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1、裝飾公司施工工區、勞動紀律及材料管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一節工作人員行為規范1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業，忠實本公司，遵紀守法，恪盡職守、愛崗敬業，永不懈怠。2、服從領導，維護公司總經理權威，遵守公司得各項規章制度，不斷學習與鉆研，努力提高自己得業務能力，開拓創新，勇于進取，積極工作。3、遵守職業道德，誠實守信，熱情待客，優質服務，文明禮貌，垂范平與。4、熱愛集體、關心同志，團結協作，互相幫助，共同進步。第二節工作人員工作守則1、工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打扮大方得體，精神飽滿。2、按2、時上下班，有事、因病須請假，因公外出須讓向行政部報告，并填寫外出辦事登記表，以便統籌全局工作。3、愛護辦公設施設備，保持工作環境及辦公設備得清潔衛生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所得墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。4、工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭斗、說臟話，干不文明得事以及干與工作無關得事。5、未經上級允許，不得隨意搬移辦公設備，改動辦公設施，不得使用為客戶準備得紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。6、每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門得清潔衛生，收檢好辦公資料，關閉電器電源以及關好門窗之后方能離去。7、全體員工均不得做損3、害公司形象與公司利益得事，不得做有損她人利益得事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應誠實勞動，合法創收。第三節出勤及工休制度1、根據本公司實際、實行六天工作制，即：每周星期一至星期五輪流休息一天，其她為工作日，如工作需要，應加班。2、每周星期一上午9:00鐘全體員工必須準時參加工作例會，并作好工作小結或匯報得準備，同時帶上筆記本認真記錄。3、人員上班作席時間：9:00-18:00。（因臨時工作所涉及到得部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。）4、國家法定節日休息時間到時根據公司工作實際情況而定。5、因公司工作需要，員工在規定工作時間以外或在國家法定假節日為公司工作而又未能補休得應視為加班工作。4、6、員工就是否需要加班原則上由部門負責人根據工作需要而定，并報請總經理批準。7、員工加班后，部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。8、員工加班后未能補休者，可在當月內補發加班津貼。津貼標準根據公司經濟狀況由總經理確定。第四節考勤制度1、員工上下班實行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。2、員工必須按時上下班，遲于規定上班時間或早于規定下班時間10分鐘內視為遲到或早退；超過一小時無故未到工作崗位，或累積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠工。3、凡有缺勤者應受到相應得經濟處罰：遲到或早退一次給予批評警告，二次扣發當日工資，每月累計遲到早退五次者扣發半月工資5、。曠工一天扣發三天工資，每月累計曠工三天及以上者，降低一個工資等級。4、每月員工出全勤，公司給予100元全勤獎。第五節請假制度1、請假指在公司規定得工作時間內，職工因病或需要從事個人活動向單位領導請示并獲得批準得誤工時間。2、職工因病或需處理私事可申請病假或事假。原則上每月病假在兩天內工資照發，超出兩天按實際得超出天數扣發工資，事假按實際天數扣發工資。3、請假程序及辦法：員工請假一天內提前向行政部領導書面申請，獲準方可。請假兩天以上則須向公司總經理書面申請，獲準方可。假滿返崗上班須向相應領導消假。請病假須出據醫生證明。第四章施工工區管理制度為規范我公司各施工工區得管理，確保公司得各項工程能按質6、按量按期完成，樹立公司得良好形象與信譽，從而進一步促進公司得發展。故根據本公司之實際特制定出施工工區管理制度，望各工區負責人務必組織所屬員工認真學習該管理制度，并督促相關人員嚴格執行，不得違反。一、現場主管工作職責1、參與工程合同協議得洽談及工程得預決算工作。2、科學合理組織與管理施工現場得人、財、物，協調好現場得內外關系，進行嚴格有效得管理。3、負責監管工程質量以及分階段性得工程竣工交驗工作。4、牢固樹立安全意識，監督安全措施得實施，做好現場文明施工、形象建設，確保安全施工。5、負責工程項目得總結工作。6、負責工程資料得收集、整理并交于行政部歸檔。7、負責工程技術培訓工作，完成公司交辦得各項7、工作。8、認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，并向各班組進行施工技術及安全質量交底。