午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
置業(yè)有限公司員工年度薪酬管理制度(7頁(yè))
置業(yè)有限公司員工年度薪酬管理制度(7頁(yè)).doc
下載文檔 下載文檔
薪酬方案
上傳人:正*** 編號(hào):839411 2023-12-15 21頁(yè) 413.58KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、置業(yè)有限公司員工年度薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): XX(XX)置業(yè)XX年度薪酬管理制度一、薪酬管理原則1、 公平原則:薪酬要以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),充分考慮崗位責(zé)任、需要的任職資格等因素。同崗可以不同酬。2、 效率原則:薪酬要與績(jī)效考核掛鉤,績(jī)優(yōu)者多得、績(jī)差者少得。加大分配向付出超常規(guī)努力的人、創(chuàng)造價(jià)值多的人傾斜。激勵(lì)員工緊盯、實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、部門目標(biāo)。3、 動(dòng)態(tài)原則:實(shí)施動(dòng)態(tài)薪酬管理,即薪酬隨著個(gè)人業(yè)績(jī)、崗位、職務(wù)的變化而發(fā)生相應(yīng)的變化。激勵(lì)員工樹立“敢贏不怕輸”的思想,挑戰(zhàn)目標(biāo)、創(chuàng)造價(jià)值。二、實(shí)施寬帶薪酬2、1、工資分成工資檔和工資級(jí)。每一工資檔有七個(gè)工資級(jí)。第六級(jí)工資為標(biāo)準(zhǔn)工資。異地公司標(biāo)準(zhǔn)工資結(jié)合當(dāng)?shù)匦匠晁剑杉瘓F(tuán)另行確定。2、新入職員工,按崗位確定工資檔;以標(biāo)準(zhǔn)工資級(jí)為參照,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、能力、市場(chǎng)供需等因素確定工資級(jí)。在試用期,執(zhí)行相應(yīng)崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的下一級(jí)工資。3、員工晉升時(shí),工資進(jìn)入較高工資檔,定工資級(jí)時(shí)在不低于原工資水平的情況下,從新的工資檔的六級(jí)開始執(zhí)行;員工降職時(shí),工資進(jìn)入較低工資檔,執(zhí)行該工資檔不高于原工資水平的最高工資級(jí)。 三、薪酬結(jié)構(gòu)薪酬年薪福利年薪基本工資+獎(jiǎng)金包異地補(bǔ)貼獎(jiǎng)金包月獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)+行政獎(jiǎng)勵(lì)行政獎(jiǎng)勵(lì)賽季表彰獎(jiǎng)干部津貼異地補(bǔ)貼,指對(duì)集團(tuán)外派到異地公司人員的補(bǔ)貼。XX年3、,相對(duì)于2006年,年薪調(diào)整幅度見下表:序號(hào)項(xiàng)目(XX年相對(duì)2006年)數(shù)值1總年薪增幅152基本工資平均增幅61、基本工資公司根據(jù)寬帶薪酬表為每位員工確定基本工資。從XX年1月份,按照調(diào)整后的寬帶薪酬表(見附表1附表3)執(zhí)行。2、獎(jiǎng)金包獎(jiǎng)金包月獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)行政獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式:獎(jiǎng)金包年度工資總額基準(zhǔn)系數(shù)考核系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)獎(jiǎng)金包計(jì)算各系數(shù)說(shuō)明公司整體運(yùn)營(yíng)狀況年度考核結(jié)果基準(zhǔn)系數(shù)考核系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)考核A考核BA(85%完成度100%)8734完成度11A(100%完成度110%)8734完成度1.21A(110%完成度)8734完成度1.41B(完成度85%)274910011備注:基準(zhǔn)系數(shù):為確定數(shù)值。年4、度考核為A時(shí),取值8734;年度考核為B時(shí),取值2749。考核系數(shù):年度考核為A時(shí),取其實(shí)際任務(wù)“完成度”; 年度考核為B時(shí),取值為100。獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù):為確定數(shù)值。各公司獎(jiǎng)金包數(shù)值,見附表4。本獎(jiǎng)金包不包括營(yíng)銷部獎(jiǎng)金。(1)月獎(jiǎng)個(gè)人月獎(jiǎng)個(gè)人基本工資個(gè)人月獎(jiǎng)比例月獎(jiǎng)比例根據(jù)公司月度考核結(jié)果及個(gè)人月度考核業(yè)績(jī)系數(shù)確定。月獎(jiǎng)計(jì)算中的“個(gè)人基本工資”,五級(jí)及其以上工資級(jí),按照同工資檔的五級(jí)執(zhí)行;工資級(jí)低于五級(jí)的,按照同工資檔的實(shí)際工資級(jí)執(zhí)行。個(gè)人月獎(jiǎng)比例說(shuō)明公司月度考核結(jié)果個(gè)人月度業(yè)績(jī)系數(shù)個(gè)人月獎(jiǎng)比例A224%A112%A00B216%B18%B00A、所有未轉(zhuǎn)正員工,單獨(dú)進(jìn)行考核,不參與部門獎(jiǎng)金發(fā)放排5、名。