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工廠生產(chǎn)項(xiàng)目門房值班管理制度
工廠生產(chǎn)項(xiàng)目門房值班管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:840168 2023-12-15 16頁 50.22KB

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1、工廠生產(chǎn)項(xiàng)目門房值班管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 工廠規(guī)章管理制度范本匯總門房值班制度1. 值班人員必須嚴(yán)格遵守廠部規(guī)定的作息時(shí)間,堅(jiān)守崗位,不得擅自離開值班室。2. 值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的看守好廠區(qū)大門,對非本廠工作人員或其他流竄人員,一律不準(zhǔn)進(jìn)入廠內(nèi)。3. 值班人員對外來聯(lián)系工作,洽談業(yè)務(wù)的客戶,要熱情對待,問清情況后放行。4. 值班人員對出廠成品、物料,有權(quán)進(jìn)行查問。如發(fā)現(xiàn)疑問,直接向廠部報(bào)告。5. 值班人員要注意個(gè)人衛(wèi)生,穿著整潔,值班室整齊清潔,室外環(huán)境衛(wèi)生按衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分范圍負(fù)責(zé)打掃,同時(shí)負(fù)責(zé)向2、工作、生產(chǎn)人員相應(yīng)服務(wù)。6. 值班人員要積極配合廠部做好安全防范工作,堅(jiān)持每天在班后對廠區(qū)院內(nèi)、作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次巡查,防止各種不安全隱患存在。如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,必要時(shí)可同時(shí)向公安、消防部門報(bào)警。 勞動(dòng)紀(jì)律制度1 凡本廠職工都必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和其它有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保正常的工作、生產(chǎn)秩序。2 本廠職工要嚴(yán)格遵守上下班作序時(shí)間,做到不遲到、不早退、不曠工,有事辦理請假手續(xù),違者按獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。3 上班時(shí)要穿工作服,保持整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋上班,不準(zhǔn)有不文明行為。4 上班時(shí)要堅(jiān)守本職崗位,做好本職工作,不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)干擾他人工作。5 上班時(shí)不準(zhǔn)做私活,不準(zhǔn)帶外人或小孩進(jìn)廠游覽,無特3、殊情況不會(huì)客、不接電話。6 生產(chǎn)、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),雷厲風(fēng)行,盡職盡責(zé),遇事不推諉,不扯皮,不拖拉,不馬虎了事。保證按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)、工作任務(wù)。7 要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。8 要守紀(jì)律、聽指揮、講文明,工作服從調(diào)配,不討價(jià)還。要團(tuán)結(jié)合作、開拓進(jìn)取。倉庫管理制度1. 倉庫管理員必須嚴(yán)格把好各類物資出入庫關(guān),做到有章可循,有條不紊。2. 倉庫要做到整齊劃一、分類儲(chǔ)存、堆放有序、賬單齊全,庫容保持整潔,進(jìn)出不錯(cuò)不亂。3. 凡各類物資(指成品、原材料、工具用具等)入庫,必須辦理入庫手續(xù),由經(jīng)辦人填寫入庫單(一式三聯(lián)),注明入庫品種、規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)保管員驗(yàn)收后,雙方簽字入庫。如發(fā)現(xiàn)有問題物品4、,應(yīng)在備注欄內(nèi)加以說明。4. 凡各類物資出庫,必須辦理出庫手續(xù),由經(jīng)辦人填寫領(lǐng)用單或提貨單(一式三聯(lián)),注明品種、規(guī)格、數(shù)量、用途,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,保管員才能發(fā)放。未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,一律不準(zhǔn)出庫。5. 凡不符合規(guī)格質(zhì)量要求的物資或物單不相符的,保管員有權(quán)拒絕驗(yàn)收入庫,領(lǐng)用人有權(quán)拒絕領(lǐng)用。如發(fā)生此類矛盾,必須及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行協(xié)調(diào)解決或處理。6. 凡因倉庫管理不善,人為造成物資損壞、短少的,由保管員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。7. 凡經(jīng)辦人辦事不力而造成物資損壞、短少的由經(jīng)辦人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8. 凡領(lǐng)用人使用、保管不當(dāng),造成物資損壞、短少的,由領(lǐng)用人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。9. 倉庫保管員必須妥善保管好各種單據(jù)5、憑證,及時(shí)登記上賬,定期盤庫,要求做到賬目齊全清晰,賬賬、賬實(shí)相符。10. 