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1、施工公司辦公室及工地現場管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一節 工作人員行為規范 1、 熱愛祖國，熱愛裝飾行業，忠實本公司，遵紀守法，恪盡職守、愛崗敬業，永不懈怠。2、 服從領導，維護公司總經理權威，遵守公司的各項規章制度，不 斷學習與鉆研，努力提高自己的業務能力，開拓創新，勇于進取，積極工作。3、 遵守職業道德，誠實守信，熱情待客，優質服務，文明禮貌，垂范平和。4、 熱愛集體、關心同志，團結協作，互相幫助，共同進步。第二節 工作人員工作守則1、 工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打扮大方得體，精神飽2、滿。2、 按時上下班，有事、因病須請假，因公外出須讓向行政部報告，并填寫外出辦事登記表，以便統籌全局工作。 3、 愛護辦公設施設備，保持工作環境及辦公設備的清潔衛生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。5、 工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭斗、說臟話，干不文明的事以及干與工作無關的事。5、 未經上級允許，不得隨意搬移辦公設備，改動辦公設施，不得使用為客戶準備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。 6、 每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛生，收檢好辦公資料，關閉電器電源以及關好門窗之后方能離去3、。 7、 全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得 做有損他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應誠實勞動，合法創收。第三節 出勤及工休制度 1、 根據本公司實際 、實行周六工作 制，即：每周星 期一至星期六為 工作日，星期日休息一天，如工作需要，星期日應加班。 2、每周星期一上午 9:00 鐘全體員工必須準時參加工作例會，并作好工作小結或匯報的準備，同時帶上筆記本認真記錄。 3、人員上班作席時間：上午 8:30 鐘12:00 鐘；下午 1:00 鐘5 :30 鐘。（ 因臨 時工作 所涉及 到的 部門及 相關人 員應 根據工 作需 要延長 下班 時間。） 4、國家法定節日休息時間到4、時根據公司工作實際情況而定。5、 因公司工作需要 ，員工在規定工 作時間以外或在 國家法定假節日 為公司工作而又未能補休的應視為加班工作。 6、 員工是否需要加 班原則上由部門 負責人根據工作 需要而定，并 報請總經理批準。7、 員工加班后，部 門負責人安排了 補休或自己申請 了補休則不能算 作加班。 8、 員工加班后未能 補休者，可在當 月內補發加班津 貼。津貼標準 根據公司經濟狀況由總經理確定。 第四節 考勤制度 1 、員工上下班實行 辦公室簽到制，因 公辦事遲到或外出 辦事須提前一天 告知行政部。 2、員工必須按時上下班，遲于規定上班時間或早于規定下班時間 10 分鐘內視為遲到或早退；超5、過一小時無故未到工作崗位，或累積遲到、早退三次 以上以及擅離職守者均視為曠工。 3 、凡有缺勤者應受 到相應的經濟處罰 ：遲到或早退一次 給予批評警告， 二次扣發當日工資，每月累計遲到早退五次者扣發半月工資。曠工一天扣發 三天工資，每月累計曠工三天及以上者，降低一個工資等級。第五節 請假制度 1、 請假指在公司規定的工作時間內，職工因病或需要從事個人活動向單位領導請示并獲得批準的誤工時間。 2、 職工因病或需處理私事可申請病假或事假。原則上每月病假在兩天內工資照發，超出兩天按實際的超出天數扣發工資，事假按實際天數扣發工資。 3、 請假程序及辦法：員工請假一天內提前向行政部領導口頭或書面申請，獲6、準方可。請假兩天以上則須向公司總經理口頭或書面申請，獲準方可。假滿返崗上班須向相應領導消假。請病假須出據醫生證明。