當(dāng)月出勤天數(shù)不滿20天者不享有月獎(jiǎng)。月獎(jiǎng)金按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。B、集團(tuán)總裁、副總裁,隨集團(tuán)進(jìn)行考核;CFO,以財(cái)務(wù)管理中心、戰(zhàn)略投融資部的平均考核分決定其考核結(jié)果。集團(tuán)各中心,除地產(chǎn)發(fā)展中心拓展經(jīng)理(單獨(dú)考核)以外,所有行政四級(jí)、副總師及其以上員工,隨所在中心進(jìn)行考核。各分子公司、關(guān)聯(lián)公司總經(jīng)理,隨所在分子公司、關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行考核;各分子公司、關(guān)聯(lián)公司副總經(jīng)理,依據(jù)所轄部門平均考核分值進(jìn)行考核。各分子公司、關(guān)聯(lián)公司各部門,所有行政四級(jí)、主任工程師(工程配套部)及其以上員工,隨所在部門進(jìn)行考核。C、所有待崗員工單獨(dú)考核,不參與部門獎(jiǎng)金發(fā)放排名及發(fā)放。D、當(dāng)參與獎(jiǎng)金發(fā)放排名的人數(shù)為奇數(shù),部門考核6、為A,業(yè)績(jī)系數(shù)為2的員工人數(shù)按照“取整進(jìn)一”計(jì)算;部門考核為B,業(yè)績(jī)系數(shù)為1的員工人數(shù)按照直接取整數(shù)的方法計(jì)算。(2)行政獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)、賽季表彰獎(jiǎng)金按照公司賽季表彰實(shí)施辦法執(zhí)行。B、干部津貼干部津貼以季度為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,每季度第一個(gè)月十五日前發(fā)放上一季度干部津貼。不參與考核。營(yíng)銷部干部津貼減半發(fā)放。季獎(jiǎng)干部津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),見附表5。(3)年終獎(jiǎng)公司可分配年終獎(jiǎng)=全年獎(jiǎng)金包-(月獎(jiǎng)行政獎(jiǎng)勵(lì))個(gè)人年終獎(jiǎng)=公司可分配年終獎(jiǎng) (個(gè)人年終獎(jiǎng)系數(shù)/全公司年終獎(jiǎng)系數(shù)之和)個(gè)人年終獎(jiǎng)系數(shù)=個(gè)人年度業(yè)績(jī)系數(shù)崗位系數(shù)調(diào)整系數(shù)個(gè)人年度業(yè)績(jī)系數(shù)計(jì)算辦法集團(tuán)各分子公司個(gè)人年度業(yè)績(jī)系數(shù)年度考核月度考核個(gè)人年度業(yè)績(jī)系數(shù)總裁辦成員總7、經(jīng)辦成員70.00%30.00%=70% 年度考核系數(shù)+30%月度考核系數(shù)之和各中心行政四級(jí)、副總師及其以上人員(拓展經(jīng)理除外)各部門行政四級(jí)、主任工程師(工程配套部)及其以上人員50.00%50.00%=50% 年度考核系數(shù)+50%月度考核系數(shù)之和其他員工(含拓展經(jīng)理)其他員工0.00%100.00%=月度考核系數(shù)之和年度考核系數(shù)計(jì)算辦法公司整體或部門年度考核結(jié)果年度考核系數(shù)(完成度85%)完成度24(完成度85%)0崗位系數(shù)參照表崗位類別崗位系數(shù)員工1中級(jí)技術(shù)(工程、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì))2主管、執(zhí)業(yè)師、高級(jí)技術(shù)(工程、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù))3行政四級(jí)、主任工程師4高級(jí)技術(shù)(設(shè)計(jì))5行政三級(jí)7副總師8行8、政二級(jí)、總師11行政一級(jí)副15行政一級(jí)18董事長(zhǎng)20行政級(jí)別對(duì)應(yīng)表行政級(jí)別對(duì)應(yīng)崗位一級(jí)集團(tuán)總裁一級(jí)副集團(tuán)副總裁、CFO總經(jīng)理(集團(tuán)各中心、置業(yè)類公司、物業(yè)公司)二級(jí)副總經(jīng)理(集團(tuán)各中心、置業(yè)類公司、物業(yè)公司)集團(tuán)及置業(yè)類公司總師(設(shè)計(jì)、工程、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì))總經(jīng)理(園林、經(jīng)紀(jì)公司)二級(jí)副副總師(集團(tuán)、置業(yè)類公司)三級(jí)部門經(jīng)理(集團(tuán)、置業(yè)類公司)物業(yè)公司總監(jiān)副總經(jīng)理(園林、經(jīng)紀(jì)公司)四級(jí)部門副經(jīng)理(集團(tuán)、置業(yè)類公司、物業(yè)、園林)五級(jí)部門主管(集團(tuán)、置業(yè)類公司)物業(yè)公司經(jīng)理調(diào)整系數(shù):調(diào)整系數(shù)范圍在0.71.3之間。4、異地補(bǔ)貼發(fā)放范圍:集團(tuán)派往異地公司的人員。