倉庫管理員要隨時(shí)掌握庫存物資使用和周轉(zhuǎn)情況,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提供庫存信息,全心全意為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。采購供應(yīng)制度1. 采購人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,全心全意為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。2. 采購人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),專研業(yè)務(wù),隨時(shí)掌握各類物資的市場信息和行情,把握采購主動(dòng)權(quán)。3. 采購人員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)、銷售第一線,征集各方意見和建議,掌握各類物資使用情況,有的放矢地做好采購供應(yīng)工作。4. 采購人員必須認(rèn)真編制采購計(jì)劃,并報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)審批,堅(jiān)決防止和克服盲目采購現(xiàn)象的發(fā)生。5. 采購人員必須堅(jiān)持“比值比價(jià)”的采購原則,嚴(yán)格6、把好采購物資的質(zhì)量、價(jià)格關(guān),做到“貨比三家”不吃虧,堅(jiān)決防止“人情觀”,“吃回扣”等不良采購行為的發(fā)生。6. 采購人員必須廉潔奉公,堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”原則,盡力做到“少花錢,多辦事”,把資金用活,為創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益而努力工作銷售服務(wù)制度1. 銷售人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡力做好營銷攻關(guān)工作。2. 銷售人員必須不斷學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉銷售產(chǎn)品性能、特點(diǎn)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),掌握市場行情,在推銷產(chǎn)品、洽談業(yè)務(wù)時(shí),做到“百問不厭”,“對答如流”,積極主動(dòng)。3. 銷售人員要不斷提高自身修養(yǎng),接待顧客文明禮貌,熱情周到,能使顧客“高興而來,滿意而歸”,受到客戶青睞。4. 銷售人員必須與新7、老客戶保持密切聯(lián)系,征集各方意見和建議,不斷改進(jìn)公關(guān)策略,提高市場競爭能力。5. 銷售人員必須牢牢把握市場動(dòng)態(tài)和行情,及時(shí)反饋信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究對策。不斷開發(fā)適銷對路產(chǎn)品,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。6. 銷售人員必須牢固樹立“顧客就是上帝”的經(jīng)營指導(dǎo)思想,攻關(guān)積極主動(dòng),實(shí)事求是,講究信譽(yù),為企業(yè)樹立良好的形象。7. 銷售人員必須與生產(chǎn)管理人員保持密切聯(lián)系,互通信息,相互支持,團(tuán)結(jié)合作,顧全大局,切實(shí)做好產(chǎn)銷銜接工作。8. 銷售人員必須密切配合質(zhì)量監(jiān)督部門把好銷售產(chǎn)品規(guī)格質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商解決。9. 銷售人員必須廉潔奉公,對銷出的產(chǎn)品要負(fù)責(zé)回籠貨8、款,堅(jiān)決防止呆賬、死賬的存在。在接待費(fèi)用開支上要有適度,不能鋪張浪費(fèi)。10. 銷售人員必須認(rèn)真做好售后服務(wù)工作,定期走訪用活,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,做到質(zhì)量可靠,服務(wù)上門,用戶滿意。生產(chǎn)管理制度1. 生產(chǎn)管理人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,盡心盡力的為生產(chǎn)服務(wù)。2. 生產(chǎn)管理人員必須依據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和指令,有效地組織生產(chǎn),做到勞動(dòng)組合合理,勞動(dòng)調(diào)配得當(dāng),按質(zhì)按量按期完成任務(wù)。3. 生產(chǎn)管理人員必須深入生產(chǎn)第一線與生產(chǎn)工人打成一片,協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系,不斷改進(jìn)工作,提高效力。4. 生產(chǎn)管理人員必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一,安全第一”的思想原則,認(rèn)真做好安全防范,防止粗制濫造,杜9、絕各類事故的發(fā)生。5. 生產(chǎn)管理人員必須對生產(chǎn)定額、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、用料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修進(jìn)行全力的規(guī)劃管理和督促檢查,確保生產(chǎn)有章可循,有序進(jìn)行。6. 生產(chǎn)管理必須定期對各類技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),不斷提高技術(shù)人員素質(zhì)和技術(shù)水平。7. 生產(chǎn)管理人員必須堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”原則,積極開展增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng),盡力做到物盡其用,變廢為寶,防止鋪張浪費(fèi),“大材小用”,以最低的投入創(chuàng)造最佳的效益。8. 