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1、公司項(xiàng)目部機(jī)、汽修車間員工考勤制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 機(jī)、汽修車間考勤制度（試行）1、為了規(guī)范員工正常工作時(shí)間，維護(hù)公司正常工作秩序，特制定本制度。2、本制度適用xx項(xiàng)目部機(jī)，汽修車間所有員工。二、考勤內(nèi)容1、公司考勤實(shí)行由車間管理的手工考勤表制度。2、要求：?jiǎn)T工在工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)禁在工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，員工必須遵守公司上下班時(shí)間，不得遲到、早退或曠工。3、員工按規(guī)定時(shí)間到（離）崗工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。4、考勤須知：（1）15分鐘以內(nèi)為遲2、到，提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退。（2）遲到15分鐘以上按曠工半日論。（3）遲到、早退累計(jì)三次按曠工半日論。（4）因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經(jīng)車間查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。對(duì)曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款。三、考勤表管理1、車間要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄，登記當(dāng)日考勤表，不得后補(bǔ)，須使用統(tǒng)一的假期符號(hào)。2、每日早晨上班時(shí)間（早7：00）準(zhǔn)時(shí)到點(diǎn)名處進(jìn)行點(diǎn)到考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。3、車間管理人員不定時(shí)到各部門查崗，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工半日論。4、考勤表由車間匯總后于當(dāng)月月底上交設(shè)備能源科。5返回時(shí)須到項(xiàng)目部辦公室及車間銷假四、休假及其他假期1、每月事假不得超過4天，事假超3、過4天扣發(fā)當(dāng)日工資。2請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假條并經(jīng)車間，科室及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批3、病假經(jīng)醫(yī)療單位出具證明后。4、請(qǐng)假流程：A請(qǐng)假員工到辦公室領(lǐng)取請(qǐng)假條B請(qǐng)假員工持單到車間負(fù)責(zé)人審批C設(shè)備科長(zhǎng)審批D項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批D請(qǐng)假員工持單到項(xiàng)目部辦公室做考勤備案。員工獎(jiǎng)罰制度第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)4、懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條曠工1.未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)缺勤，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。2.曠工一日（含累計(jì)）者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的二倍工資；曠工二日（含累計(jì)）者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的三倍工資；曠工三日（含累計(jì)）者扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的四倍工資；曠工超過三日（含累計(jì)）者，給予開除處理。第五條遲到、早退1、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除工資、直至解除勞動(dòng)合同等方式處理。2、遇到特殊情況屬實(shí)的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后酌情處理。第五條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣5、除并通報(bào)）。2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（從當(dāng)月工資中增加并通報(bào)）。第六條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：1、員工推薦、本人自薦或部門提名；2、本部門審核；3、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1、通報(bào)批評(píng)；2、經(jīng)濟(jì)處罰；3、辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)1、完成本組工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納的獎(jiǎng)勵(lì)100元3、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者4、生產(chǎn)過程中一年內(nèi)未發(fā)生安全事故的獎(jiǎng)勵(lì)100元5、發(fā)現(xiàn)事故隱患采取措施并及時(shí)上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)100元6、在事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中表現(xiàn)突出的將通報(bào)表揚(yáng)并每人次獎(jiǎng)6、勵(lì)500元第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。1、遲到、早退一次罰款50元；2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款50元；3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；5、亂涂亂畫，舊件，垃圾，煙頭亂丟亂放罰款50元；6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品罰款50元；8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款50元；9、不配合各部門工作的罰款100元；10、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則管理人員有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人7、承擔(dān)后果與損失；11、凡是各組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；12、工作流程中責(zé)任人要對(duì)每輛機(jī)械車輛認(rèn)真檢查并及時(shí)維修，因修理原因返修的，則所發(fā)生一切后果與損失由本人承擔(dān)50%13、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；14、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；15、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由設(shè)備科會(huì)議決定。第九條員工有以下行為者，給以辭退或開除處分，對(duì)處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：1于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而8、遭受損害；2違反勞動(dòng)合同或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；3蓄意損壞公司或他人財(cái)物；4拒不執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；5濫用職權(quán)，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；6貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；7挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；8利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；9散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；10違反公司規(guī)定屢教不改的；11因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；12因行為不當(dāng)，失信于公司的；13其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；第十條員工有上述9、行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按實(shí)際損失情況賠償公司損失；第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。第十三條辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出處理意見書呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。第十四條給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。第十六條員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。.