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酒店公司員工薪酬福利管理制度(11頁)
酒店公司員工薪酬福利管理制度(11頁).doc
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薪酬方案
上傳人:正*** 編號:839569 2023-12-15 11頁 56.11KB

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1、酒店公司員工薪酬福利管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX酒店薪酬福利制度第一章 總 則第一條 目的本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報酬制度,規(guī)范工資報酬管理,構(gòu)筑有匯能公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,實現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。第二條 基本原則1、崗位職能制原則。任職崗位及績效考核的結(jié)果作為確定工資報酬的直接依據(jù),員工工資的增長與公司整體經(jīng)營結(jié)果及績效考核的結(jié)果直接掛鉤。2、效率優(yōu)先,兼顧公平原則。公司不在價值分配上搞平均主義,工資報酬必須向為公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜,對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回2、報。3、可持續(xù)發(fā)展原則。工資報酬的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),必須與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。4、責權(quán)利相結(jié)合原則。薪資類別反映員工的技能水平、工作業(yè)績和崗位責任的輕重,借以鼓勵員工提高能力,承擔重大的工作責任。第二章 薪資結(jié)構(gòu)第三條 公司將依據(jù)企業(yè)的發(fā)展和外界環(huán)境的變化,確定工資、獎金和福利等經(jīng)濟報酬的內(nèi)部動態(tài)比例。其中工資包括:基本工資、崗位工資、效益工資、考核工資、獎金(半年獎、年終獎)、其它收入。注:對于參與匯能公司項目運作的外部人員,在項目合同執(zhí)行期間,其工資收入根據(jù)與公司簽訂的有關(guān)項目合同執(zhí)行,不再依照本制度執(zhí)行。第四條 崗位工資等級確定員工工資等級的確定依據(jù)是崗位等級,即各3、類崗位對公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的“相對價值”,崗位等級越高,相對價值越大,工資等級越高。第五條 崗位序列劃分崗位族劃分公司所有崗位序列劃分為管理、研發(fā)、技術(shù)和服務(wù)等四個崗位序列,各崗位序列包括范圍為:管理序列:公司職能部門的所有管理者、工勤人員均劃入管理序列,如:公司領(lǐng)導、高層管理者、各職能部門負責人,財務(wù)、審計、律師、稅務(wù)、人力資源、行政事務(wù)、檔案等人員。研發(fā)序列:指取得國家認可職稱資格并從事公司項目研發(fā)的工程、研究等的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員;技術(shù)序列:從事公司產(chǎn)品測試、維修、裝配、檢驗等工作人員或其它持有技術(shù)職業(yè)資格等級證書從事技術(shù)工作人員。服務(wù)序列:指從事公司產(chǎn)品維護工作人員及服務(wù)接待、后勤等人員。4、第六條 崗位等級依據(jù)崗位評價要素,劃分不同的崗位類別,形成崗位序列,對各類崗位的價值進行評價,確定各類崗位的“職等”。各職等內(nèi)部的崗位序列形成“職級”。公司的各類崗位共分六個職等,不同的崗位序列中形成不同的職級,具體劃分結(jié)果詳見表一。表一 崗位等級劃分表崗位等級管理序列研發(fā)序列技術(shù)序列服務(wù)序列F總經(jīng)理助理及相關(guān)管理級別研發(fā)六級-E部門主任研發(fā)五級技術(shù)五級-D部門副主任研發(fā)四級技術(shù)四級-C主 管研發(fā)三級技術(shù)三級服務(wù)三級B管理二級研發(fā)二級技術(shù)二級服務(wù)二級A管理一級研發(fā)一級技術(shù)一級服務(wù)一級第七條 崗位工資等級根據(jù)崗位等級的劃分以及各崗位序列的價值,確定各職等對應(yīng)的薪等,崗位工資等級為職等和職級設(shè)計對5、應(yīng)的崗位薪值,構(gòu)成崗位工資等級表(參見表三)。