生產(chǎn)管理人員必須與供銷人員保持密切聯(lián)系,互通信息,掌握市場動(dòng)態(tài),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)適銷對路產(chǎn)品。9. 生產(chǎn)管理人員必須定期向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況,提出合理化建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,推動(dòng)10、生產(chǎn)不斷向前發(fā)展。財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)和命脈,因此要求財(cái)務(wù)人員必須做好以下工作:1. 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,廉潔奉公,盡職盡責(zé),為企業(yè)當(dāng)好家,理好財(cái),把好關(guān)。2. 認(rèn)真貫徹國家頒發(fā)的會(huì)計(jì)法和各項(xiàng)有關(guān)財(cái)經(jīng)制度,堅(jiān)持原則,充分發(fā)揮理財(cái)作用,使有限的資金,發(fā)揮出無限的經(jīng)濟(jì)效益。3. 堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”的原則,處處精打細(xì)算,管理好每一項(xiàng)費(fèi)用開支,盤活資金,提高資金周轉(zhuǎn)率,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。4. 堅(jiān)持以成本核算為中心,定期編報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,及時(shí)反映成本核算狀況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)決策。5. 經(jīng)常與生產(chǎn)、銷售管理人員保持密切聯(lián)系、互相配合11、及時(shí)掌握產(chǎn)銷情況,合理調(diào)配資金,促進(jìn)產(chǎn)銷業(yè)務(wù)順利開展。6. 認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)工作,提高工作效率,要求做到字跡工整,票據(jù)清晰,對賬及時(shí),賬冊憑證保持完好,達(dá)到賬賬、賬實(shí)相符。7. 嚴(yán)格把好各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷審核關(guān),對每一項(xiàng)費(fèi)用支出都要認(rèn)真審核單價(jià)、數(shù)量、金額是否相符,是否經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,方可給予報(bào)銷,否則,一律不予報(bào)銷。8. 財(cái)務(wù)人員必須定期向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況和應(yīng)收應(yīng)付款情況,及時(shí)催收回籠貸款,防止和克服呆賬、死賬不良情況的發(fā)生。安全生產(chǎn)制度1. 安全生產(chǎn)是關(guān)系國家、集體、個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全的一件大事,務(wù)必引起高度重視。因此要求全體職工必須牢固地樹立“安全第一”的思想,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)12、境。2. 生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),不能疏忽大意,掉以輕心,堅(jiān)決防止違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。3. 凡未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核的生產(chǎn)技術(shù)人員,不準(zhǔn)隨意使用各種機(jī)械、電器設(shè)備。技術(shù)不熟練的,不準(zhǔn)單獨(dú)操作。4. 各種機(jī)械、電器設(shè)備必須確定專人負(fù)責(zé),定期維修保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在使用各種機(jī)械、電器設(shè)備過程中,發(fā)現(xiàn)故障的,及時(shí)檢修,不準(zhǔn)“帶病”操作。要把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5. 各部門固定的電源、電路,不準(zhǔn)任意拆卸、移位,需要臨時(shí)搭配的電源,使用時(shí)必須接上地線,使用后把電源切斷。對于已經(jīng)老化的電線和電器配件,隨時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)更換。嚴(yán)防電擊事故的發(fā)生。6. 各種機(jī)械、電器設(shè)備上面和周圍不準(zhǔn)堆放13、雜物或擺放工具用具,以免發(fā)生事故。7. 各種動(dòng)力設(shè)備和生產(chǎn)照明用電在下班時(shí),必須切斷電源、隨手關(guān)閉,以防意外事故發(fā)生。8. 各種易燃、易爆物品及設(shè)備必須按周期進(jìn)行檢定,特殊工種進(jìn)行持證上崗操作。9. 生產(chǎn)車間一律外人進(jìn)入。絕不允許在車間、倉庫等易燃物堆放處吸煙用火。10. 切實(shí)做好防火防盜工作。消防設(shè)備確定專人負(fù)責(zé),放置明顯地點(diǎn),不準(zhǔn)亂拉亂用。消防滅火器要定期換藥,防止失效。職工下班時(shí)要檢查其電源是否關(guān)閉,有無火患存在。職工下班后確定專人負(fù)責(zé)巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,確保企業(yè)安全。衛(wèi)生制度1. 講究衛(wèi)生,美化環(huán)境是一種美德,也是企業(yè)形象的一個(gè)重要標(biāo)志。因此搞好衛(wèi)生,保護(hù)環(huán)境是我們?nèi)w職工應(yīng)盡14、的義務(wù)和責(zé)任。2. 