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1、公司風電場項目部安全生產會議管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 風電場項目部安全生產會議制度第一章總則第一條為加xx風電場項目部安全生產工作，落實安全生產過程管理和控制，規范安全生產會議管理，依照x安（工管）發xxxx號文件精神和水電x局安全生產會議制度，結合xx風電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。第二條安全生產會議是安全管理過程中的重要環節，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，xx風電場項目部各級安全責任人，必須切實重視各類安全會議。第二章會議類別及內容第三條安全會議分為：安全生產領導小組2、會議、年度安全生產工作會議、安全生產專題會議、安全生產專項會議、安全生產例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項工程施工前的安全技術交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。第四條安全生產領導小組安全會議1、xx風電場項目部安全領導小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產領導小組全體成員會議，會議由安全生產領導小組組長主持，組長不在時由副組長主持。2、會議主要內容（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產法律法規，貫徹落實xx風電場、水電x局、安裝分局安全生產的方針、政策以及安全生產工作精神。3、（2）、研究制定xx風電場項目部安全生產工作的總體規劃，明確安全生產思路，完善安全管理制度。（3）、階段性總結半年來安全生產工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產工作重點。（4）、研究決定施工中重大安全生產問題及處理意見。第五條年度安全生產工作會議1、xx風電場項目部每年召開一次安全生產工作會議，會議由安全第一責任人主持。2、會議主要內容（1）學習貫徹黨中央、國務院安全生產方針政策和魯荷金風電場、水電x局、安裝分局有關安全生產工作的方針制度。（2）、總結上一年度安全生產工作情況，安排部署下一年度安全生產工作。（3）、通報上一年度安全生產考核檢查情況。（4）、表彰上一年度安全生產先進班組4、和先進個人。（5）、交流安全生產管理經驗。第六條安全生產專題會議1、安全生產專題會議是根據安全生產監督管理工作情況，結合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產的項目副職主持。2、會議主要內容（1）、傳達貫徹xx風電場、安裝分局及本項目部安全生產工作精神。（2）、總結當前安全生產工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產保證措施和下一階段工作目標。（3）、對安全生產管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。第七條安全生產專項會議1、xx風電場項目部每季度未召開一次安全生產專項會議，會議由安全生產第一責任人或分管安全生產的副職主持或委托安全管理部門負5、責人主持。2、會議主要內容（1）、學習黨和國家、湖南省有關安全生產方針、政策、傳達貫徹水電x局、安裝分局有關安全生產工作要求。（2）、聽取項目部班組匯報本季度安全生產情況和下一季度工作計劃。（3）、總結本季度的安全生產工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產工作。第八條安全生產例會1、xx風電場項目部每月2830日由安全生產第一責任人（或主管安全副職、安全管理部門的負責人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。2、會議主要內容：總結本月安全生產的檢查情況6、，分析研究解決安全生產存在的主要問題，制定相應的措施，布置下一個月安全生產計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產例會。第九條每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產會議”。1、依次由正、副班長和技術員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下，進行不少于半小時的安全活動。2、活動內容主要包括：學習安全法律法規、水電x局、xx風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規章制度；本周安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業的現象）；結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上7、周的安全生產，進行全面檢查，查找出班組生產安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產的辦法。第十條每日的“三工、三交”教育活動例會1、由班長和技術員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結安全。2、會議的主要內容：工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務、交技術，講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監控和應急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎上，當班人員必須簽字。工中檢查提醒安全指：在生產施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現象，并對“三違”現象進行提醒和8、糾正。工后總結安全指：當天工作結束后，班組長針對當天的安全工作進行總結，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。第十一條單項工程施工前安全技術交底會1、在某個單項工程施工前，項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組，進行安全技術措施交底會；2、交底會主要包括：安全技術措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術措施的動態管理，并組織具體施工的班組，對技術安全措施進行學習討論。第十二條事故分析會（含險情事故）1、事故發生后（含險情事故），xx風電場項目部安全生產第一責任人，主持召開安委會事故分析會（當事人等相關人9、員參加）。2、會議內容：對事故原因、事故責任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產第一責任人，主持召開全體職工安全事故會。第十三條xx風電場項目部安全生產委員會，在必要時，可隨時召開安全生產會議。各作業隊、班組和各職能部門，應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產例會由安委會負責人主持召開。第十四條xx風電場項目部各類安全生產會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存備查。第三章附則第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要，會議紀要及時下達相關部門、班組和人員，并落實會議內容的執行情況。第十七條嚴格執行會議制度，參會人員應按時到會，因特殊情況不能參加會議的應向安全生產領導小組組長請假批準。第十八條經檢查凡未按本規定執行的，每項處罰100200元，并責令改正。