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1、公司高速公路項目部生產制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄乘車管理制度2程控電話、對講機使用管理制度3施工日志填寫制度4交接班制度5現場交班單6資料交接制度7“班前五分鐘”會議制度8生產例會制度11工序簽證制度12保密制度13乘車管理制度為加強車輛交通安全管理工作，防止交通事故發生，切實保障廣大員工的人身安全，同時樹立公司良好形象，特制定本乘車管理制度。一、進入工地員工必須按項目部制定的上、下車時間、地點準時上、下車；二、管理人員、電工、焊工、修理工、運轉工、隊長、班長上班應乘第一班車，下班乘第二班車回生活區2、；三、上、下車時根據安全帽編號排隊依次上、下車，嚴禁擁擠和搶占座位；四、乘車期間禁止打鬧和高聲喧嘩；五、各部門、各隊在發車前指定專人清點自己的人員；六、嚴禁在車箱內擁擠、搶座位或打鬧；七、按客車限制人數入座，嚴禁以任何理由超載；八、愛護車內衛生，禁止在車內吸煙，亂扔垃圾；九、禁止與駕駛員攀談，影響行車安全；十、禁止將身體任何部位伸出窗外。 xx高速公路項目部xx年09月18日程控電話、對講機使用管理制度一、各部門、工程隊統一領用對講機、程控電話，實行誰領用誰負責的原則；二、各部門、工程隊現場交接班記錄上應注明交接班時對講機、電話機的狀態；三、各部門、工程隊所領用的對講機、電話機要做好防水、防塵3、工作，電話要用白色膠袋裹好，避免水、臟物等進入電話機內；四、使用對講機時，需調撥到規定頻道，禁止私自亂撥，以防影響工作；五、為保證線路、頻道暢通，禁止任何人用對講機、程控電話做與工作無關的事，如聊天、吹牛等，如經發現，將對當事人給予20元/次的罰款；六、發現對講機，電話機不能正常使用時，應及時報告現場生產技術管理人員，以便及時檢查、更換，保證工作正常開展；七、禁止任何人亂甩、亂丟、亂砸，如發現有以上行為造成損壞的，將責令其照價賠償，并處以50500元的罰款；八、不用的對講機、電話機應及時退庫，履行好交接手續；九、施工現場的任何人員，都有維護已架好的程控電話線路，保證其暢通的義務，如發現有人隨意4、損害電話線，造成通訊中斷，將給予當事人50200元/次罰款；十、 使用對講機、電話機時需吐字清楚，語言簡潔明了。 xx高速公路項目部xx年09月18日施工日志填寫制度一、生產技術管理人員負責施工日志填寫工作；二、施工日志記錄必須善始善終，每班記錄；三、施工日志必須將本班完成情況，存在的問題，監理、上級單位、領導的指示, 需下一班人員解決的問題，注意的事項等詳盡地記錄，記錄完后須簽字；四、施工日志記錄必須內容全面、實事求是、條理清晰、字體端正、頁面整潔，記錄完后須簽字；五、項目部領導隨時檢查、監督；六、注意保存、不得遺失；七、施工日志一本填寫完成后要及時交回辦公室，作為重要原始資料按規定存檔。八5、施工日志的內容應包含但不僅限于交接班記錄所記錄的內容。 xx高速公路項目部xx年09月18日交接班制度做好交接班工作，有利于更好，更全面地了解工地上的生產，安全，資源的情況，有利于更好地安排每一項工作，為了規范工地的交接班，制定如下制度，所有參加交接班的人員都必須遵守：一、 各隊，生產技術管理人員必須按時現場交接班；二、 交接班之前，認真填寫現場交班單；三、 交接單上交接的雙方都必須簽字，技術人員的交接班記錄由交班的當天交到辦公室歸檔；工程隊的交接班記錄填寫在班前五分鐘里面，必須內容全面、實事求是、條理清晰、字體端正，頁面整潔，由工程隊自行保管，隨時準備接受項目部的檢查；四、 在交接班時態度6、要端正，認真；五、 各生產管理人員、隊長、班長必須在現場主持交接班；六、 交接班結束后應向現場負責人員進行匯報。 xx高速公路項目部xx年09月18日工程部位:日期:班次:工程隊本班完成工程量備注（機械設備）挖方工程量填方工程量其他工程量起始樁號起始高程方量起始樁號起始高程方量監理、上級單位、領導的最新指示影響生產、質量、安全的原因需下一班人員解決的問題交班負責人：接班負責人：現場交班單資料交接制度1、現場和辦公室必須做資料臺帳并隨時進行核對，確保資料的齊全；2、辦公室資料管理員應對資料的取出及收回做詳細的登記；3、生產技術管理人員，施工員應對現場原始資料認真仔細檢查確保資料正確、無誤；4、資7、料管理員在資料的收集、整理和歸類存檔工作中對原始資料注意保存不得遺失；5、相關人員都必須嚴格遵守有關質量記錄的管理規定。6、資料交接樣表：資料交接單工程部位:日期:班次:工程隊本班資料其他工程量樁號起始高程段長挖土石方填土石方特殊地段備注： 1.施工員當天必須將當班的資料交到辦公室并辦好交接手續； 2.生產技術管理人員和施工員必須認真檢查原始資料，保證資料準確； 3.辦公室資料管理人員必須認真檢查原始記錄，保證資料準確。交資料人:接收人: xx高速公路項目部xx年09月18日“班前五分鐘”會議制度為了創造一個安全、健康、文明的施工環境，更好地開展生產工作，現對各隊的“班前五分鐘”會議的具體內容8、作如下規定，項目部全體人員貫徹落實：一、 班前會的內容及要求班前會是作業班組安全、生產管理最基本的活動，開好班前會能夠起到積極預防事故發生和提高工作效率的作用，各隊必須認真開好班前會。1 、開會時員工要態度端正、排隊、著裝整齊、嚴禁吸煙或手插入口袋里面；2、隊長、班長講話，通報上一班的安全生產情況和檢查結果，傳達上級對工作的要求；安排當班工作、講解作業程序和實施方案以及應注意的事項；讓大家知道如果不按程序操作可能會產生哪些危險，告訴員工應該怎樣做才安全；讓大家知道當班的工作計劃和工作中的重難點，告訴員工應該怎樣做才能提高工作效率；3、員工們互相檢查安全防護用具、勞保著裝、詢問身體健康狀況；4、9、充分調動全體員工發言，讓大家討論今天在工作還存在哪些危險因素和困難，應采取什么對策；5、由班長總結，并做好記錄；6、所有員工在班前會記錄上簽名，不準代簽，由現場生產技術管理人員簽字后才算完成。