山東XX公司派駐人員異地補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 單位:元9、/月序號(hào)級(jí) 別補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)1行政二級(jí)(含)以上15002中層(行政四級(jí)及其以上、行政二級(jí)以下)12003其他員工800安徽XX公司派駐人員異地補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 單位:元/月序號(hào)級(jí) 別補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)1行政二級(jí)(含)以上15002中層(行政四級(jí)及其以上、行政二級(jí)以下)12003其他員工800蘇州XX公司派駐人員異地補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 單位:元/月序號(hào)級(jí) 別補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)1行政二級(jí)(含)以上18002中層(行政四級(jí)及其以上、行政二級(jí)以下)15003其他員工1000四、薪酬滾動(dòng)同一工資檔在一年內(nèi)工資至多上浮二級(jí)或下降二級(jí)。1、行政類、技術(shù)類員工在上一年度內(nèi)業(yè)績(jī)系數(shù)達(dá)到18或以上的員工,工資上浮一級(jí);在上一年度內(nèi)業(yè)績(jī)系數(shù)為6或以下的員工10、,工資下降一級(jí)。連續(xù)六個(gè)月業(yè)績(jī)系數(shù)為2的員工,工資上浮一級(jí);連續(xù)六個(gè)月業(yè)績(jī)系數(shù)為0的員工,工資下浮一級(jí);連續(xù)三個(gè)月業(yè)績(jī)系數(shù)為2或0的員工,視情況由集團(tuán)總裁辦研究,可以特批其工資上浮或下浮一級(jí)。2、職員類員工轉(zhuǎn)正或晉級(jí)后連續(xù)十二個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)系數(shù)達(dá)到12或以上的員工,晉升上一級(jí)職員,工資上浮一級(jí);連續(xù)六個(gè)月業(yè)績(jī)系數(shù)為2的員工,晉升上一級(jí)職員,工資上浮一級(jí);連續(xù)六個(gè)月業(yè)績(jī)系數(shù)為0的員工,降至下一級(jí)職員,工資下浮一級(jí);司機(jī)最多晉升至三級(jí)職員,司機(jī)班長(zhǎng)最多晉升至二級(jí)職員。3、行政四級(jí)及以上員工考核滾動(dòng)所轄公司或部門連續(xù)3個(gè)月考核為B,工資降一級(jí);所轄部門(中心)連續(xù)4個(gè)月考核為B,其主管副總(副總裁)工資11、降一級(jí);工資下調(diào)后的人員,所轄公司或部門連續(xù)3個(gè)月考核為A,工資恢復(fù)原級(jí)。4、處于最高工資級(jí)的員工除晉職外,工資不再上浮;處于最低工資級(jí)的員工除降職外,工資不再下浮。六、本制度適用于集團(tuán)總部、河南XX、建投XX、山東XX、安徽XX、蘇州XX、物業(yè)公司、園林公司、計(jì)算機(jī)公司。七、特殊情況說(shuō)明物業(yè)公司,參照本制度執(zhí)行,超出預(yù)算部分,由各置業(yè)類公司按照已經(jīng)被接管物業(yè)面積分?jǐn)偂@林公司、計(jì)算機(jī)公司,按照本制度執(zhí)行,超出預(yù)算部分,在其超額完成的利潤(rùn)中計(jì)提,不足部分向集團(tuán)借支。經(jīng)紀(jì)公司副總經(jīng)理及其以上人員按照此制度執(zhí)行。經(jīng)紀(jì)公司的薪酬管理制度,在預(yù)算范圍內(nèi)自行制訂,報(bào)集團(tuán)行政人力資源中心審批、備案。 本制12、度不適用于置業(yè)類公司營(yíng)銷人員,各公司營(yíng)銷傭金制度,在預(yù)算范圍內(nèi)自行制訂,報(bào)集團(tuán)行政人力資源中心審批、備案。八、本制度從XX年1月1日?qǐng)?zhí)行。由集團(tuán)行政人力資源中心負(fù)責(zé)解釋。XX(XX)置業(yè)有限公司行政人力資源中心XX年1月30日附表1 行政序列寬帶薪酬表一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)董事長(zhǎng)2480280018800行政一級(jí)16604402000行政一級(jí)副143022001200行政二級(jí)1185108250行政二級(jí)副994900行政三級(jí)795550行政四級(jí)642000行政五級(jí)585550附表2 技術(shù)序列寬帶薪酬表一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)總師1185108250副總師994900高級(jí)設(shè)計(jì)師895513、00設(shè)計(jì)師773500執(zhí)業(yè)師675550高級(jí)工程師635950主任工程師642000工程師513250助理工程師326000附表3 職員序列寬帶薪酬表一級(jí)二級(jí)三級(jí)三級(jí)副四級(jí)五級(jí)職員/技術(shù)員2785017501400附表4 各分子公司獎(jiǎng)金包公司基本工資獎(jiǎng)金包考核A考核B集團(tuán)總部497.24434.28136.71河南470.63411.04129.39山東345.59301.8395.02安徽280.91245.3477.23蘇州280.96245.3977.25建投XX498.78435.63137.14園林公司93.6681.8025.75計(jì)算機(jī)公司24.4821.386.73物業(yè)公司21114、.86185.0458.24附表5 季獎(jiǎng)干部津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)行政級(jí)別董事長(zhǎng)一級(jí)一級(jí)副二級(jí)二級(jí)副三級(jí)四級(jí)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)451000附表6 社會(huì)平均工資對(duì)比城市2004年社會(huì)平均工資比例2005年社會(huì)平均工資2004、2005年平均比例鄭州121141010 