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1、公司項目、個人和團隊獎金分配管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為體現(xiàn)獎金分配公平、公正、公開的原則特制定本方案：公司為工作突出、創(chuàng)意被采納、對公司做出貢獻者給予現(xiàn)金獎勵。獎金分為項目獎、個人獎和團隊獎三項。1、項目獎，每個項目獎金為3000元，其中1500元歸小組所有，由組長支配，用于在工作中每個小組的各項開支，如：對項目中表現(xiàn)出色的成員進行獎勵、加班打的、買零食，團隊聚餐等。1500元儲蓄到公司財務(wù)。累計到團隊獎里面。2、個人獎項由公司直接給予優(yōu)秀的員工，支配權(quán)歸個人所有。建議每次拿出獎金的10%作為公司的2、水果基金，感謝公司其他團隊對自己工作的支持與幫助。3、團隊獎項由公司財務(wù)開立團隊賬戶儲蓄，不得由團隊人員隨意支配，使用前填寫申請單，經(jīng)財務(wù)核實后支取，團隊活動如支取金額比較大而本團隊資金不足時可向公司財務(wù)預支？（小組組長要善于運用自己小組的財富，利用有限的資金把團隊的業(yè)余生活、培訓、學習搞好，這是訓練小組組長的財務(wù)管理能力的，就如自己經(jīng)營公司一樣，試想：如果將來你自己經(jīng)營公司，花錢時過癮，賬上沒錢了向誰去借？團隊獎金使用范圍及權(quán)限：用于整個團隊向著積極向上的方面，以有效的促進員工之間學習、交流，加強員工之間的感情為基礎(chǔ)，不得參加負面的活動，活動后由參加人員填寫會后感想。如：業(yè)余團聚交流、購買學習資料、置辦團隊實用的工具，為此小組共同財富。組長權(quán)限：200元以內(nèi)組長填寫申請表，注明使用意圖與項目，有財務(wù)審批登記。200元以上上報總經(jīng)理批示。