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1、實(shí)業(yè)發(fā)展公司建設(shè)工程合同訂立及實(shí)施管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一條 目的 為了規(guī)范公司建設(shè)工程合同訂立及實(shí)施的管理，維護(hù)本公司利益，特制定本管理制度。第二條 適用范圍本管理制度主要適用于公司新建、擴(kuò)建、改建、配套、修繕、搶險(xiǎn)、搶修等項(xiàng)目的合同訂立及管理。第三條 職責(zé)一、 合同預(yù)算部具體經(jīng)辦建設(shè)工程合同的訂立和起草工作，并負(fù)責(zé)工程預(yù)（估）算、工程進(jìn)度款和工程結(jié)算的審核、復(fù)審工作；二、 合同預(yù)算部負(fù)責(zé)主持建設(shè)工程合同的訂立和起草的經(jīng)辦工作，參與合同簽訂洽談工作；三、 工程管理部全面負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施、2、監(jiān)督、管理工作；并負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、竣工驗(yàn)收、預(yù)結(jié)算工作的審查和管理等。第四條 總則一、 公司所有建設(shè)工程項(xiàng)目均應(yīng)訂立書(shū)面合同；二、 與建設(shè)工程合同有關(guān)的設(shè)計(jì)變更文件及經(jīng)雙方確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要、協(xié)商記錄等文件，均屬建設(shè)工程合同的組成部分；三、 建設(shè)工程合同的訂立及實(shí)施按下列程序進(jìn)行：工程 合同訂立 合同條款 履行建設(shè)工程具備施工條件 準(zhǔn)備工作 洽談定稿 合同審批表 工程結(jié)算 履行合同 合同簽署 第五條 建設(shè)工程合同的訂立一、 公司建設(shè)工程合同由合同預(yù)算部經(jīng)辦。 對(duì)于專業(yè)單一的工程項(xiàng)目，由相應(yīng)專業(yè)的造價(jià)主管具體經(jīng)辦；對(duì)于涉及各專業(yè)的綜合性工程項(xiàng)目，由合同預(yù)算部經(jīng)理主持，各相關(guān)專業(yè)的造價(jià)主管3、共同經(jīng)辦。二、 對(duì)于公司招標(biāo)工程,專業(yè)造價(jià)主管根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)發(fā)放招標(biāo)書(shū)。在收到全部投標(biāo)書(shū)后，報(bào)公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，按具體情況組織公開(kāi)或內(nèi)部開(kāi)標(biāo)定標(biāo)會(huì)議。評(píng)定標(biāo)程序按公司工程招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行。三、 對(duì)于議標(biāo)工程，合同訂立準(zhǔn)備工作包括復(fù)核承包方資質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查、工程量審核、報(bào)價(jià)審核、合同起草等工作。四、 合同由合同預(yù)算部經(jīng)辦并起草。 建設(shè)工程合同均須采用政府建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)合同，或以標(biāo)準(zhǔn)合同為基礎(chǔ)，加以必要的增刪和修改，打印采用。五、 合同用語(yǔ)應(yīng)簡(jiǎn)捷明了，表達(dá)清晰，不能含混不清。六、 建設(shè)工程合同一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：雙方單位名稱（全稱）；工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容、工程價(jià)款、4、承包方式及開(kāi)竣工日期；雙方權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任；工期調(diào)整的處理辦法；合同價(jià)款調(diào)整與支付款方式；材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方法；設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的處理辦法；竣工條件與結(jié)算方式；保修期及保修條件；違約責(zé)任及處理辦法；獎(jiǎng)懲辦法；施工安全責(zé)任；總包合同應(yīng)對(duì)分包、轉(zhuǎn)包、總包管理費(fèi)及相應(yīng)總包管理責(zé)任有明確規(guī)定；監(jiān)理單位的名稱及其權(quán)限和責(zé)任；爭(zhēng)議解決方式。七、 對(duì)合同主要內(nèi)容的若干規(guī)定：（一） 工程預(yù)付款： 工程預(yù)付款最高不得超過(guò)合同總價(jià)款的25%，如工程工期較長(zhǎng)(超過(guò)一年)，工程預(yù)付款不得超過(guò)預(yù)計(jì)當(dāng)年完成工程量的30%，如承包方首次合作，則以上比例應(yīng)適當(dāng)降低。（二） 工程進(jìn)5、度款：按工程進(jìn)度扣減工程預(yù)付款及維修保修金后支付。對(duì)于工期超過(guò)三個(gè)月的工程，進(jìn)度款的支付額度最高不得超過(guò)公司核實(shí)完成工程量的80%（含預(yù)付款扣減）；對(duì)于工期在三個(gè)月內(nèi)的工程，一般采用竣工驗(yàn)收結(jié)算后一次支付的方式。（三） 工期：以相應(yīng)的工期定額和公司要求為準(zhǔn)，若無(wú)相應(yīng)的工期定額，則由雙方協(xié)商，在盡可能滿足公司要求的前提下，確定合理的工期。（四） 保修金:主體工程施工合同維修保修金一般不低于合同價(jià)款的5%，其他合同一般不低于合同價(jià)款的3%。（五） 保修期：工程保修期應(yīng)依照政府建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。（六） 設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證：合同中有關(guān)工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證條款，應(yīng)根據(jù)公司工程變更管理制度和工程簽證管理6、制度有關(guān)規(guī)定來(lái)制定。