0.80 166941391 1.01 蘇州219611830 1.46 250162085 1.51 合肥149251244 0.99 177941483 1.08 濟(jì)南150601255 1.00 165241377 1.00 附表7 薪酬測(cè)算表1(基本工資、月獎(jiǎng))崗位職別人數(shù)月度固定工資標(biāo)準(zhǔn)年度固定工資標(biāo)準(zhǔn)月獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)24%12%16%8%董事長(zhǎng)(515、)12992249633281664行政一級(jí)3264163221761088行政一級(jí)副(5)9176行政二級(jí)(5)26.83945行政二級(jí)副(5)279009480632行政三級(jí)(2)3755061208604行政三級(jí)(3)1768581144572行政三級(jí)(5)38.3363507620508行政四級(jí)(3)85600672048行政四級(jí)(5)248005760014行政五級(jí)(2)15450654036行政五級(jí)(5)242510680340行政五級(jí)(6)83852616308主任工程師(3)344672896448主任工程師(5)9.548005760014高級(jí)設(shè)計(jì)師(2)281972129616、648高級(jí)設(shè)計(jì)師(3)1738761168584高級(jí)設(shè)計(jì)師(4)165007800520高級(jí)設(shè)計(jì)師(5)25700684056執(zhí)業(yè)師(2)162507500500執(zhí)業(yè)師(3)380690920460執(zhí)業(yè)師(4)260630840420執(zhí)業(yè)師(6)342510680340設(shè)計(jì)師(2)1698281104552設(shè)計(jì)師(3)7.561732976488設(shè)計(jì)師(4)8.6753636848424設(shè)計(jì)師(5)146552736368工程師(4)14498664332工程師(5)93.924462616308工程師(6)43556568284工程師(7)4.480390520260助理工程師(3)128317、6448224助理工程師(5)62488384192一級(jí)職員52724432216二級(jí)職員52376368184三級(jí)職員26.922240320160四級(jí)職員23.411750280140五級(jí)職員12.751468224112附表8 薪酬測(cè)算表2(年終獎(jiǎng))崗位職別人數(shù)單人年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)(考核為A,公司6A6B)單人年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)(考核為B)3A6A9A3A6A9A董事長(zhǎng)(5)1130119 260238 390356 20156 40312 60468 行政一級(jí)109574 219147 328721 16974 33947 50921 行政一級(jí)副(5)995877 191754 287631 14818、52 29704 44556 行政二級(jí)(5)26.8375332 150664 225996 11669 23339 35008 行政二級(jí)副(5)247939 95877 143816 7426 14852 22278 行政三級(jí)(2)341090 82180 123270 6365 12730 19095 行政三級(jí)(3)141090 82180 123270 6365 12730 19095 行政三級(jí)(5)38.3341090 82180 123270 6365 12730 19095 行政四級(jí)(3)827393 54787 82180 4243 8487 12730 行政四級(jí)(5)2273919、3 54787 82180 4243 8487 12730 行政五級(jí)(2)120545 41090 61635 3183 6365 9548 行政五級(jí)(5)220545 41090 61635 3183 6365 9548 行政五級(jí)(6)820545 41090 61635 3183 6365 9548 主任工程師(3)127393 54787 82180 4243 8487 12730 主任工程師(5)9.527393 54787 82180 4243 8487 12730 高級(jí)設(shè)計(jì)師(2)234242 68484 102725 5304 10609 15913 高級(jí)設(shè)計(jì)師(3)13424220、 68484 102725 5304 10609 15913 高級(jí)設(shè)計(jì)師(4)134242 68484 102725 5304 10609 15913 高級(jí)設(shè)計(jì)師(5)234242 68484 102725 5304 10609 15913 執(zhí)業(yè)師(2)120545 41090 61635 3183 6365 9548 執(zhí)業(yè)師(3)120545 41090 61635 3183 6365 9548 執(zhí)業(yè)師(4)120545 41090 61635 3183 6365 9548 執(zhí)業(yè)師(6)320545 41090 61635 3183 6365 9548 設(shè)計(jì)師(2)113697 27393 21、41090 2122 4243 6365 設(shè)計(jì)師(3)7.513697 27393 41090 2122 4243 6365 設(shè)計(jì)師(4)8.6713697 27393 41090 2122 4243 