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1、裝修公司員工施工獎勵與處罰管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 獎懲制度1、和客戶協同辦理好裝修許可證后方可施工,嚴禁公司員工無裝修許可證施工,誰違章誰負責。2、進場第一天必須在適當位置施工進度表、施工、標識牌、現場施工管理制度、簽到表和施工圖紙等；標牌的維護：標牌應指定專人進行維護、保持無塵無灰；公司張貼宣傳物必須齊全，違者罰款50元。3、進場后必須做好廚、衛、陽臺地面試滲漏,檢查水管、電視、電話線路等是否正常,下水是否暢通。4、材料驗收：開工進場的材料必須符合公司要求，嚴禁劣質材料進入施工現場，進場材料按指定2、地點，碼放整齊，材料堆放不整齊的處罰金 50 元。5、圖紙尺寸及預算與現場尺寸進行核對,如有出入提交書面工程量報告交市場部處理備案, 項目經理必須與施工人員一起進行圖紙現場交底,項目經理安排施工任務與進度,監督施工質量、衛生、安全等情況。6、隱蔽工程:水電管線、龍骨、吊頂需經甲方認可后方可預埋或封板,隱蔽工程須嚴格按照施工工藝施工，嚴禁偷、漏、減項，驗收合格后方準覆蓋。隱蔽工程未進行驗收封閉的，處罰金400元。7、因現場停水停電等不可抗因素造成工程延期,項目經理必須讓甲方及時簽字順延工期,如因項目經理施工不力延期,則由項目經理和相關責任人承擔責任，工期每延遲一天按400元/天扣發工資。8、如有3、項目變更的，項目經理需和客戶填寫項目變更表,嚴禁項目經理與客戶私下交易,沒有簽工程變更單就擅自增加或減少項目,違者罰1000元/項目。9、客戶如在未施工前需要改變施工圖或在竣工后要更改項目,項目經理必須憑客戶簽字認可的公司設計專用修改圖及客戶簽字認可的追補預算方能施工,違者處500元罰金。10、各工種嚴格按照操作規范施工,杜絕工傷事故,嚴禁電工單人帶電操作,油漆時嚴禁煙火，一經發現處罰金 100 元。11、客戶有權拒絕無上崗證的人員進場施工,施工現場禁止燒飯、住宿(確需燒飯住宿者需征得客戶同意),嚴禁閑雜人等到施工現場玩耍或留宿。12、各工種與項目經理質量自檢合格,提前通知監理和客戶驗收,認真4、負責整改驗收中的問題,并交客戶驗收簽字做好施工日志。13、班組每日下班前必須切斷總電源,關閉總水閥后方能離開。14、施工人員必須服從甲方物業的規章制度,搞好物業相關人員的關系,嚴禁偷盜損壞打架斗毆事件發生。15、每日下班后，須將施工廢料歸堆到指定地點，現場做到“活完料凈腳下清”，保持施工地點清潔、衛生。衛生不到位的處罰金200元罰金。16：施工現場嚴禁吸煙（包括外來人員），工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆，以及帶入淫穢物品等，現場發現打架斗毆者、賭博者開除并扣除全部工程款，現場發現喝酒、帶入淫穢物品的停止作業并處罰金500元。17、嚴禁在施工現場私攬工程，嚴禁以任何形式二次轉包工程項目，未經公5、司允許，不許私下商定或隱瞞增減項目，否則一經查實，根據情況處罰金5000元。18、虛心接受工程監理和設計師的檢查指導，嚴禁隨意私自修改設計方案，嚴禁違反施工程序以及工藝要求，嚴禁偷工減料行為，對監理提出的問題，必須在規定期限內整改，工程質量出現較嚴重的質量問題，返工所需材料、輔料、人工工資由施工人員承擔，并處1002000罰金。19、施工過程中，超過地平1.5M以上的作業，必須佩戴安全帽。單人不可懸空作業，且必須佩戴保險繩。未按規定執行的每次處1000元罰金。20、熱情接待外來參觀的客戶，對其提出的問題要耐心解答，因工程質量好，由客戶介紹的工程，公司按有關規定給予獎勵。21、施工過程中，不聽從6、現場管理人員安排野蠻施工，造成經濟損失的，由施工人員承擔。22、材料員未按照材料申請單上的材料配送齊所需材料，造成的損失由材料員承擔并處罰金500元/次。23、材料轉移下個工地必須點清數量上報，倉庫剩余材料列明細清單，數量不實的處罰金1000元。24、項目經理提前兩天核算材料并開具材料申請單交材料員，材料員在規定時間內必須把材料送到現場，不得耽誤工程進度，如有上列情況造成損失的，劃分責任后處罰金500元。25、材料員兩次材料配送后，還需材料由項目經理在指定材料商配送材料，未在指定商家配送材料的，由項目經理負責。26、設計師圖紙項目和預算項目不對應的，處50元至1000元/項目，圖紙不清楚造成工7、程材料和人工損失的，經核算后由設計師承擔，標注不清楚、交底不清楚造成項目工期滯后的，處設計師100元至1000元/次。27、材料核算超過實際用量5%的，超出部分由材料核算人員承擔。 1、項目部工人在單項工程質量連續三家達到優級，在安排工期內完成的，給予大項單價1元至2元的獎勵。2、項目經理所管理的工程無返工，工期安排合理，工程質量驗收合格，細節處理得當，衛生、現場清理到位的，客戶關系融洽，材料核算控制合理的，經整體驗收達到優級的工程，80至100的工程獎勵200元/工程，100至120獎勵300元/工程，120以上的獎勵400元/工程。3、設計師圖紙齊全，標注清楚，項目相對應的，未對工程造成任何影響的每套圖紙獎勵100元/套。4、材料員對材料控制合理，材料配送未影響工程的，材料質量合格，符合設計標準，材料價格控制嚴謹，清單詳細，賬目詳細的每個工程獎勵50元。5、對公司發展及工程項目提出建議，并使公司獲利的個人或單位，根據獲利情況獎勵。6、給公司介紹客戶并成功簽單的，根據簽單量的3%至5%給予獎勵。7、有創新思維的設計師，設計效果和完工實際效果無較大差異，并獲得客戶較大認可的設計方案，年終頒發創新設計獎，由董事長親自頒發。8、把公司當家，認真工作的單位或個人，年終評選先進，由董事長親自頒發先進獎。