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1、酒店經營發展職工工資分配管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工資分配制度工資分配制度一、總則 1、為體現公平、效力和按勞分配的原則根據勞動法和國家有關政策規定結合酒店實際情況經總經理室研究批準制定本辦法。 2、酒店工資標準的制定主要根據外部均衡調查。人力資源部定期通過各種渠道了解同行業、同職位工資水平相干信息構成酒店薪資調查表以此作為酒店制定工資標準的主要根據;薪資的外部均衡調查每一年進行一次。根據外部均衡調查結果結合酒店經營狀態及員工績效的公考評情況酒店工資實行動態管理 3、舴本辦法適用于酒店所有聘請職員, 2、二、坂工資結構 酒店采用以崗位等級工資為主 的結構工資制度體系以下: 崗位工資熠,績效獎金,補助,年終獎金。 三、崗關位工資 1、根據酒店對各崗位在工作能淙力、技能、責任、強度及對酒店的貢獻度佝等方面的不同要求確定不同等級的崗位工資標準。 2、工資總額以崗位工資與 績效工資為主體其中崗位工資為固定部桀份占主體工資的60%與績效考核結镢果不直1 / 6 接掛鉤,績效工資為相對靈活的部潛份占40%與績效考核結果直接掛鉤。 等級職別相應崗位及工種崗位工資績餿效工資合計1總經理總經理2副總級副總?經理3總監級總經理助理總監1800交元1200元3000元4部分經理級總雩辦人力財務營銷餐飲工程桀16803、元1120元2800元5前廳喏經理客房經理ktv經理桑拿經理志保安經理1500元1000元250蹕0元7部分副經理級部分副經理1380裾元920元2300元8部分經理助理1薤200元800元2000元10主管級 行政主管部分主管行政秘書大堂副理財務主管主辦會計、采購主管、電,腦主管1080元720元1800元111020元680元1700元129殺60元640元1600元13領班級人事文員銷售代表部分領班會計采澉購員工食堂司務長司機出納84飆0元560元1400元14780元5焰20元1300元15720元480元葳1200元16員工級迎賓員行李員忙工程技術員總臺餐飲預定倉管、收蠣貨、調酒師、4、商務中心總機收銀員醚點菜美工600元400元1000漯元570元380元950元17員工食 堂廚師酒水員房務中心布草員、餐涸飲服務員保安員海鮮工客房服務員輳桑拿服務員KTV服務員、540元3廝60元900元510元340元850喟元480元320元800元18PA擐員工食堂勤雜工洗碗工600元19厚培訓生培訓生、實習生300元 3、酒辟店實行聘請制聘期均為一年各崗位根議據考核2 / 6 結果能上能下。因此各類職員小具體崗位工資等級的確定一樣堅持能高能吁低、能上能下的原則主要根據本人業績埃表現、工作能力、工作態度等因素而定。嗓4、具體的職員工資確定應根據起薪標準 由人力資源部分提出建議由總經理最5、后簽字確定。高級管理職員的薪金直接由榘總經理確定,對特殊人才的薪金標準由 總經理提議報董事會特批。 5、新進揚職員試用期工資的確定主要根據其所從事閻的工作崗位評定原則上員工級按每個月 600元計發領班以上管理職員享受崗癆位工資特殊人才由酒店總經理特批。 6、管理職員身兼兩職按較高級別標準歷計發工資。 四、績效工資 1、績效工資以個人崗位工資為基數占崗位工資與唱績效工資之和的40%。是工資構成中相忍對靈活的部份并與績效考核結果掛鉤。 2、個人績效工資具體計算公式以下:實?發績效工資=應計績效工資計發系數其墓中:應計績效工資占崗位工資與績效工資循之和的40%,績效工資計發系數根據考浩核評分結果而定6、. 3、績效考核依照酒噱店相干規定執行。 4、試用期內員工不顙享受績效工資。 5、績效工資實行”上逆不封頂、下不保底”的原則。 五、補助 3 / 6 1、根據具體工作崗位工作量的差別而給妯員工不同程度的補償體現多勞多得的原摭則同時統籌職工收進的穩定增長特在悠工資結構中設立補助一項。 a)特殊崗 位補助:此類補助并不是普遍享受僅僅,針對工作表現優秀的人才。具體標準主要續依照個人能力與對酒店貢獻大小崗位責尚任大小、辛勞程度及額外工作量多少而定憶。 b)其他補貼: 1).店齡補貼:偕員工在酒店連續工作滿一年后可享受店 齡補貼50元/月以四年為最高年限。 2).住房補貼:非市區員工可享受住房煅補貼507、元/人 六、年終獎金 1、 酒店實行年底雙薪的年終嘉獎制度即十減仲春份發放兩個月的薪水作為鼓勵。具體蛻發放額度根據個人在酒店工作時間是非確悸定不足一年者按實際工作月數折算。以按以下公式計算:月年終獎金,月工資/ 12 2、依照酒店鼓勵機制對平時為酒旱店做出突出貢獻的職員除以上年終獎以 外還可從總經理基金中提取一定比例金趲額作為特殊嘉獎。 七、薪資調劑工資調摔劑分為定期調薪、提升加薪和嘉獎加薪。 锎1、定期調薪: a,每一年年初酒訟店根據上年經營情況、同行業其他4 / 6 酒店薪艨資調劑情況結合酒店發展需要確定是 不是需要調劑工資標準和上浮或下浮的幅 度, b,如經研究同意調劑工資標準萁則調薪日8、期一般定為每一年的3月1日, c,調薪的審定期間為一年即從上年3楸月1日至當年2月28日, d,具有調 薪資歷者為調薪當日酒店在冊職工但符敬合以下情況之一的職員除外: 錄用不 滿1年者, 當年累計缺勤15天以上 者, 審定期間受過處罰者, 其他懋不宜調薪者。 2、提升加薪:員工提升網職務時其崗位工資自提升之下月起就瘧近就高調升至新任崗位相應的工資檔次緣特殊情況需要高定工資者需總經理室研笳究決定。 3、嘉獎加薪:對有突出貢獻轟的員工經總經理室討論通過可隨時給螈予一定幅度的嘉獎加薪。 八、工資計算洫與發放 1、工資計算以月為計算期。月圃均勻工作日為25天若需計算日工資舞可按以下公式計算:日工資額=9、當月工資哎/25 2、酒店新進員工工資均自報到徘上班之日起開始計算。 3、員工試用期鐵滿后的轉正工資均于正式轉正之日起5 / 6 計 算。 4、酒店員工工資及補貼由酒店財汾務部同一發放。員工個人所得稅由酒店代 扣代繳。 5、酒店采用下發薪的情勢 即每個月12日發放上月工資。 6、辭 職職員每個月兩次發放工資即每個月 12日、25日。 7、員工請假期間工姆資待遇依照國家有關規定及酒店考勤制酈度辦理。九、臨時工工資發放臨時工工資 只享受酒店固定工資不享受其他相干福醇利及績效工資。 其中:推洗、搬運工、 垃圾工、員工餐廳勤雜工600元/月殺賈洗650元/月海鮮工1000元/月偏發薪日同酒店聘請員工。十、培訓生工資 發放 培訓生工資起薪工資300元三綱個月后加150元。六個月培訓期結束如?繼續留用則根據酒店聘請員工工資福利胲管理辦法。發薪日同酒店聘請員工。十一棍、附則本辦法由人力資源部負責解釋。 6 / 6