第四章 施工工區管理制度 為規 范我公司各施工工區的管理，確保公司的各項工程能按 質按量按期完 成，樹立公司的良好 形象與信譽，從而進一 步促進公司的發展。 故根據本 公司之實際特制定出 施工工區管理制度，望 各工區負責人務必組 織所屬員 工認真學習該管理制度，并督促相關人 員嚴格執行，不得違反。 一、現 場主管工作職責 1、 參與工程合同協議的洽談及工程的預決算工作。 2、 科學合理組織和管理施工現場的人、財、物，協調好現場的內外關系，進行嚴格有效的管理。 3、 負責監管工程質量7、以及分階段性的工程竣工交驗工作。 4、 牢固 樹立安全意識，監督 安全措施的實施， 做好現場文明施工、形 象建設，確保安全施工。 5、 負責工程項目的總結工作。 6、 負責工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。 7、 負責工程技術培訓工作，完成公司交辦的各項工作。 8、 認真 熟悉、審核圖紙，了 解設計意圖，細部 作法，施工順序、方法 、技術措施、平面布置，并向各班組進行施工技術及安全質量交底。9、 組織好施工機具、材料、勞動力及技術力量的協調配合工作。 10、 根據工程需要，及時準確地向材料采購員提出各種材料的需用量計劃。11、 若因 工程質量和工期延誤 ，導致工程尾款無 法收回時，由該工地8、負 責人承擔所造成的經濟損失的 5%作為處罰。二、 工地現 場勞動紀律管理制度 1、 工地 人員必須依照規定時 間內到工地上班， 并親自簽到，不得托人 或受托簽到，否則雙方將受到罰款 20 元的處罰。2、 工地 人員在上班期間未經 工地負責人批準， 不得擅離職守。若遇急 事外出 ，需征得工地管理人 員的同意，并及時 返回工地，否則作違紀 處分。3、 工地人員若因故請假，需提前兩日呈一份書面報告，交于工程部經理，經工程部審核認可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。 4、 工地 人員因病請假，需呈 交醫院出具的病情 診斷報告及病假條的原 件于公司行政部備案。 5、 工地人員在不影響工程進度時，9、每周輪流申請公假 1 天；若 工期較緊時，則一律不得請假。 6、 工地 人員（包括管理人員 ）請假不得托他人 轉告的方式告之工地管 理員，否則一律按曠工處理。7、 工地 人員上班時間內，一 律不得在施工現場 賭博、酗酒、吸煙、打 架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款 2050 元。8、 嚴格服從公司管理人員調度安排，嚴格遵守加班制度。 9、 各施 工組組長須向公司申 報本組人員名單， 人員必須固定（每組組 員至少在 5 人以上）。每組組長負責申報材料計劃并合理調度本組人員、安排施工項目，嚴格管理本組人員。10、 工組 與工組之間應相互協 調，相互配合，在 木工施工質量影響到漆 工施工的情況下，漆工10、應該即時向木工組長反應，層層把關、環環相扣、責任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。11、 現場 工地人員應向公司提 出自己良好的建議 與意見，若經采納，公 司給予一定獎勵。12、 施工 現場的材料必須妥善 保管，不得亂堆亂 放，隨地亂丟，必須節 約用料，發現有鋪張浪費的現象，則扣罰現場管理人員當期月獎金的 20%，反之，若管理得當為公司節省了材料則可酌情給予獎勵。13、 工地 管理人員應加強安全 管理工作，高空作 業時，務必系好安全帶 ，地面 操作人員應注意施工 規范，若出現安全 事故，現場管理人員負 有相關責任，直至追究刑事責任。三、現 場工作人員具體操作規范 各技術工組在施工期間，必須嚴11、格按照工作操作規范作業，嚴禁越級操作。各工組組長進場之前，應預算各項材料并報于工程部。 （一） 木工組 1、 熟悉圖紙內容，若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設計部人員，切勿主觀臆斷，自行其事。 2、 作業人員 必須嚴格照 圖施工，保 質保量， 必須在規定 時間內完成 工作任務。 （二） 漆工組 1、 漆工上漆 之前必須保 證墻體平整 ，陰陽角 橫平豎直， 嚴禁上漆后 再批灰。 