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1、酒店會計主管績效制度附考核內容與評估標準表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 大型酒店會計主管績效考核制度會計主管績效考核方案一、考核目的為了加強酒店對會計工作的管理，提高會計主管的工作績效，促使其帶領下屬按時按質地完成會計工作，保證酒店財務管理目標的實現，特制定本方案。同時，本方案為會計主管的職位晉升、薪資調整、培訓與發展提供依據。二、考核頻率對會計主管的考核采用季度考核和年度考核相結合的考核方式。三、考核標準酒店對會計主管的考核內容與評估標準見下表。會計主管考核內容與評估標準表考核項目考核內容評估標準會計核算會計核2、算質量每出現1次差錯，扣_分會計憑證填制1記賬憑證內容不完整，每發現1次，扣_分2記賬憑證的填制方法不符合會計規范要求，每發現1次，扣_分3記賬憑證不按規定的方法更正錯誤，每出現1次，扣_分4記賬憑證不按規定簽章裝訂，每出現1次，扣_分賬務處理及時性每出現1次延誤的情況，扣_分會計報表編制準確性每出現1處錯誤，扣_分資產盤點盤點的及時性與準確性1未按計劃進行資產盤點，扣_分/次2盤點數據有誤，扣_分/處會計資料管理1未按規定進行定期收集、整理、立卷、歸檔，扣_分2會計電算化資料未按規定分別保存，扣_分3調閱會計檔案無手續，扣_分4銷毀會計檔案不符合規定或手續不全，視情節輕重扣分業務知識1掌握會3、計基礎知識，得_分2熟悉財務規章制度，得_分3熟悉會計操作、會計核算流程與管理，得_分成本意識1成本意識強，積極節省，避免浪費，得_分2具備成本意識，尚能節省，得_分3缺乏成本意識，稍有浪費，得_分4成本意識欠缺，常有浪費，得_分四、考核結果的應用1考核等級會計主管崗位的考核結果可分為五個等級，見下表。會計主管考核結果劃分考核得分90分以上8089分7079分6069分60分以下等級劃分優良好合格不合格2結果運用（1）考核結果為“優”者，發放績效工資的_%作為季度獎金；考核結果為“良”者，發放績效工資的_%作為季度獎金；考核結果為“好”者，發放績效工資的_%作為季度獎金；考核結果為“合格”者，發放績效工資的_%作為季度獎金。（2）一年中有兩個季度考核結果為“不合格”者，視情況予以降職處分，并安排其參加崗位技能提升培訓。（3）如一年中有三個季度考核結果為“優”，另一季度為“良”或全年四個季度都為“優”者，則將其列為晉級對象，并最終由總經理決定職務或薪資等級的提升。