薪值在各職等和各職級之間保持著一定的等差和級差,職等越高,等差和級差越大。表二 崗位工資等級表 薪等 薪級ABCDEF備注14509001300215028704100原則:初次使用本薪酬制度確定各員工薪等和薪級時,按最低薪級核定計算。員工處于“預備晉升或代理職位”時,崗位工資可按原崗位薪級數(shù)發(fā)放,也可按原崗位與“預備晉升或代理職位”所處的薪級數(shù)與原崗位數(shù)的平均數(shù)作為崗位工資發(fā)放依據(jù)。253010001420233031204450361011001540251033704800469012001660269036205150577013001786、0287038705500級差80100120180250350第八條 崗位工資等級進入基準 新進員工(含應(yīng)屆畢業(yè)生)試用期結(jié)束后,其工資等級的確定程序為:首先確定其崗位序列,再根據(jù)其能力、經(jīng)驗和學歷等要素確定其職等、薪等和薪級。其他聘用人員進入公司時,主要根據(jù)其所應(yīng)聘職務(wù)(崗位)的性質(zhì)和工作經(jīng)驗,在制度規(guī)定的工資等級內(nèi),根據(jù)其能力、經(jīng)驗和學歷等要素以協(xié)商的方式?jīng)Q定其薪等和薪級。第九條 崗位工資等級調(diào)整1、崗位工資的調(diào)整程序是,依據(jù)本年度績效考核的結(jié)果,確定其崗位工資等級的升降(等級升降標準參見績效考核管理制度);確定其新的崗位工資等級。2、員工崗位變動的情況下,依據(jù)任職的新崗位確定其崗位工資7、等級。第十條 基本工資組成結(jié)構(gòu)1、基本工資=崗位工資學歷系數(shù)+ 50元年功系數(shù);2、學歷系數(shù):研究生(0.5)、本科(0.4)、專科(0.3)、中專(0.2)、技校、高中及以下學歷(0.1)3、年功系數(shù)=入公司年限1;(入公司年限定于每年調(diào)整兩次為:7月和1月),第十一條 效益工資及獎金組成結(jié)構(gòu)效益工資=崗位工資x企業(yè)效益系數(shù)(0.5點2點)之間,全體員工的效益工資系數(shù)保持一致,平時效益工資系數(shù)按0.5點為基準核定計算。效益工資系數(shù)的調(diào)整是根據(jù)每年年中或年末企業(yè)效益情況由經(jīng)理辦公會討論確定效益工資數(shù)系數(shù)的漲幅點,漲幅點數(shù)作為半年獎、年終獎金的發(fā)放依據(jù),計算辦法是以半年或全年的崗位工資漲幅點數(shù)。8、注:漲幅點數(shù)以0.1點為基數(shù)遞增。第十二條 考核工資:以崗位工資和效益工資作為考核工資的基數(shù),根據(jù)考核結(jié)果進行發(fā)放或扣除考核工資。考核結(jié)果有以下六種: 有重大失誤、不合格、一般、良好、優(yōu)秀、有突出貢獻等。考核工資發(fā)放及扣除的依據(jù): 以良好為達標線,考核工資為0元,既不多發(fā)放也不扣除; 考核結(jié)果為有重大失誤者扣發(fā)30%-50%的崗位工資,扣發(fā)50%-100%的效益工資; 考核結(jié)果為不合格者扣發(fā)30%-50%的崗位工資及30%-50%的效益工資; 考核結(jié)果為一般者扣發(fā)10%-30%的崗位工資,發(fā)放全部效益工資; 考核結(jié)果為優(yōu)秀者發(fā)放100%-200%崗位工資和全部效益工資; 考核結(jié)果為有突出貢獻者9、發(fā)放200%-400%崗位工資和100%-200%的效益工資。具體操作執(zhí)行可參照績效考核管理制度。第十三條 項目獎:針對公司的產(chǎn)品技術(shù)問題,質(zhì)量問題,可臨時設(shè)立包括新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)問題改造等項目小組,由總經(jīng)理批準。具體辦法技術(shù)項目管理辦法第三章 工資發(fā)放第十四條 新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下算式計算:(實際出勤天數(shù)/21.75天)*月工資總額,效益工資以最基礎(chǔ)數(shù)值計算。