（七） 總包方的管理責(zé)任：1. 總包方的管理責(zé)任應(yīng)包括：總包方有義務(wù)為由發(fā)包方直接分包工程的各專業(yè)施工單位提供水、電、升降梯運(yùn)貨、施工現(xiàn)場(chǎng)出入、設(shè)備材料存放等施工便利條件（分包管理費(fèi)：安裝工程、土建工程按照定額解釋參照?qǐng)?zhí)行；2. 一般情況下嚴(yán)禁總包方轉(zhuǎn)包工程；如有特殊專業(yè)工程需分包的，須經(jīng)發(fā)包方書(shū)面同意；對(duì)分包工程的質(zhì)量、工期和分包方行為違反總包合同的，由總包方承擔(dān)責(zé)任；分包合同條款與總包合同相抵觸時(shí)，以總包合同條款為準(zhǔn)。（八） 監(jiān)理單位權(quán)限和責(zé)任：應(yīng)與監(jiān)理委托合同中明確的權(quán)限和責(zé)任相一致。（九） 合同條款洽談：1. 總價(jià)在￥5萬(wàn)元(含)以下的合同，由合同經(jīng)辦方人員會(huì)同相關(guān)7、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)洽談，并將結(jié)果報(bào)公司認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組備案；2. 總價(jià)在￥5萬(wàn)元以上-￥20萬(wàn)元以下的合同，必須報(bào)公司認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通過(guò)后方可實(shí)施，合同談判由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、合同預(yù)算部、采購(gòu)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加洽談；3. 總價(jià)在￥20萬(wàn)元以上(含)的合同，按公司工程招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行4. 以上合同價(jià)款適用新建、改擴(kuò)建、修繕等； （十） 合同條款洽談定稿后即開(kāi)始履行建設(shè)合同審批手續(xù)。第六條 建設(shè)工程合同的審批簽署一、 建設(shè)工程合同的審批簽署均須履行建設(shè)工程合同審批表。二、 建設(shè)工程合同審批表表格履行程序：1 按照合同審批表中有關(guān)責(zé)任部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)履行審批手續(xù)；2 除特殊情況，各級(jí)人員的審核8、和審批均應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成。三、 建設(shè)工程合同簽署辦法：建設(shè)工程合同均須由公司法定代表人簽署，非法定代表人簽署的應(yīng)有法定代表人的書(shū)面授權(quán)，并應(yīng)將授權(quán)書(shū)作為合同附件；金額在￥300萬(wàn)元以上(含)的合同須報(bào)董事會(huì)審批后簽署。合同金額在 萬(wàn)元以上的上報(bào)控股公司審批后方可正式簽署。四、 建設(shè)工程合同簽署完畢后,合同原件交財(cái)務(wù)部保存，復(fù)印件及所附資料交合同預(yù)算部檔案管理員辦理登記、編號(hào)、存檔、分發(fā)等工作。第七條 建設(shè)工程合同的履行 一、 工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促承包方履行合同所規(guī)定的義務(wù)，如發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同的行為應(yīng)及時(shí)制止并糾正，必要時(shí)上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人，由部門(mén)負(fù)責(zé)人酌情處理。二、 合同執(zhí)行中對(duì)方提交9、的工程進(jìn)度款須經(jīng)監(jiān)理公司及工程管理部簽認(rèn)工程量，完成工程造價(jià)由合同預(yù)算部造價(jià)工程師審核報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，作為工程進(jìn)度款支付依據(jù)。三、 合同預(yù)算部應(yīng)設(shè)立合同執(zhí)行臺(tái)賬，詳細(xì)記載各合同完成情況及付款情況，每月底與公司財(cái)務(wù)部核對(duì)。四、 建設(shè)工程合同變更簽證按公司工程變更管理制度工程簽證管理制度執(zhí)行。第八條 建設(shè)工程合同檔案管理一、 公司建設(shè)工程合同須保存三份原件,分別在財(cái)務(wù)部、合同預(yù)算部、工程管理部存檔；二、 公司建設(shè)工程合同編號(hào)須統(tǒng)一，編號(hào)由合同預(yù)算部檔案管理員編制。 三、 建設(shè)工程合同按以下順序編號(hào): 公司名英文縮寫(xiě)-年份-部門(mén)號(hào)-序號(hào)-補(bǔ)充標(biāo)識(shí) 編號(hào)格式為：XX-XXXX-X-XXX-X其中“公司名拼10、音縮寫(xiě)”為JZ；“年份”為公元年（例：2002）； “部門(mén)號(hào)”為J；“序號(hào)”為三位阿拉伯?dāng)?shù)字（例：036）；“補(bǔ)充標(biāo)識(shí)”為漢字，代表建設(shè)工程合同系列，共包括“施”、“設(shè)”、“監(jiān)”、“文”、“其”等字，其中：“施”代表施工系列合同,包括施工、修繕、供電、供水、供氣、搶險(xiǎn)、搶修、人防易地建設(shè)等合同；“設(shè)”代表設(shè)計(jì)系列合同,包括勘察、設(shè)計(jì)、測(cè)量、試驗(yàn)等合同；“監(jiān)”代表工程監(jiān)理系列合同, 包括施工監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理等合同；“文”代表費(fèi)用系列合同，包括編標(biāo)、結(jié)算審核、基金繳納、安檢等合同；“其”代表其他合同，包括除上述合同以外的其他建設(shè)工程合同，如訂貨合同等。 四、 建設(shè)合同存檔保存期限為20年。第九條 本管理制度由合同預(yù)算部負(fù)責(zé)解釋。第十條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。