午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、電力檢修公司大修項目設備檢修質量檢驗管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設備檢修質量檢驗管理制度1 范圍1.1 本制度規定了設備檢修質量的檢查、驗收管理、管理內容與方法，監督檢查與獎懲考核。1.2 本制度適用于xx電力檢修公司大修項目二部設備檢修質量檢驗管理工作。2 規范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本2、適用于本標準。國家經貿委頒發發電企業設備檢修導則（2003年）國家電力公司頒發的安全工作規程（2003年）國家電力公司頒發的安全工作管理規定（2003年）徐電檢修質量管理及驗收實施細則 GHZZ-11/XD-02-02-09 （2009年）3 管理機構與職貫 工程技術質量組組織機構圖技術質量主管：項目經理：總指揮：化水專業技術質量主管：化水專業各班組除灰專業技術質量主管：除灰專業各班組試驗中心技術質量主管：試驗中心各班組燃料專業技術質量主管：燃料專業各班組汽機專業技術質量主管：汽機專業各班組電氣專業技術質量主管：電氣專業各班組鍋爐專業技術質量主管：鍋爐專業各班組熱控專業技術質量主管：熱控專業各3、班組焊培中心技術質量主管：焊培中心各班組裝備公司技術質量主管：裝備公司各班組脫硫專業技術質量主管：脫硫專業各班組3.1 設備檢修，應根據外部工程中成立的設備檢修質量檢驗監督小組，其成員根據不同設備，由一至三級檢驗收人員組成。3.2 設備檢修質量的檢查，檢驗與驗收實行工組、班組、專業三級機構的檢驗與驗收工作。3.3 設備質量檢驗三級機構：一級檢驗小組：由工組檢修人、工作負責人組成；二級檢驗小組：由班長、技術員組成；三級驗收小組：由設備檢修質量檢驗監督小組各專業技術主管組成。3.4 三級檢驗小組領導管理二、一級；二級檢驗小組領導管理一級，一級檢驗小組自覺服從二、三級領導管理；二級檢驗服從三級領導管4、理。3.5 設備檢修質量檢查驗收堅持檢修人員自檢為主，驗收人員綜合檢驗為輔的原則。3.6 檢修人員對檢修質量負有直接責任，檢查驗收人員對檢修質量負有驗收責任。4 管理內容與方法4.1 管理目標4.1.1 堅持“質量第一，修必修好、讓業主滿意”的原則，以安全生產為基礎，真做好設備檢修管理工作，使設備（系統）檢修質量全面受控，保證設備安全、正常、穩定運行；4.1.2 設備檢修質量檢驗管理必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立“質量第一和檢修工藝質量沒有最好、只有更好”的管理理念。在認真執行安全規程檢驗的基礎上，把好“質量第一關”；4.1.3 鼓勵各班積極開展全面質量管理和合理化建議活動，全面上5、等級，上水平。4.2 管理要求4.2.1 設備檢修人員必須以高度的責任感與良好的工藝確保檢修（試轉）質量，在每項工作結束后，檢修人員按照質量標準，自行修查，并做到：不符合規定標準不交驗收；自己不滿意不交驗收；缺陷沒有消除不交驗收；4.2.2 設備檢驗人員要深入現場調查研究，參加現場勞動、主動幫助設備檢修人員解決問題，同時必須堅持原則、嚴把質量關；4.2.3 設備大修前，其修試、檢驗、檢查的儀器儀表 （如：試驗、測量等計量器具）必須送檢或自檢合格；4.2.4 設備檢修質量檢驗應充分發揮各專業技師、現場工程技術人員的作用，以進一步提高檢修質量。4.3 管理方法4.3.1 設備檢修質量貫徹“誰修誰負6、責”、“誰專責誰驗收”的原則；4.3.2 無論大小修、技改項目均由工作負責人首先依據設備檢修質量要求，認真完成設備檢修工作，確認合格后再交上級檢查驗收。5 監督檢查和獎懲或責任5.1 按照質檢規定，所有項目的質量驗收實行質量追溯制。5.2 檢查時間：一級、二級驗收按照工序卡要求，在完成相應W點工作后應首先自查，再通知上一級人員驗收。在工程期間，部門將不定期對重要節點進行工程質量驗收工作。5.3 凡是在第一級驗收查出的不合格，驗收人員責成馬上改正，當查出多處不合格要在班每日收工總結會上進行批評。