6365 設(shè)計(jì)師(5)113697 27393 41090 2122 4243 6365 工程師(4)113697 27393 41090 2122 4243 6365 工程師(5)93.0913697 27393 41090 2122 4243 6365 工程師(6)413697 27393 41090 2122 4243 6365 工程師(7)4.4113697 27393 41090 2122、22 4243 6365 助理工程師(3)16848 13697 20545 1061 2122 3183 助理工程師(5)66848 13697 20545 1061 2122 3183 一級(jí)職員56848 13697 20545 1061 2122 3183 二級(jí)職員56848 13697 20545 1061 2122 3183 三級(jí)職員26.926848 13697 20545 1061 2122 3183 四級(jí)職員23.416848 13697 20545 1061 2122 3183 五級(jí)職員12.756848 13697 20545 1061 2122 3183 附表9 薪酬測(cè)算23、表3(年薪)崗位職別人數(shù)在公司6A6B情況下 單人年薪(公司年度考核為A)在公司6A6B情況下 單人年薪(公司年度考核為B)3A6A9A3A6A9A董事長(zhǎng)(5)1412695 557790 702884 302732 337864 372996 行政一級(jí)298566 417931 537297 205966 232731 259497 行政一級(jí)副(5)9256157 360314 464471 175132 198264 221396 行政二級(jí)(5)26.83207536 289672 371808 143873 162347 180820 行政二級(jí)副(5)2158427 212053 26524、680 117914 131028 144142 行政三級(jí)(2)3145126 191652 238178 110401 122202 134003 行政三級(jí)(3)1140038 186276 232514 105313 116826 128339 行政三級(jí)(5)38.33129862 175524 221186 95137 106074 117011 行政四級(jí)(3)8102625 134051 165476 79475 87751 96026 行政四級(jí)(5)292449 123299 154148 69299 76999 84698 行政五級(jí)(2)189869 114338 138807 725、2507 79613 86720 行政五級(jí)(5)274605 98210 121815 57243 63485 69728 行政五級(jí)(6)869517 92834 116151 52155 58109 64064 主任工程師(3)198625 130051 161476 75475 83751 92026 主任工程師(5)9.588449 119299 150148 65299 72999 80698 高級(jí)設(shè)計(jì)師(2)2137274 177348 217421 108336 119473 130609 高級(jí)設(shè)計(jì)師(3)1127098 166596 206093 98160 108721 11926、281 高級(jí)設(shè)計(jì)師(4)1116922 155844 194765 87984 97969 107953 高級(jí)設(shè)計(jì)師(5)2106746 145092 183437 77808 87217 96625 執(zhí)業(yè)師(2)1100045 125090 150135 82683 90365 98048 執(zhí)業(yè)師(3)193685 118370 143055 76323 83645 90968 執(zhí)業(yè)師(4)187325 111650 135975 69963 76925 83888 執(zhí)業(yè)師(6)374605 98210 121815 57243 63485 69728 設(shè)計(jì)師(2)1101465 1201227、9 138794 89890 96979 104069 設(shè)計(jì)師(3)7.591289 109377 127466 79714 86227 92741 設(shè)計(jì)師(4)8.6781113 98625 116138 69538 75475 81413 設(shè)計(jì)師(5)172209 89217 106226 60634 66067 71501 工程師(4)166485 83169 99854 54910 60019 65129 工程師(5)93.0962669 79137 95606 51094 55987 60881 工程師(6)458853 75105 91358 47278 51955 56633 工28、程師(7)4.4155037 71073 87110 43462 47923 52385 助理工程師(3)142464 51329 60193 36677 39754 42831 助理工程師(5)637376 45953 54529 31589 34378 37167 一級(jí)職員541192 49985 58777 35405 38410 41415 二級(jí)職員536104 44609 53113 30317 33034 35751 三級(jí)職員26.9232288 40577 48865 26501 29002 31503 四級(jí)職員23.4129108 37217 45325 23321 25642 27963 五級(jí)職員12.7524656 32513 40369 18869 20938 23007
