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1、電子有限公司研發項目評估管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章目的第一條為有效執行產品研發工作，確保產品達成客戶指定要求，特制定本制度。第二章范圍第二條適用于產品研發各項工作。第三章職責第三條業務部職責。1客戶開發與采購需求等處理。2新產品開發評估申請、開發執行通知等的處理。3樣品及送樣文件等申請、客戶承認書的取得、售后服務等。第四條產品研發部職責。1開發作業準備，提出設計構想，開發可行性評估的執行、匯整、回復。2協助產品規格的確認，進度管制與跟催。3產品設計、審查、確認及模冶具開發需求申請。4開發零件的評2、估確認，樣品制作。5樣品測試的申請、試產、量產等的協助、檢討、移轉、結案。6建立完整的新產品開發過程履歷。第五條工程部職責。1參加開發可行性評估、設計審查等執行及協助制程的規劃、改善。2模冶具的評估、規劃、審查、制作等的執行，進度管制與跟催及制造技術的開發。3協助樣品制作的檢驗、討論和改善事宜。4量產執行及制程不良率的檢討改善與技術、經驗的移轉等。5主導檢驗冶具的設計制作、進度管制與跟催以及制程檢驗技術開發。第六條跨功能小組職責。1對產品開發細項進行討論。2進行設計審查。3進行產品可行性評估。4核準生產零組件。5產品量產與生產管制。第七條品質部及支持部門職責。1參加產品設計的審查，對產品質量計3、劃與測試過程加以確認。2審查確認設計段與制程段的FMEA分析。3送樣時的質量功能確認，量產過程中不良率改善、檢討與追蹤。4審查設計的內容是否合乎客戶質量需求與檢驗冶具圖面的制造可行性，檢測成品及完成檢測段制造的FMEA文件制作協助，確認各項管制方式是否恰當。5參與開發案件結案總檢討，并針對相關質量、合格率及客戶反應段，提出說明與檢討。6稽核開發相關部門是否依系統文件規定完成相關記錄作業工作。7客戶樣品認可作業中，若發現質量異常時，須依據客戶抱怨及時處理；若為廠內樣品試作作業中發現質量異常時，則依制程品管操作系統辦理。8新產品首件檢驗。9進行PAR核準。10PAR授權碼及項目費用申請。11參與產4、品轉移。12回饋改善。第四章作業內容第八條客戶對產品提出設計開發需求。第九條組建跨功能小組，并討論是否須客戶提供圖面。第十條若無須客戶提供圖面則直接轉單，由跨功能小組進行產品開發細項討論，并整理出開發設計檢查表、設計目標及計劃、CC、SC清單等，進行產品設計。第十一條若客戶提供圖面，則可直接進行產品設計。第十二條產品設計過程中須形成評估用清單，例如規格及產品圖樣等。第十三條完成產品設計后，將由跨功能小組來審核，并產生可行性評估報告。1審核通過則交由工程部門進行樣品評估及估價，審核不通過則退回重新進行產品設計。2工程部門對樣品進行評估及估價后，將樣品評估報告交于產品研發部進行成本及投資效益分析。5、3由產品研發部將成本及投資效益分析表交于支持部門核準。若被判退，則由產品研發部重新進行產品設計；若核準通過，則進行PAR授權碼及項目費用申請。4待申請批準后即可由工程部門進行樣品設計，并產生樣品圖面及點檢表。5樣品設計完成后由工程部門主管進行審核。若通過，則將圖面送到精加工工序進行零件加工；若未通過，則由工程部門重新進行樣品設計，直至通過。6精加工工序完成零件加工后，對零件尺寸進行檢驗，并產生檢驗報告。7進行零件加工時，對整組樣品進行監控，并產生整組樣品監控表等。8完成零件加工后，將零件交由工程部進行驗收。若驗收不合格，則退回，重新進行零件加工；若驗收合格，則對樣品進行組裝試模。第十四條工程部6、對試模產品進行自主檢查，并對新產品進行評估，產生評估報告。1若自主檢查不合格則對產品、模具及模具零件進行分析，將不合格樣品零件退還，對零件進行重新加工、修理；若自主檢查合格，則由工程部門依工程零件圖面，填寫新產品首件檢驗表，送交品質部門進行樣品檢驗。2若樣品檢驗通過，產品研發部即將零件圖面確認發行，并由工程部對樣品進行確認發行；若樣品檢驗未通過，則交由產品研發人員判定；若產品研發判定不合格，則直接退回工程部進行修改，并重新送樣進行樣品檢驗。若研發人員判定合格，則由產品研發部按工程設計變更流程作業。第十五條待所有產品零件完成后，依照試產作業流程進行試產。第十六條產品生產完成后，由產品研發部填寫新7、產品首件檢驗表，并送交品質部進行樣品檢驗。若樣品檢驗通過，則直接進行生產批準程序審核流程；若樣品檢驗未通過，則須重新進行試產作業。第十七條生產批準程序審核通過后，即進行產品轉移；若未通過，則重新進行生產批準程序作業程序。第十八條產品轉移完成后，由跨功能小組主導進行產品量產，并進行生產管制。第十九條批量試產后，由品質部針對產品質量從客戶端獲取回饋信息，并召集各部門針對相關質量問題提出改善對策。第五章研發程序或內容變更第二十條變更提出。由工程部、生產部或其他相關部門提出相關變更內容。第二十一條變更確認。由工程經理級以上主管審核進行變更。第二十二條變更評審會簽。根據變更內容的適切性，由相關部門（副）課長級以上主管評審會簽。各部門在評審會簽時，應對變更內容做相應審查。所有的評審會簽活動均需在兩個工作日內完成。第二十三條變更核準。各部門會簽完畢后，交總經理級以上主管核準。在生產實施前要有客戶代表的核準或同意放棄的核準。第二十四條變更通知及發行。第二十五條變更執行。工程部按照變更內容變更各相關文件，并由工程指定文員登錄于文件管制簽收記錄表中，分發至各相關部門，回收相應舊版文件，原版文件加蓋“舊版文件章”后留檔保存，便于以后查閱。第二十六條追蹤變更效果，并作出結論。