離職人員工資結(jié)算方式:以工作日終止日為離職日期,末月工資以辦理離職手后結(jié)算。第十五條 新入公司的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生均有3到6個月的見習期,見習期工資不低于當?shù)刈畹凸べY標準;試用期內(nèi)簽訂勞動合10、同,根據(jù)合同約定發(fā)放試用期工資,試用期工資不得低于任職崗位工資的80%;未畢業(yè)的學生在公司實習期間,實習期工資中專為600元,專科為800元,本科為1000元。第十六條 支付方式:員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶;新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工。員工工資以月為單位計算(考勤計算期為上月22日至本月21日),無特殊情況時于下月5日前發(fā)放,有特殊情況不能按時發(fā)放時事先與工會協(xié)商確定。第十七條 中途離職:若員工因各種原因中途離開公司時,未付的費用將在員工辦理離職手續(xù)后一起核發(fā)。第十八條 根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定,以下費用從每月工資中扣除個人所得稅、11、社會保險費(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、公積金等)中個人負擔的部分及違反公司制度中應(yīng)扣除的費用等個人負擔的部分。第十九條 其它扣款(如上月多支付的工資、擅自離職員工給公司造成損失的賠償金等其他個人應(yīng)負擔部分),可以從工資中直接扣除。第四章 員工福利第二十條 按國家及地方有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實際情況執(zhí)行福利發(fā)放和提取使用。1、社會保險福利(提取比例隨國家規(guī)定變化)養(yǎng)老保險:本公司按員工的上年度基本平均工資的20%,個人8%提取基金上繳相關(guān)部門,作為老保險基金。失業(yè)保險:本公司按員工上年度基本平均工資的1.5%,城鎮(zhèn)職工個人0.5%提取基金上繳相關(guān)部門,作為失業(yè)保險基金。醫(yī)療保險:本公司按員工上年度基本平均工12、資的10%,個人2%提取基金上繳相關(guān)部門,作為醫(yī)療保險基金。生育保險:本公司按員工上年度基本平均工資的0.8%上繳相關(guān)部門,作為生育保險基金。工傷保險:本公司按員工上年度基本平均工資的1%上繳相關(guān)部門,作為工傷保險基金。員工一律參加社會勞動保險,于錄用時由綜合管理部門辦理,享有該保險規(guī)定的各項權(quán)利。本公司外地戶口職工離職并離開本市回原籍時,其社會勞動保險金依法可轉(zhuǎn)給其原籍社會勞動保險金機構(gòu)或發(fā)給本人。按社會勞動保險部門的規(guī)定辦理。員工參加社會勞動保險后,除依法享受各項權(quán)利及應(yīng)得的各種補償外,不得再向本公司要求額外賠償或補助。2、住房公積金:公司依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定為試用期結(jié)束后(注:下屬子公司服務(wù)13、滿一年)職工繳存住房公積金,按上年職工平均工資的10%作為上繳比例。3、獨生子女父母獎勵金:本公司員工生育(領(lǐng)養(yǎng))子女后并按國家有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取獨生子女證起,發(fā)放10元/月的獎勵金,每年12月份發(fā)放。4、員工可以享受公司規(guī)定的考勤管理制度中帶薪假期。5、員工享受每工作日9元標準的午餐,調(diào)休、出差或駐外工作人員不享受該補貼。6、公司在三.八婦女節(jié),給予女職工發(fā)放過節(jié)禮品或過節(jié)補貼費,以表示對女職工的節(jié)日慰問。7、公司組在端午節(jié)、中秋節(jié)及春節(jié),發(fā)放節(jié)日禮品,以表示對員工的節(jié)日慰問。8、員工享有參加公司織的身體檢查,公司確保每年兩組織一次。9、本公司女職工享受每月10元女工勞動保護費,每年核發(fā)一次,本年度末(12月份)出勤不足11天的人員不再發(fā)放。10、員工的年終獎金,視公司當年度經(jīng)營績效而定,獎勵標準依個人當年業(yè)績情況計發(fā)。
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