5.4 凡是在第二級驗收查出的不合格，驗收人員責令馬上停工檢修，合格后方能進入下一級工序，多處不合格要7、在專業安全會上給予批評教育，視情節給予處罰。5.5 凡是在第三級驗收查出不合格，驗收人員責令返工檢修外，要在部門安全生產月度會議上對二級、一級人員失誤給予批評。5.6 凡是經過三級驗收后出現的障礙和事故，應根據四不放過原則，在大修項目二部安全會議上通報，對直接責任人，三級驗收責任人給予處罰，情節特別嚴重的報上級處理。因對上一級檢查結果沒有落實而產生的事故，由該級及以下級別人員承擔。5.7 凡是重大設備經過質量檢驗合格、投運后安全穩定經濟運行的，部門將根據情況對參加檢修的班組進行評比，工程指揮部將對優秀班組給予一定物質獎勵。6 附則6.1 本標準由神華xx大修項目二部負責解釋。6.2 本標準自發8、布之日起執行。附件：外部工程檢修質量考核細則外部工程檢修質量考核細則1、總則1.1本細則的實施目的是落實檢修工程各級人員的責任，實施對檢修工作的全過程控制管理。以保證，機組檢修解體、檢查、組裝全過程檢修質量好，實現分布試運轉，機組整套啟動、一次起動成功，實現全優工程。1.2檢修按專業實施項目負責人（項目經理）制度和責任追究制度。1.3本考核細則適用于大修二部，對于參加工程檢修的其他單位的責任則由該單位實施考核。2、質量考核實施細則2.1質量驗收期間檢修期間在認真執行相關質量管理制度的基礎上，要嚴格執行H、W、R、S點驗收制度，堅持三級驗收，驗收記錄齊全完整，發生漏檢，每項扣工作負責人50元。未9、按規定程序驗收或驗收不合格造成返工，每項扣相關責任人100元，因返工影響工期的加倍考核。焊口焊接驗收合格率低于95%，考核部門5000元；重要部位焊口及高壓焊口驗收不合格，扣100元/只，低壓焊口驗收不合格，扣50元/只。檢修過程中發生設備損壞事件按損壞情況考核責任人200500元，考核責任班組或單位1000元。檢修設備若因本單位責任不能按時驗收考核責任人100元/次，考核專業負責人100元/次，考核責任班組300元；重要設備若因本單位責任不能按時驗收影響主節點進度或工期的加倍考核。2.2設備試運期間設備檢修若因本單位責任不能按時試轉考核責任人100元/項，考核責任班組200元/項。試轉設備若10、因本單位責任不能正常啟動考核責任人50元/次。轉動設備試轉：轉向反，400V電機考核相關責任人100元/臺；6KV電機考核相關責任人200元/臺；振動、溫度超標等缺陷需返工處理，400V電機考核相關責任人100元/臺；6KV電機考核相關責任人200元/臺；機械部分振動、溫度超標等缺陷需返工處理，給水泵、凝結水泵、循環水泵、吸風機、送風機、一次風機、排粉機、增壓風機、磨煤機等大型轉動機械考核相關責任人200500元/臺。其它轉動機械振動、溫度超標等缺陷需返工處理，考核相關責任人100元/臺。設備密封不嚴發生滲漏現象，能即時處理的考核責任人50元/項，不能即時處理影響繼續試轉的考核責任人100元/11、項；焊接部位出現滲漏現象，高壓焊口及重要部位焊口考核責任人100元/點，低壓焊口考核責任人50元/點。造成其他部位污染的，按情況追加考核責任人200500元試轉過程中因本單位責任發生設備損壞事件按損壞情況考核責任人5001000元，考核責任班組或單位2000元。以上情況如果影響較大，則加重考核。2.3機組啟動期間機組啟動過程中檢修設備因本單位責任出現質量問題考核責任人100200元/項，需要延長機組啟動時間處理檢修設備的質量問題考核責任人200500元/項，造成機組無法繼續啟動的考核責任人1000元/項，此項內容同時考核驗收人員及專業負責人200元，班組2000元。2.4機組運行考核期檢修結束后運行180天內發生的因檢修質量導致的設備各類缺陷對負責人考核如下：一類缺陷1000元/條，二類缺陷600元/條，三類缺陷400元/條，四類缺陷200元/條。同時考核驗收人員及專業負責人200元/條，考核班組2002000元/條。對于因檢修質量影響機組全優工程的責任人、班長、副班長、技術員、專業主管扣除13個月獎金，本專班組的其余人員全部半獎。3、各方人員如對質量事件存有爭議，以檢修工程領導指揮組及技術質量組最終裁定意見為準。工程指揮部2010-8-1