個(gè)人衛(wèi)生要求穿著整潔,講究文明禮貌,不亂丟垃圾,不亂放雜物,不亂丟煙頭,不隨地吐痰。3. 環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常化。室內(nèi)要保持整潔,堆放有序,室外也要保持清潔衛(wèi)生,地面無垃圾、無淤泥積水,無衛(wèi)生死角,下水道要保持通暢,各種車輛存放整齊有序,維護(hù)廠容廠貌。4. 職工食堂必須保持整潔衛(wèi)生,使職工吃得放心。米、財(cái)要淘洗干凈,炊事用具、櫥柜要清潔衛(wèi)生。食堂操作間要有防蠅防蚊、防塵裝置,炊事員要保持個(gè)人衛(wèi)生。不買腐化變質(zhì)食物,不做腐敗變質(zhì)的飯菜,嚴(yán)防食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。5. 室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生按衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任范圍要求做到每天一小掃,每周一大掃。堅(jiān)持責(zé)任到人,負(fù)責(zé)到底。崗位責(zé)任制度一、 廠長:15、1. 廠長是企業(yè)法人代表,是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層,因此他對企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。2. 廠長具有企業(yè)經(jīng)營決策權(quán)和人事任免調(diào)動(dòng)權(quán)。3. 廠長必須嚴(yán)格遵照各級政府制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。4. 廠長對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)政管理進(jìn)行全面部署,認(rèn)真檢查、督促指導(dǎo),有效地開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。5. 廠長必須經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入市場進(jìn)行調(diào)查研究,聽取各方意見,采納合理化建議,采取有效措施,使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營不斷向高層方向發(fā)展。6. 廠長必須認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,刻苦鉆研業(yè)務(wù),開拓進(jìn)取,廉潔奉公,為企業(yè)排憂解難,為群眾排憂解難。二、 副廠長1. 副廠長是廠長的左16、右手,在廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)廠長餓授意和指令,對其分管的工作承擔(dān)直接責(zé)任。2. 副廠長必須認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)法規(guī),在職責(zé)范圍內(nèi)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。3. 副廠長必須根據(jù)廠長的指令和廠長辦公會(huì)議精神,有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)。4. 副廠長必須積極進(jìn)取,刻苦鉆研業(yè)務(wù),在生產(chǎn)、經(jīng)營管理中充分發(fā)揮督促檢查、指導(dǎo)幫助作用。5. 副廠長必須深入生產(chǎn)、經(jīng)營第一線,與群眾打成一片,進(jìn)行調(diào)查研究,聽取各方意見和建議,提高工作成效。6. 副廠長必須定期想廠長匯報(bào)工作,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,給出主導(dǎo)意見,協(xié)助廠長進(jìn)行決策,為推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)作出有效地貢獻(xiàn)。三、 財(cái)務(wù)人員1. 財(cái)務(wù)人員必須在廠長和17、分管副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度原則的約束指導(dǎo)下,開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。2. 財(cái)務(wù)人員必須為生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、,促使產(chǎn)銷兩旺,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)工作的杠桿作用。3. 財(cái)務(wù)人員必須鐵面無私、按章辦事,對各項(xiàng)資金的使用、實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控。4. 財(cái)務(wù)人員必須廉潔奉公、嚴(yán)于律己、不弄虛作假、不營私舞弊、堅(jiān)決抵制一切違紀(jì)違章的不良行為發(fā)生。5. 財(cái)務(wù)人員必須對企業(yè)資金流失和財(cái)務(wù)工作混亂負(fù)直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6. 財(cái)務(wù)人員必須定期向廠長和分管副廠長匯報(bào)工作,做好財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。四、 生產(chǎn)調(diào)度員1. 生產(chǎn)調(diào)度員必須按照廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和指令,不失時(shí)機(jī)的組織落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2. 必須18、盡心學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效力。3. 