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兒童樂園發(fā)展經(jīng)營項(xiàng)目員工工資管理制度
兒童樂園發(fā)展經(jīng)營項(xiàng)目員工工資管理制度.doc
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1、兒童樂園發(fā)展經(jīng)營項(xiàng)目員工工資管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: XX兒童樂園工資管理制度-公司工資管理制度一. 總則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條 本制度適用于XX兒童樂園全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。二. 工資結(jié)構(gòu)第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。第五條 固定工2、資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。第六條 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。詳見附件績效工資執(zhí)行辦法。第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。三. 工資計(jì)算方法第九條 工資計(jì)算公式:應(yīng)發(fā)工資=固定工資 績效工資 ,實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目,第十條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬3、的崗位、職務(wù),依據(jù)崗位工資一覽表確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十一條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。 第十二條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核成績和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號前上報(bào)至人力資源部。注:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。四. 薪級調(diào)整第十三條 原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資(4、年終獎(jiǎng)),并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。五. 關(guān)于員工工資第十四條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。第十五條 員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理提議,報(bào)董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪5、級。 第十六條 工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。第十七條 員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng),從生效之日起下一個(gè)支薪日,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫工資調(diào)整申請表,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。六. 工資發(fā)放第十九條 工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為21.75天,若需計(jì)算日工資,應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額當(dāng)月工資/21.75。第二十條 公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。第二十6、一條 公司員工工資發(fā)放日為每月15日(每月15日發(fā)放前月工資,公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者推遲一個(gè)月發(fā)放)。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第二十二條 加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月21.75天,每天7小時(shí)計(jì)算。第二十三條 帶薪休假工資:員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資,即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額當(dāng)月績效工資20.92休假天數(shù),其它福利待遇不變。 第二十四條 員工請假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按考勤管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二十五條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)7、正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。第二十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。第二十七條 工資誤算、誤發(fā)時(shí),當(dāng)事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。第二十八條 公司集會或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng),公司按規(guī)定付給員工工資。七. 福利與補(bǔ)貼第二十九條 視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼:1.節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。2. 員工生日可獲贈公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的生日賀卡,參加每月公司舉辦的生日晚會或賀金100元或等值8、蛋糕券。3.員工結(jié)婚,公司贈送一定數(shù)額的禮金。4.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。5.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng),活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。第三十條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限時(shí),按本市低保基數(shù)為其辦理保險(xiǎn)。八. 附則第三十一條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過報(bào)董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。 第三十二條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 附件:績效工資執(zhí)行辦法績效工資是公司為增加員工的經(jīng)濟(jì)收入和充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性而設(shè)立的工資制度。在公司運(yùn)作狀況良好,經(jīng)濟(jì)效益顯著時(shí)將增加績效工資的額度,相反,公司根據(jù)運(yùn)作狀況9、調(diào)整或取消績效工資。希望全體員工同心同德,勤策勤力為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。1、目的:為了激勵(lì)員工工作積極性,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績,特?cái)M定本管理辦法。2、績效工資的等級:公司根據(jù)員工的職位和與職位相對應(yīng)的工作職責(zé),設(shè)定了五級績效工資(A級項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理3000元月、B級副總、總工級2000元月、C級部門經(jīng)理級1500元月、D級部門主管、項(xiàng)目總工級1000元月、E級員工級800元月)。3、績效工資的評定:(原則上由主管上司對所屬員工每月的工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作表現(xiàn)進(jìn)行評定)(1) 總經(jīng)理評定:副總經(jīng)理、總工程師 副總經(jīng)理評定:各部門經(jīng)理(2) 各部門經(jīng)理評定屬下員工5、績效工資評定的工作流程:10、6、績效工資計(jì)發(fā)的形式及標(biāo)準(zhǔn):(1)形式:每月1日3日主管上司根據(jù)員工作計(jì)劃、工作任務(wù)和工作總結(jié)、 0 工作態(tài)度、工作表現(xiàn)進(jìn)行評分。(2)評定標(biāo)準(zhǔn):共100分以上規(guī)定與其它規(guī)章制度獎(jiǎng)懲不矛盾,此部分只計(jì)算績效工資,其它規(guī)章制度照執(zhí)行。7、月評定分會值與績效工資%比一覽表績效考評分值與浮動(dòng)工資%比一覽表8、績效工資月報(bào)表月份績效工資報(bào)表部門: 填表時(shí)間: 年 月 日 9、績效工資計(jì)算方法:績效工資基準(zhǔn)季度考評%比月度考評%比 = 每月實(shí)得浮動(dòng)工資(工資架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)表)如:某員工績效工資基準(zhǔn)為690元,6月30日季度考評得分為95分(績效工資90%),7月份9月份的績效工資基準(zhǔn)為621元,該員工7月份考評得分為65分(績效工資80%),其7月份實(shí)得績效工資為62180% = 496.8元。 69090%80% = 496.8元。10、公司根據(jù)員工崗位特殊性及工作重要程度,對享受A、B級績效工資的員工(特指公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者)當(dāng)月浮動(dòng)工資不予發(fā)放但仍進(jìn)行評定,于農(nóng)歷年前按評定結(jié)果一次性發(fā)放上一年度的浮動(dòng)工資。11、 本辦法自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。 XX兒童樂園XX年4月1日
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