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1、置業公司員工崗位薪酬提成管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 崗位薪酬提成制度辦法-一、 薪酬制度設置的目的和原則1、 目的：保證設計人員的收入，激勵大家工作的積極性，提高工作的質量水平，塑造良好的工作氣氛。2、 原則：（1） 按勞分配的原則：以工作量計算為基礎，兼顧難易程度和設計服務的流程，統籌計算。（2） 相對公平平衡的原則：由于各專業工種的差別，無法精確量化，只能以體現各專業特點、心理上平衡的原則來確定。（3） 收入與設計責任和質量相掛鉤的原則：明細各專業各階段的責任，對高質量和高效進行獎勵，反之給予一定的2、懲罰。二、 薪酬計算的辦法計算公式：薪酬=計算基價建筑面積工作量計算系數分配系數整體難度系數1、 工作量計算系數：多層住宅和公建（24米）：1多層商住綜合樓：1.2工業廠房：1大跨度公共建筑：1.4高層住宅（50米）：1.2高層公建（50米）：1.3高層（100米）：1.4地下室部分：1.4景觀設計：1鏡像和套圖部分： 0.2整體難度系數由項目負責人及專業負責人按項目復雜情況共同商定2、 各專業計算基價：專業計算基價（元）注明建筑規劃方案0.3建筑擴初及施工圖0.2+0.4施工圖是0.4建筑結構0.6建筑給排水0.2建筑電氣0.2建筑通風0.1建筑暖通0.3景觀方案設計0.5景觀施工圖設計0.3、73、 設計階段相關責任和薪酬計算分配系數方案階段：主持設計師1/3，項目設計師2/3。（如果只有一人則全部歸其個人，其他自己商議，實習設計師不計算提成 ，只發崗位工資 ）情況1：有標底費的，未中標的，按照標底費扣除運行成本后分成；情況2：無標底費的，未中標的，按照0.1元每平方米補償，情況3：中標后，無標底費，方案連帶施工圖的，按照上表計算情況4：委托設計的，按照上表計算施工圖階段：校審按項目設計師的1/10記取。設計階段相關責任 ： （1）方案階段：主持設計師負責：方案的策劃和自評，任務的分配和監督，設計質量的把控項目設計師：方案的設計和修改，文本的制作（2）施工圖階段：主持設計師負責：施工圖的任務的分配和監督，設計質量和深度的把控，及時發現問題，校對，與甲方的溝通，滿足甲方和規范的要求。項目設計師：施工圖方案的設計和修改（擴初），與各專業的溝通，及時反映問題，施工圖的繪制，自校對，與甲方的溝通，滿足甲方和規范的要求，后期服務。4、獎勵和懲罰獎勵：對院內評為優秀方案的，獎勵500元；對院內評為優秀施工圖的，獎勵500元。懲罰：對設計質量差，并造成單位經濟和聲譽損害影響的，扣除500元。三、 工程回款與薪酬結算的關系工程回款超過70%，全額結算；未超過70%，按70%結算。結算時間：