二、 結束后的確認1、在班組整理結束后班長與兼職安全員進行檢查確認，對沒有達到要求的再次進行整理，直至達到要求為止；2、在下班前把本班的完成情況、存在的問題及影響生產的原因和下一班人員需要解決的問題填寫在記錄表上，記錄表填寫完成后，由當班班長與下一班人員進行交接班；“班前五分鐘”會議記錄表要認真做好記錄，記錄要詳盡，各機、班組在開會前及開會后須向項目部生產技術管理人員匯報，項目部生產技術管理人員要抽檢記錄10、并簽字。記錄表要妥善保管，一本記錄完后要及時交到辦公室存檔。三、班前五分鐘會議記錄樣表：班前五分鐘會議記錄表（生產）單位： 工程隊： 班組： 班次：施工部位施工項目會議時間20 年 月 日記錄員本班計劃完成任務本班工作的重、難點本班完成情況監理、上級單位、領導最新指示本班存在問題及影響生產的原因需下一班人員解決的問題生產技術管理人員(簽字)工程隊成員(簽字)參會人員簽到表序號姓名序號姓名121222323424525626727828929103011311232133314341535 xx高速公路項目部 xx年09月18日生產例會制度生產例會是為了總結前面的工作，安排下一步的工作，對資源配11、置作出更合理的計劃和安排，為保證生產例會的效果，現制定如下制度，有關人員必須嚴格遵守：一、項目部管理人員、各隊隊長、班長，必須準時參加每次的生產例會，不得無故遲到、缺席；二、在會議上隊長、班長，各工作面生產技術管理人員對之前的工作做出總結，對下一步的工作進行安排和計劃，并制定相應的保證措施；三、在會議上應對下一步工作中所需要的人力、物資提出計劃，以便提前準備；四、在會議上應對前一階段工作中出現的問題做出總結，以便以后遇到同樣的問題能更好的解決；五、每次的生產例會必須作好詳細的會議記錄并存檔；六、生產例會分為日生產例會、周生產例會及月生產例會。 xx高速公路項目部xx年09月18日工序簽證制度為12、保證項目施工質量，樹立公司良好形象，加強對施工過程的控制，強化工藝流程的環節管理，特制定本制度，施工現場全體員工必須嚴格遵守。1、工藝流程、工序銜接、施工手段、施工方法是保證質量的重要控制環節，生產技術管理人員及各工程隊都必須嚴格執行； 2、按照規定的施工方法應逐級認真實施；3、加強工藝管理，合理調配使用機具；4、加強作業相關環節協調，防止人為中斷，保證工藝連續運行；5、對施工工序的每一環節進行驗收，合格簽字后方可進入下一道工序的施工；6、生產技術管理人員、各工程隊不得篡改或事后補寫簽證記錄，違規者按施工質量獎罰實施細則進行處罰；7、施工現場工序簽證樣表：施工現場工序簽證表工程部位： 工程隊：13、 樁號挖方填方特殊地段換填其他工程量日 期班次備 注起始高程驗收起始高程驗收起始高程驗收起始高程驗收 xx高速公路項目部 xx年09月18日保密制度項目部秘密關系項目部利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉，為保守項目部秘密，維護項目部權益，特制定本制度；一、總則 1、項目部全體員工都有保守項目部秘密的義務； 2、項目部保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針；二、保密范圍項目部秘密包括本制度規定的下列秘密事項： 1、項目部重大決策中的秘密事項； 2、項目部內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄； 3、項目部財務預決算報告及各類財務報表、統計報表； 4、項目14、部所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息； 5、項目部職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料；6、公司下發的管理文件、程序文件、作業文件、管理制度等； 7、其他經項目部確定應當保密的事項； 三、保密措施 1、屬于項目部秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由項目經理委托專人執行； 2、對于要保密的文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施： （1）未經項目經理批準，不得復制和摘抄；（2）加蓋保密章； （3）收發、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施； （4）在設備完善的保險裝置中保存。 3、屬于項目部秘密的設備或者產品的研制、生產、運輸、15、使用、保存、維修和銷毀，由項目經理指定專門部門負責執行，并采用相應的保密措施； 4、在對外交往與合作中需要提供項目部秘密事項的，應當事先經項目經理批準； 5、具有屬于項目部秘密內容的會議和其他活動，主辦部門應采取下列保密措施： （1）選擇具備保密條件的會議場所； （2）根據工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定； （3）依照保密規定使用會議設備和管理會議文件； （4）確定會議內容是否傳達及傳達范圍。 6、不準在私人交往和通信中泄露項目部秘密，不準在公共場所談論項目部秘密，不準通過其他方式傳遞項目部秘密； 7、項目部工作人員發現項目部秘密已經泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告項目經理，項目經理應立即采取措施進行處理。 xx高速公路項目部 xx年09月18日