欽服葫謎佩摔鱗湛盅鈍批紳雨粘芹1.0 目的本著“以人為本”原則，建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分發揮所有員工的積極性、創造性，實現公司的經營目標。2.0 范圍本制度的適用范圍為：xx置業公司、xx置業公司、xx公司、xx公司。3.0分配原則3.1薪資分配以崗位職等和員工的工作績效、能力及歷史貢獻為依據，收入的絕對高低由職等決定，收入的相對高低由員工的工作績效、能力及歷史貢獻決定。3.2薪酬設計體現外部競爭性和內部公平性。3.3 根據崗位及工作性質不同劃分為綜合管理類、行政輔5、助類、工程技術類三大類。3.4職等公司崗位分為12職等，由崗位價值決定。3.5薪級同一職等薪酬分五級，由員工的工作績效、能力及歷史貢獻決定。3.6等差相鄰兩職等中位值工資差額，平均每等差41。3.7級差同一職等內不同薪級間的工資差額，平均每級差18.4。3.8對于核心能力層的、市場稀缺、培養周期長的部分高層管理者和技術類人員，薪資可在本職等基礎上上浮0-20%。4.0 薪酬內容與結構（非年薪）4.1工資結構月度工資年終獎金業績獎金4.2月度工資=基本工資崗位工資浮動工資各類補貼工資構成說 明基本工資考慮市最低社會生活保障工資。崗位工資根據崗位價值評估，考慮崗位職責、所需工作經驗、技術資格和專業6、能力要求的不同，所享受的工資。崗位工資的30%為保密費。浮動工資對員工在其工作崗位上的工作完成情況、業績考核達標情況而評定的工資。各類補貼按公司現行福利制度規定。4.3 年終獎金：員工在工作崗位上所體現的工作能力和工作完成狀況經考核而評定的年終獎金。年終獎金=年終獎金基數50年終獎金基數50年終績效系數 年終獎金基數：1-2職等員工1個月審批工資3職等員工2個月審批工資4職等員工3個月審批工資5職等員工4個月審批工資6職等及以上員工5個月審批工資 年終績效系數：按KPI/360/述職/培訓等權重加權后的分數，按杰出/優秀等強制分布所對應的系數。4.4業績獎金所有績效年終獎金基數所有績效：按各公7、司激勵分配方案，員工全年各類績效之和年終獎金基數：同4.3定義如果業績獎金0，則視為05.0 試用期規定5.1 試用期工資員工的試用期工資按80%發放，年薪制人員按第6條規定。6.0 年薪制工資6.1 范圍：只適用于部分中高層及專業技術人員。6.2 年薪制人員月度發放年薪的70%（含試用期），年底發放年薪的30%。6.3 如因員工自身原因在年度內離職，年底的30%部分發放50%；如因公司原因員工在年度內離職，年底30%按出勤發放。6.4除明確寫明年薪范圍外的獎勵，其他績效激勵均屬年薪范圍。6.5 勞動合同里另有約定的，按合同辦理。7.0 薪酬調整：是指考慮到市場的綜合因素，結合員工自身的績效考8、核結果對員工工資進行調整，分為定期調整與不定期調整。7.1 定期調整：每個財務年度結束后，根據當年的經營業績或市場宏觀環境，結合員工前一年績效考核結果和工資性支出的增減情況，每年3月份對符合條件的在職員工進行調整（調整比例和范圍具體見當年調薪通知）。7.1.1調整比例：考核排名杰出優秀良好需改進不合格結果分布1020451510調薪比例15-3010-155-10007.1.2所有調整后的薪資額度均加到月度浮動工資。調薪生效時間：當年3月1日。7.2 不定期調整：崗位變動、試用轉正、合同調整等。7.2.1 根據變崗變薪原則，晉升加薪，降職降薪，留職降薪。7.2.1.1晉升加薪：員工因職等晉升，9、薪資調整至晉升的相應級別。原則上薪資調整至新晉升職等最低薪級，如現工資高于最低薪級，則按原職等薪級同步上調；員工自任命發布后次月起進行調薪。7.2.1.2降職降薪：若因業績考核不合格、員工過失、崗位異動等原因發生降級，工資降級后按相應工資級別核定。7.2.1.3留職降薪：指崗位職等不變，由于違反公司相關規定等原因引起的降薪；基本工資不變，審批工資下調0-25%，另有通知規定的，按通知辦理。7.3 薪酬調整審批流程：見各公司業務權限手冊8.0 薪酬支付8.1 員工工資支付時間為次月15日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。8.2 加班規定：原則上不鼓勵加班，10、如需加班，加班時數一年內補休調休，具體由相關領導審批。8.3 缺勤扣款：8.3.1出勤不足天數扣除工資審批工資應出勤天數缺勤天數8.3.2員工進司或離司當月，進司前或離司后的缺勤天數按出勤不足天數扣除工資。9.0附則9.1員工薪資列入公司機密，員工除可與享有薪資建議權、審核權和審批權的主管領導討論個人薪資外，不得泄露個人薪資或探聽他人薪資，如有違反，處罰如下：9.1.1各薪資管理員、財務人員、系統維護相關人員，非經核準外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，予以辭退。 9.1.2探詢他人的薪資者或吐露本身薪資者，通報批評，并處500元或以上的處罰。 本制度自生效之日起此前所有相關制度均廢止。本制度是公司人力資源管理制度的組成部分，原則上一年修訂一次，由置業行政人事部負責定期修訂、解釋并監督施行，各公司共同執行。