公司項目部物資發(fā)放與使用管理制度.doc
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編號:840404
2023-12-15
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1、公司項目部物資發(fā)放與使用管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1、總則1-1項目部物資設(shè)備部是物資發(fā)放與管理制度的專業(yè)管理部門,嚴格執(zhí)行上級及業(yè)主單位的相關(guān)管理規(guī)定,保障供應(yīng),服務(wù)施工生產(chǎn)一線。1-2物資發(fā)放、使用的基本原則:按物資消耗定額,限額發(fā)放。誰使用,誰負責。2、發(fā)放制度2-1各級物資設(shè)備部必須配備專業(yè)的物資管理人員,負責本單位的物資收發(fā)管理工作。2-2項目部物資設(shè)備部根據(jù)項目施工計劃及項目分部提報的物資需求計劃(月、季),按物資管理辦法實施管理。2-3項目分部必須指派專人對甲供(甲控)和自購物資負責接收2、工作,直接供應(yīng)到架子隊的物資必須由分部物資人員和架子隊人員同時簽收。2-4項目分部物資的發(fā)放必須根據(jù)相關(guān)部門出具的發(fā)料憑證,憑證要注明使用工號及部位。緊急情況下經(jīng)項目經(jīng)理批準,可先發(fā)料、后補發(fā)料憑證。在保證質(zhì)量的前提下,要本著“先進先發(fā)”、“存新發(fā)舊”的原則發(fā)料。2-5嚴格執(zhí)行公司物資發(fā)放手續(xù),每一筆進出物資必須由當事人(發(fā)料人、領(lǐng)料人)、簽字,必須注明使用工號、使用用途。使其具有可追溯性。2-6各分部須建立物資明細帳,對各類物資的收發(fā)存進行登記和統(tǒng)計。物資點驗單、發(fā)料憑證、發(fā)料單、退料單、調(diào)整單是登記物資明細帳的原始憑證,應(yīng)裝訂成冊,妥善保管。物資明細帳要登記及時,月度進行小結(jié),季度進行累計3、。每月要與財務(wù)部門核對往來帳和庫存科目余額,履行核帳簽字手續(xù),保證帳帳相符。 2-7 周轉(zhuǎn)材料的發(fā)放和使用按照周轉(zhuǎn)料具管理制度執(zhí)行,并且要及時辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)、建立周轉(zhuǎn)材料臺賬,使用完畢要及時收回、辦理退庫手續(xù)。2-8 火工品的發(fā)放和使用、必須按照火工品及其他危險化學品管理制度以及其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。領(lǐng)用時要有項目安質(zhì)部、工程部核發(fā)的領(lǐng)料通知單,管庫員要嚴格按照憑證上的品名、規(guī)格、數(shù)量填制發(fā)料單,并注明使用工號、使用部位。妥善保管好發(fā)料憑證,做好收發(fā)存臺賬。任何人沒有領(lǐng)料憑證堅決不準發(fā)放。2-9油料的發(fā)放要根據(jù)項目施工機具的技術(shù)消耗和施工進度,定額發(fā)放。由供應(yīng)商直接供應(yīng)到施工現(xiàn)場的油料,項目部要4、派專人到現(xiàn)場校核計量設(shè)施,監(jiān)督發(fā)放,現(xiàn)場簽認。簽認要有使用工隊負責人、物資部專人、供應(yīng)商三方簽認。2-10按文明施工工地和標準化施工現(xiàn)場的要求對現(xiàn)場物資發(fā)放進行管理。3、使用制度3-1項目物資的使用原則是:經(jīng)濟,合理和使用正確。誰使用,誰簽認,誰負責。3-2項目經(jīng)理部對項目使用物資進行監(jiān)督、檢查、指導及管理。3-3項目部相關(guān)部門要對本項目使用物資的經(jīng)濟、合理、正確性負責。3-4項目部必須根據(jù)施工使用設(shè)計量及規(guī)定損耗、材料消耗數(shù)量,編制物資需求(月、季)計劃。3-5項目物資的使用要有相關(guān)部門核準、許可。相關(guān)部門發(fā)放的領(lǐng)用憑證必須填寫使用單位、領(lǐng)料責任人、工號及使用部位。誰使用,誰簽認,誰負責。3-6周轉(zhuǎn)材料使用必須按相關(guān)規(guī)定辦理使用手續(xù),按相關(guān)規(guī)定保養(yǎng)、維護,損壞的要按規(guī)定責成責任方賠償。3-7火工品使用要按火工品管理辦法辦理使用手續(xù),必須用多少領(lǐng)多少。未使用完畢的火工品,必須當天、當班及時退回火工品庫房,并且及時辦理相關(guān)退庫手續(xù)。3-8嚴格按文明施工工地和標準化施工現(xiàn)場的要求對現(xiàn)場物資使用進行管理。