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1、公司人力資源開發(fā)項(xiàng)目全體員工培訓(xùn)制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)目的為進(jìn)一步開發(fā)企業(yè)人力資源，打造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高全員素質(zhì)與工作能力，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本制度，使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化。二、適用范圍本制度適用于本公司全體員工，含試用期員工。三、權(quán)責(zé)劃分1、人力資源部（1）擬定、修改、完善公司培訓(xùn)制度（2）擬定、編制公司培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)上傳下達(dá)；（3）安排聯(lián)系培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的人員、設(shè)施、場(chǎng)地、培訓(xùn)資料等；（4）培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)2、估（5）培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)相關(guān)資料存檔保存（6）對(duì)評(píng)估不合格的結(jié)果采取相應(yīng)的措施（7）管理控制培訓(xùn)費(fèi)用2、各部門（1）呈報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃到人力資源部（2）編制培訓(xùn)大綱（3）安排聯(lián)系培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的人員、設(shè)施、場(chǎng)地、培訓(xùn)資料等；（3）培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)相關(guān)資料存檔保存四、培訓(xùn)形式1、新員工入職培訓(xùn)，由人力資源部組織、實(shí)施和評(píng)估。對(duì)新入職的員工進(jìn)行的培訓(xùn)，針對(duì)管理人員：主要內(nèi)容包括企業(yè)文化；企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、目標(biāo)；企業(yè)規(guī)章制度、流程；企業(yè)組織架構(gòu)；企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及職業(yè)發(fā)展方向；工作環(huán)境等；針對(duì)車間一線相關(guān)崗位，除以上培訓(xùn)內(nèi)容外還包括入廠安全教育培訓(xùn)。2、崗前培訓(xùn)對(duì)試用期員工及新調(diào)崗位員工的崗位職責(zé)（職務(wù)說明書），操作流3、程及技能培訓(xùn)。人力資源部配合相關(guān)部門完成。具體實(shí)施內(nèi)容：（1）提供相應(yīng)的本崗位職責(zé)（職務(wù)說明書），相應(yīng)的制度文件；（2）部門主管同事幫助、指導(dǎo)；（3）技能崗位人員安排師傅帶領(lǐng)；人力資源部對(duì)試用期員工及新調(diào)崗位員工組織實(shí)施考核。3、在崗培訓(xùn)員工在日常工作中為了不斷提高技能水平，更好的適應(yīng)本崗位所需的要求，所進(jìn)行的培訓(xùn)。分為內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)兩種方式。 （1）內(nèi)訓(xùn)：a、公司內(nèi)部培訓(xùn)，依據(jù)各部門各崗位工作需要，利用企業(yè)內(nèi)部資源展開培訓(xùn)工作。 b、邀請(qǐng)社會(huì)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教師到企業(yè)宣講、培訓(xùn)。（2）外訓(xùn)：因工作需要且企業(yè)內(nèi)部不能滿足培訓(xùn)要求，參加社會(huì)上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。五、組織實(shí)施1、新員工入職培訓(xùn)新入職的員工都要參加人4、力資源部門組織的培訓(xùn)，從而對(duì)公司的整體運(yùn)作有所了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系，盡快適應(yīng)工作環(huán)境以提高工作效率。 （1）培訓(xùn)時(shí)間：入職一周之內(nèi)（2）培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間組織部門授課人培訓(xùn)對(duì)象課時(shí)企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、目標(biāo)；企業(yè)組織架構(gòu)；企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及職業(yè)發(fā)展方向；工作環(huán)境入職第一天人力資源部新入職員工60分鐘企業(yè)規(guī)章制度、流程入職第二天人力資源部新入職員工120分鐘入廠安全教育培訓(xùn)入職第三天人力資源部班（組）長(zhǎng)新入職員工60分鐘考試入職第七天人力資源部新入職員工90分鐘（3）人力資源部編制培訓(xùn)計(jì)劃，并上傳下達(dá)，安排培訓(xùn)教師及培訓(xùn)對(duì)象按時(shí)參加培訓(xùn)；（4）人力資源部負(fù)責(zé)組織過程的協(xié)調(diào)、控制，并對(duì)培5、訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核；（5）授課人及培訓(xùn)對(duì)象不得無故缺席，特殊情況須請(qǐng)假。2、崗前培訓(xùn)試用期員工及新調(diào)崗位員工上崗后不超過半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，都需接受崗前培訓(xùn)。人力資源部配合相關(guān)部門完成。具體實(shí)施內(nèi)容：（1）提供相應(yīng)的本崗位職責(zé)（職務(wù)說明書），相應(yīng)的制度文件；（2）部門主管同事幫助、指導(dǎo)；（3）技能崗位人員安排師傅帶領(lǐng)；人力資源部對(duì)試用期員工及新調(diào)崗位員工組織實(shí)施考核。3、在崗培訓(xùn)公司各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，由部門負(fù)責(zé)人（主管）提出培訓(xùn)計(jì)劃，呈報(bào)人力資源部。（1）人力資源部依據(jù)公司的內(nèi)部資源組織培訓(xùn)或邀請(qǐng)社會(huì)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教師到企業(yè)宣講、培訓(xùn)。（2）如因工作需要且企業(yè)內(nèi)部不能滿足培訓(xùn)要求，參加社會(huì)6、上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)規(guī)模、時(shí)間、地點(diǎn)、人員均比較靈活，如有變動(dòng)隨時(shí)掌握。外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合培訓(xùn)人員的需要，嚴(yán)格控制培訓(xùn)費(fèi)用，并將所取得的培訓(xùn)證書由人力資源部存檔。六、培訓(xùn)紀(jì)律要求1、培訓(xùn)教師與培訓(xùn)人員不得無故缺席，依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃需做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。2、如有特殊情況不能授課或參加培訓(xùn)，須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。組織部門需另安排時(shí)間。如培訓(xùn)對(duì)象缺席，需另安排時(shí)間接受培訓(xùn)。3、每次培訓(xùn)結(jié)束后需在培訓(xùn)記錄表簽到。培訓(xùn)過程中不允許遲到、早退、隨意進(jìn)出入、接打電話、上網(wǎng)聊天、看視頻、玩游戲、看讀物、睡覺等。七、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估人力資源部組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，來判斷是否達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。1、對(duì)授課教師的培訓(xùn)：包括培訓(xùn)教師的課程內(nèi)容是否實(shí)用、準(zhǔn)備情況、授課技巧等。2、對(duì)學(xué)員的評(píng)估：以考試或考核的方式。八、建立培訓(xùn)檔案人力資源部及各部門負(fù)責(zé)所組織培訓(xùn)工作的相關(guān)資料的管理工作，如：培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)所取得的證書等，對(duì)以上資料保管存檔。九、培訓(xùn)費(fèi)用人力資源部及各部門對(duì)所須培訓(xùn)費(fèi)用編制預(yù)算、提出費(fèi)用申請(qǐng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。十、本制度由公司人力資源部制訂并負(fù)責(zé)修訂及完善。十一、本制度自公布之日起開始執(zhí)行。