在實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)過程中,力求組織嚴(yán)密,分工合理,材料齊備,指標(biāo)明確,堅(jiān)決防止盲目生產(chǎn)及人財(cái)物浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。4. 必須深入生產(chǎn)第一線,實(shí)行現(xiàn)場檢查、督促、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。5. 必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一,安全第一”的思想嚴(yán)格把關(guān),并對產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。計(jì)量器具的檢定制度和儀器設(shè)備的校驗(yàn)制度1、為保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠,所有影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的精密儀器和器具均需定期經(jīng)計(jì)量單位檢定或根據(jù)規(guī)定自行校準(zhǔn)后使用,不合格者不能使用; 2、滴定管、移液管、容量瓶等量具均需采購標(biāo)準(zhǔn)合格產(chǎn)品,經(jīng)計(jì)量校準(zhǔn)后使用; 3、每臺(tái)儀器設(shè)備在使用前必須按操作規(guī)19、程進(jìn)行校準(zhǔn),校準(zhǔn)合格后才能使用,發(fā)現(xiàn)異常情況,影響檢測精確度時(shí)應(yīng)停止使用,修復(fù)并檢定校準(zhǔn)后才能用于檢測。 標(biāo)準(zhǔn)儀器和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的保管制度1、實(shí)驗(yàn)過程中,凡需要使用的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì),必須用國家或部門頒布并具有檢定證書的的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì); 2、本實(shí)驗(yàn)室使用的各類樣品,必須是國家或部門頒布的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),須按規(guī)定存放在避光、防潮、保質(zhì)等要求的地方,妥善保管、定期更換; 3、各種標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有專人按操作過程配制、標(biāo)定,要有明確的標(biāo)示,標(biāo)準(zhǔn)溶液取出使用后不得再倒回原標(biāo)準(zhǔn)液瓶內(nèi),超過保存期的標(biāo)準(zhǔn)液不得使用; 4、本實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)儀器必須按“計(jì)量法”的規(guī)定,送計(jì)量部門檢定合格后才能使用; 5、建立標(biāo)準(zhǔn)品購入、管理、使用登記制度。 原始20、記錄的填寫、保管和保密制度1、使用實(shí)驗(yàn)室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)格的原始記錄紙。 2、原始記錄要由實(shí)驗(yàn)人員親自填寫,使用鋼筆或記錄筆,字跡要清楚,使用名詞、術(shù)語要簡明、真實(shí)。數(shù)據(jù)要更改時(shí),應(yīng)將錯(cuò)寫數(shù)據(jù)劃掉并在其上方改寫正確數(shù)據(jù),并簽名。 3、工作完畢,必須及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計(jì)算結(jié)果,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有疑,要立即檢查原因,不能刪除或篡改與預(yù)期結(jié)果不符的數(shù)據(jù)。 4、實(shí)驗(yàn)任務(wù)完成后,原始記錄應(yīng)整理清楚后歸檔,并嚴(yán)格做好保密工作。 5、實(shí)驗(yàn)人員對實(shí)驗(yàn)情況及結(jié)果有保密的義務(wù),未經(jīng)許可不得外傳,本實(shí)驗(yàn)室的重要技術(shù)和正在研究中的課題及重大研究成果,尚未公開發(fā)表前不得外傳。 儀器設(shè)備的管理、使用、維修、報(bào)廢制度1、計(jì)劃添置必要的儀器21、設(shè)備,按規(guī)定手續(xù)驗(yàn)收、登記,并經(jīng)計(jì)量部門檢定發(fā)證后才能使用,并建立儀器臺(tái)帳。 2、使用大型儀器設(shè)備的檢定人員必須熟悉使用儀器的使用保養(yǎng)方法,并持有操作合格證。 3、使用儀器時(shí)先檢查儀器是否完好正常,按操作規(guī)程使用后進(jìn)行登記,并注意做好儀器的清潔、保養(yǎng)工作。 4、每臺(tái)精密儀器必須按規(guī)定定期檢查,檢驗(yàn)合格后才能繼續(xù)使用。 5、儀器不得“帶病”工作,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告以便組織維修。6、大型精密儀器建立專人保管使用制度,外來人員未經(jīng)批準(zhǔn)和考核不得單獨(dú)操作使用。 7、儀器確已損壞,無法修復(fù)時(shí),邀請有關(guān)專家報(bào)廢鑒定,填寫儀器報(bào)廢單,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后,按資產(chǎn)管理權(quán)限上報(bào)。 工作計(jì)劃、檢查和總結(jié)制度1、日常檢測以及有關(guān)生產(chǎn)工序的委托檢測任務(wù),根據(jù)工作時(shí)間安排工作計(jì)劃。 2、工作計(jì)劃的內(nèi)容包括任務(wù)安排、物資設(shè)備計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃等。 3、根據(jù)年度計(jì)劃適時(shí)制訂季度和月計(jì)劃,每次制訂前對上一階段計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教育。
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