2、 漆工在補縫時必須使用牛皮紙。 3、 所有配色工作須確定專人來調配。4、 嚴格保證面漆涂刷質量，禁止發生墻體著色不均及開裂的現象。（三） 電工組1、 必須照章作業，按照電路要求及消防要求進行安全施工。 2、 確保開12、孔質量和電器安裝質量。 （四） 運輸組 1、嚴格服從工程部及管理人員的調動安排。 2.若因人為原因，工程質量未能達標，造成拖延工期、返工的現象，返工所耗材料及工時概由當事人自行負責。四、工地 庫管員崗位職責1、 主要 負責公司庫房物資材 料的保管、驗收及 入庫、發放、機具設備 保養等。2、 必須熟悉工地用的全部材料、設備、機具等的放置，以防丟失。 3、 庫房 保管員應加強工作責 任心。材料入庫必 須認真清點數量，若發 現不合 格、有質量問題的材 料堅決不能入庫。 大宗材料（如鋼材、型 材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現場驗收或由現場主管代為驗收并填寫材料入庫單，及時登帳。4、 材料 分施工場13、地領用。材 料領用單必須有經 手人簽字，并注明某施 工場地 使用，同時必須經施 工主管人員提供材 料計劃單。保管員要審 核材料用料是否合理，嚴禁重復領取，若發現問題，有權拒絕發料。五、材料管 理制度 1、 工地庫管員主要負責材料出庫、入庫及驗收。 2、 材料 入庫時，需現場對所 經管的材料嚴格查 核清點。分門別類、放 置有序，隨時接受公司主管或財務部人員的抽查。3、認真 做好材料登記帳，材 料入庫單上需注明 入庫時間、材料名稱及 數量，庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據。4、嚴格 材料領用制度，工地 各組人員需要材料 時，組長應親自到庫房 領取。 領料前必須填寫領料 單，并注明材料名 稱、數14、量、日期及施工 工地及組長簽名，填寫完畢后，庫管員才能將材料發放。5、庫房 內材料的堆放，由庫 管員完成，各工組 材料分類堆放（木工、 漆工、電工），不得雜亂無章，堆放位置安全、方便、合理，盡量縮短領料時間。6、息工 后，庫管員必須到工 地現場，對各種材 料進行清點入庫。做好 日清報表，每月 25 日進行庫存盤點。 7、對于 使用單位退回的料品 ，庫管人員應檢驗 退回的原因，研究處理 對策， 如原因系供應商所造 成，應立即與采購 人員聯系，以求協調供 應商給予解決。8、每年 年終，庫管部應會同 財務部，共同辦理 盤存。盤存時必須實地 查點材料的規格，數量是否與帳面的記載相符。六、機 具設備的日15、常管理制度 機具設備 日常管理的目的是保 護機具設備的安全 完整和提高機具設備 的使用效率。該管理包括以下兩個方面的內容： 1、 設備的實物管理 實行分級歸口管理，機具設備的使用涉及到公司各部門、各單位及個人，因此應建立公司職能部門、各級單位在機具設備管理方面的責任制，實行 機具設備的各級歸口管理。分級歸口 管理，就是在公司財 務管理部門的統一 協調下，按機具設備 的類別，由庫房管理員負責歸口管理，按機具設備的使用地點，由各級使用 單位管理人員具體管理并進一步落實到班組和個人。定期匯報生產能力情況，再由財務管理部門的預算員作出 生產設備的性能預算。按機具設備的使用地點，將各類機具設備分別交由公16、司庫房管理員管理，重要機具還要具體落實到人，做到物物有人管，層層負責任。定期維護并作出設備維護預算費用，上報財務管理部門。2、 建立機具設備管理卡片（附表） 機具設備管理卡片應按照機具設備的類別編號，登記機具設備的名稱、編碼、制造單位、制造年月、規格、型號、顏色、技術性能、原始價值、預計使用年限、取得方式、取得日期、存放地 點等原始資料。機具設備退廢時，須在登記退廢原因、日期、去向等資料后方能注銷卡片。機具設備管理卡片一式兩份，庫房管理員及財務各執一份第 五章 財務管理制度 第一節 賬務管理 一、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規定。 二、 財務工作人員辦理會計事項必須 填制或取得原始憑證，并根據審核 的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。