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  2. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  3. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  4. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  5. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  6. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(151頁(yè)).doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  8. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁(yè)).doc
  9. 黑龍江省伊春市國(guó)家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃方案(2020-2030年)(224頁(yè)).docx
  10. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁(yè)).doc
  11. 10萬(wàn)噸水廠城市供水工程施工方案(163頁(yè)).doc
  12. 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施【19頁(yè)】.doc
  13. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  14. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  15. 丹陽(yáng)市“十四五”新能源汽車及零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案(2021-2025年)(135頁(yè)).pdf
  16. 綜合性大樓玻璃幕墻、鋁合金門窗、玻璃地彈門、金屬板幕墻、石材幕墻、雨棚、欄桿施工方案【174頁(yè)】.doc
  17. 物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案匯編(128頁(yè)).doc
  18. 鄉(xiāng)村道路及給水管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案(102頁(yè)).doc
  19. 再生水廠建設(shè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目EPC工程施工組織設(shè)計(jì)方案(465頁(yè)).doc
  20. 綜合醫(yī)院弱電智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)方案(173頁(yè)).doc
  21. 重慶龍湖小區(qū)業(yè)主對(duì)龍湖小區(qū)戶型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)定性研究報(bào)告(91頁(yè)).ppt
  22. 綠色建筑與綠色施工組織方案.pptx
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  6. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  7. 基地燃?xì)庀到y(tǒng)維修工程管道閥門安裝維護(hù)保養(yǎng)施工方案30頁(yè).doc
  8. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  11. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  12. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  13. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  14. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  15. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  16. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁(yè)).doc
  17. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  18. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  19. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  20. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  21. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  22. 新營(yíng)社區(qū)城中村改造項(xiàng)目?jī)?nèi)墻及頂棚乳膠漆施工方案(10頁(yè)).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  21. 施工進(jìn)度橫道圖.xls
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 葵青区| 汾西县| 九龙城区| 淮滨县| 衡山县| 尼木县| 红原县| 都匀市| 黄大仙区| 南澳县| 张家港市| 奇台县| 邵武市| 龙里县| 资中县| 临西县| 法库县| 武平县| 敦化市| 泽库县| 乐安县| 晴隆县| 绥德县| 荥经县| 永定县| 怀宁县| 新化县| 泸西县| 阿勒泰市| 商洛市| 陆河县| 揭东县| 南川市| 永平县| 湄潭县| 榆林市| 永年县| 扬中市| 农安县| 从江县| 梅河口市|