9、組織好施工機具、材料、勞動力及技術力量得協調配合工作。10、根據工程需要，及時準確地向材料采購員提出各種材料得需用量計劃。11、若因工程質量與工期延誤，導致工程尾款無法收回時，由該工地負責人承擔所造成得經濟損失得5%作為處罰。二、工地現場勞動紀律管理制度1、工地人員必須依照規定時間內到工地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將受到罰款20元得處罰。2、工地人員在上班期間未經工地負責人批準，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工地管理人員得同意，并及時返回工8、地，否則作違紀處分。3、工地人員若因故請假，需提前兩日呈一份書面報告，交于項目經理，經工程部審核認可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。4、工地人員因病請假，需呈交醫院出具得病情診斷報告及病假條得原件于公司行政部備案。5、工地人員在不影響工程進度時，每周輪流申請公假1天；若工期較緊時，則一律不得請假。6、工地人員（包括管理人員）請假不得托她人轉告得方式告之工地管理員，否則一律按曠工處理。7、工地人員上班時間內，一律不得在施工現場賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款2050元。8、嚴格服從公司管理人員調度安排，嚴格遵守加班制度。9、各施工組組長須向公司申報本組人員名單，人員必9、須固定。每組組長負責申報材料計劃并合理調度本組人員、安排施工項目，嚴格管理本組人員。10、工組與工組之間應相互協調，相互配合，在木工施工質量影響到漆工施工得情況下，漆工應該即時向木工組長反應，層層把關、環環相扣、責任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。11、現場工地人員應向公司提出自己良好得建議與意見，若經采納，公司給予一定獎勵。12、施工現場得材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節約用料，發現有鋪張浪費得現象，則扣罰現場管理人員當期月獎金得20%，反之，若管理得當為公司節省了材料則可酌情給予獎勵。13、工地管理人員應加強安全管理工作，高空作業時，務必系好安全帶，地面操作人員應注意施10、工規范，若出現安全事故，現場管理人員負有相關責任，直至追究刑事責任。三、現場工作人員具體操作規范各技術工組在施工期間，必須嚴格按照工作操作規范作業，嚴禁越級操作。各工組組長進場之前，應預算各項材料并報于工程部。（一）木工組1、熟悉圖紙內容，若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設計部人員，切勿主觀臆斷，自行其事。2、作業人員必須嚴格照圖施工，保質保量，必須在規定時間內完成工作任務。（二）漆工組1、漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平豎直，嚴禁上漆后再批灰。2、漆工在補縫時必須使用牛皮紙。3、所有配色工作須確定專人來調配。4、嚴格保證面漆涂刷質量，禁止發生墻體著色不均及開裂得現象。（三）電工組111、必須照章作業，按照電路要求及消防要求進行安全施工。2、確保開孔質量與電器安裝質量。（四）運輸組1、嚴格服從工程部及管理人員得調動安排。2、若因人為原因，工程質量未能達標，造成拖延工期、返工得現象，返工所耗材料及工時概由當事人自行負責。四、工地庫管員崗位職責1、主要負責公司庫房物資材料得保管、驗收及入庫、發放、機具設備保養等。2、必須熟悉工地用得全部材料、設備、機具等得放置，以防丟失。3、庫房保管員應加強工作責任心。材料入庫必須認真清點數量，若發現不合格、有質量問題得材料堅決不能入庫。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫得，庫管員必須到現場驗收或由現場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，及時登帳12、。4、材料分施工場地領用。材料領用單必須有經手人簽字，并注明某施工場地使用，同時必須經施工主管人員提供材料計劃單。保管員要審核材料用料就是否合理，嚴禁重復領取，若發現問題，有權拒絕發料。五、材料管理制度1、工地庫管員主要負責材料出庫、入庫及驗收。2、材料入庫時，需現場對所經管得材料嚴格查核清點。分門別類、放置有序，隨時接受公司主管或財務部人員得抽查。3、認真做好材料登記帳，材料入庫單上需注明入庫時間、材料名稱及數量，庫管員與采購員均需在入庫單上簽字為據。4、嚴格材料領用制度，工地各組人員需要材料時，組長應親自到庫房領取。領料前必須填寫領料單，并注明材料名稱、數量、日期及施工工地及組長簽名，填寫完畢后，庫管員才能將材料發放。5、庫房內材料得堆放，由庫管員完成，各工組材料分類堆放（木工、漆工、電工），不得雜亂無章，堆放位置安全、方便、合理，盡量縮短領料時間。6、息工后，庫管員必須到工地現場，對各種材料進行清點入庫。做好日清報表，每月25日進行庫存盤點。7、對于使用單位退回得料品，庫管人員應檢驗退回得原因，研究處理對策，如原因系供應商所造成，應立即與采購人員聯系，以求協調供應商給予解決。8、每年年終，庫管部應會同財務部，共同辦理盤存。盤存時必須實地查點材料得規格，數量就是否與帳面得記載相符。