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1、酒店工資結構及支付調薪管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 薪酬與福利是滿足員工生存、安全等物質需要的主要渠道，是激勵員工，調動員工積極性、創造性的重要手段。同時，合理的薪酬福利既能培養員工對企業的忠誠和歸屬感，又能體現對外具有竟爭性，對內具有公平性，對員工具有激勵性，因此，特制定薪酬福利制度如下。第一章 總則第一條 薪酬與福利制度是建立在崗位責任制、經營責任制、對員工工作能力及業績進行評估的基礎上，并結合績效考評給予員工相應和穩定的薪酬福利，由此推動員工自覺遵守勞動紀律、增強企業綜合水平，提高勞動生產率。第二章2、 制定薪酬福利的原則 第二條 謀求穩定、合作的勞資關系原則。對扎根于優秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩定、長期合作的勞資關系。第三條 員工薪資一是執行上海有關工資標準；二是參考社會物價水平、行業薪資水平；三是考慮公司支付能力以及員工所擔任工作的責任輕重、難易程度、崗位職務差異、技能、學歷、工齡、資歷等因素綜合核定的。第四條 薪酬分配所依據的是“按勞分配”和“因事設崗、因崗定薪”的原則；而福利則是依據公司利潤、社會生活和消費水平有條件、有限度地解決和滿足員工的物質文化需要。 第三章 薪酬體制 第五條 公司現行的是結構薪酬月薪制，即出勤工資+績效工資+年功工資+津貼（值班補貼3、崗位補貼、夜班津貼等）+浮動工資（獎金提成）+餐貼+加班工資=月收入。1、月薪制對象：公司及各分店各部門所有人員（包括試用期人員）。2、月薪標準：按不同崗位確定基本統一的工資標準。3、定薪權限：2500元以內由運營總監審批即可，2501元以上由總經理審批第六條 年薪制計劃和打算（尚未實行）。 1、年薪制對象：公司聘任的中層以上管理人員，相關的高級技術、業務 人員和特殊崗位人員。 需簽訂協議。 2、年薪標準：根據工作任務、能力、責任及雙方協商等因素確定。實行 年薪制的員工薪資劃出45-55%作為風險薪資，年終根據工作完成情況核算風險薪資的發放額（并參考出勤、獎懲、績效考評、品行等）。45-554、%的薪資按月平均發給員工。 第四章 薪資結構 第七條 崗位工資：按該崗位的性質、責任大小、難度高低、專業性、技能、勞動強度等因素確定。如：酒店前臺接待員1800元/月（其中績效工資200元）；客房服務員1600元/月（其中績效工資200元）；領班2200元/月（其中績效工資300元）等。第八條 績效工資：占工資總額比例較低，主要按完成工作任務、責任大小、職務高低、實際表現等確定。如經理（店長）等中層管理人員績效工資1000元/月；部門主管（專員、會計等）500元/月；各類領班300元；普通員工200元/月等。第九條 年功工資：每滿一年且續簽勞動合同的，加工齡工資50元/月。 第十條 崗位津貼：5、不是固定的，隨崗位、工作、班次調整而變動的補貼。現行 主要有前廳人員崗位津貼、維修工值班津貼、保潔員崗位津貼、夜班津貼等。第十一條 浮動工資（獎金提成）：以完成一定任務或超額完成任務按比例提取的 獎金。1、績效獎勵，完成或超額完成公司下達的目標任務；2、銷售提成，銷售人員完成或超額完成銷售指標；3、其它形式的獎勵制度。第十二條 餐費補貼：按實際上班天數、工作崗位、班次等確定，每餐9元。1、 實行標準工作制的人員（公司行政人員、各店店長、前臺主管、審計、布草管理員、客房服務員、IT、部分PA等）按實際上班天數每天發餐費一餐； 2、實行綜合計時工作制的人員（前臺、保安、維修、部分PA等）按實際上班6、天數每天發二餐，超過零點值大夜班的另加5元。第十三條 加班工資：本條款按公司（2010）31號文有關績效、獎金、休假等事項的規定執行。第十四條 本章節各條款除崗位工資、績效工資外，其它均屬變動薪資，會因時、因事、因人、因班次、因部門而發生變動。第五章 工資支付制度 第十五條 除浮動工資（獎金提成）外，其它工資均按月發放。第十六條 試用期工資按約定工資的80%按月發給。也可根據應聘者的具體情況在試用期內發全額工資或提前轉正。 第十七條 薪資審批和發放辦法： 1、薪資計算時間：每月26日至下月25日止。2、薪資核定制表：各部門在每月底將員工當月的考勤表、電腦打卡、績效考評表、違紀情況等由負責人核實7、并簽字后，送公司人事部勞資員核定。 3、薪資審批：每月5日前由勞資員送人事經理復核，每月8日前報公司 總經理審批。4、薪資發放時間：每月10日，如遇節假日、公休日則順延發放。如遇特殊情況需延期發放將提前告之。5、薪資發放方式：以工資卡形式發放。 6、薪資緩發和解凍：由人事部通知并經總經理審批后財務實施。 第六章 調薪第十八條 根據企業戰略經營目標和參照同行業薪資水平等多項要素后，可考慮適當調整員工薪資。 1、統一調薪：通常一年研究一次，看某個崗位薪資是否應調整。2、零星調薪：對個別人員或個別崗位進行調整。 3、試用期轉正調薪：部門評估，負責人簽字送人事部核定后報運營總監審批。4、調薪審批程序：8、部門報送-人事部審核-運營總監或總經理審批。5、調薪審批權限：500元以內運營總監審批即可，501元以上由總經理審批。第十九條 員工薪資調整嚴格按照薪資管理規定和考核管理辦法進行，嚴禁弄虛作假、假公濟私，違者必究。 第七章 其他有關規定第二十條 薪資查詢：員工對本人薪資情況可到人事部查詢。但不提供他人薪資情況。第二十一條 新進員工自到職之日起計薪，離職員工自離職生效日起停薪，并于辦妥離職及移交手續后以工資卡形式發給最后薪資和其他款項。fhFe(Bamp;Tamp;Bd83jl第二十二條 員工所有行政獎懲、及代扣款（社保個人繳費部分及個人所得稅等）在當月工資計發中同時執行。懲罰款、賠償款在員工績效工資中扣發，績效工資不夠扣的可從崗位工資中扣除，或分月扣除，但扣除后的月工資不得低于上海最低工資標準。fhFe(Bamp;Tamp;Bd83jl第二十三條 本制度經公司總經理簽發后生效，原與本文不一致的有關規定、制度一律以本文為準。