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1、公司項目材料管理規章制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 項目材料管理制度（一）材料收發制度1所有材料入庫，必須嚴格驗收，在保證其質量合格的基礎上實測數量，根據不同材料物件的特性，采取點數、丈量、過磅、量方等方法進行量質驗收，禁止估約。2除必須場地堆放的材料外，其它任何材料都必須入庫，場地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊，不得散落和溢流。3必須堅持限額領料制度，由項目施工員根據預算員提供的定額消耗表開具施工任務單，任務單中明確用料規格和數量，保管員根據任務單中的規格數量，視其用量可分批限量發料或一次性發料。4正常磨損2、的低值易耗品必須以舊換新，非正常磨損的必須講明損壞原因，由于不負責任所造成的損壞一律照價賠償。5無理由超用材料的，倉庫保管員必須從施工班組當月任務單中相應扣除。6管理人員領用材料和其它人等用料必須經過項目經理項目部同意。7保管員在發出材料后必須立即過帳登記，并更改標識卡，以求帳、物、卡相符。（二）材料限額管理制度1.目的 降低材料消耗，加強材料成本核算，合理充分利用材料，規范材料的出入庫管理，積累企業消耗定額。2、適用范圍適用于項目工程管理過程中所有材料的管理。3、職責3.1項目部：項目部是材料限額制度的具體執行機構。負責材料領料前（時）限額指標的測定，限額領料制度的執行，分階段的核查及調整，3、材料限額管理的改進，配合預決算部門材料消耗定額的測定等。3.2公司工程技術部及合同預算部：負責該制度在項目部運行情況的監督、檢查、指導和改進，組織相關造價人員、施工人員、材料人員對已經成熟單項材料的消耗及管理措施進行分析總結，制定材料的消耗定額。3.3合同預算部：依據已批準的限額制度對項目部的執行效果進行評審，參加材料消耗定額的制定。4、名詞說明4.1企業材料消耗定額：是指材料單位計算工程量的消耗額度。即同一種材料在統一規定的管理和施工條件下，各個項目部對該材料平均的消耗量。消耗定額反應我司材料控制的管理水平，同時也是限額領料限額的依據。4.2限額領料：是指依據材料消耗定額和工程量，由施工人員4、開限額領料單，材料員據此給施工班組發放材料，超額自負的一種材料管理措施。企業在沒有建立消耗定額之前，可先行采用地方統一勞動定額及實測出標準層或單位計算量的消耗量，據此為消耗定額開限額領料單。5、工作內容及程序5.1限額管理的主要分項工程或材料鋼筋工程、砼工程、模板工程、砌體工程、裝飾裝修工程、樓地面工程等及其他材料，給排水、電氣用管材及配件，電線、電纜等。5.2材料限額管理的主要內容及程序各類材料子目錄分類及內容，項目材料限額指標的測定，限額領料管理，材料限額管理的分析及總結，材料消耗定額標準的制定，限額管理的評審。5.3各類材料子項的分類及內容分項工程子項的分類及內容由公司合同預算部門負責制5、定。應明確材料的分類標準（按部位、構件或規格等的分類），施工方式、管理要求等。5.4項目材料限額指標的測定材料的限額指標由項目經理組織專業工長、預算員、材料員負責測定，向公司相關部門匯報，項目部組織實施。5.5限額領料管理限額指標確定后，施工人員（或專業工長）可根據工程量開限額領料單，施工班組根據限額領料單在材料員（或庫管員）憑限額領料單領取材料。在施工過程中，施工人員、材料員、預算人員應跟蹤材料的使用和管理情況，及時進行控制管理。如果出現材料超出限額應查明原因，如果是班組對材料的管理不善和浪費原因出現超額時，項目部應對班組做出處理（賠償）后增開限額用量，如果是限額測算不夠準確，經核實后應及時6、調整限額指標，并補開領料單；如果經核查限額超過實際時應及時追回結余材料，并調整限額指標。5.6限額領料的分析及總結當某子項工程量完工后，項目經理應組織施工人員、材料人員、預算人員對該項材料從施工方法、管理要求、消耗指標的測定進行總結、分析，對該材料的限額管理提出合理化建議或方案，以便在公司各項目推廣。5.7材料消耗定額標準的制定公司合同預算部管理人員根據各項目的進度情況，組織物資部、各項目部相關人員對同一種材料的限額管理進行分析、對比、總結，確定該材料在我司現有施工方法及管理情況下的合理消耗定額。一般情況下，每一種材料的消耗定額按三個以上項目的實際消耗為基礎制定。5.8限額管理的評審公司合同預7、算部根據現行國家預算定額的工料分析中材料分析對每個項目部的實際消耗情況進行分析評審，提出評審意見，找出節超原因，以提高我司的材料管理水平，節約成本。6.記錄表格限額指標測定記錄、限額領料單、項目部材料限額分析記錄、材料領料小票、材料限額管理評審記錄、材料消耗定額（三）倉庫保管制度1倉庫內應保持整齊整潔，各類材料物品應按化學成份、規格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標識。2倉庫保管員必須認真學習倉儲知識，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規格、用途和使用方法。3倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養工作，同時應做好倉庫的通風、防潮、防火、防盜方面的工作。4堅決把好材料驗收入庫關，做到規格不符不收、數量不8、足不收、質量不好不收。5保管員應及時通知資料員做好材料的檢測復試工作。6倉庫材料必須按品種存放，設標志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少、不損壞、不私借私吞、不腐朽變質。如因保管不善所造成的損失，由責任人負責賠償。7堅持限額領料的原則，定額外的用料必須嚴格控制，不怕麻煩，不做老好人。8堅持按月盤點，做到帳物卡相符，及時統計和匯總材料的庫存及消耗情況，做好月報工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。9周轉材料調撥時應派專人丈量、點數、登記，做到準確無誤。10材料進場時資料必須齊全，保管員需將質保資料送項目部技術負責人審核，對不符合要求的產品有權拒收。11現場周轉材料要分類型、分規格堆放9、整齊，不得私拉亂損；必須專材專用。12項目之間調拔材料必須公平、公心，做到既不耍小心眼，又不讓集體財產無故流失，以確保工程處周轉材料統計帳目的準確性。（四）庫存物資盤點檢查制度每月月終保管員對自己所管物資要定期盤點一次，并做出盤點表，上報財務。在盤點中發現的差錯和盈虧，要查明原因，由保管員在盤點明細表中予以反映，報上級部門審批，經批準后進行處理。其中屬合理損耗的，保管員可填制單據，報有關部門審批，及時進行調整，不屬于合理損耗的，則放在月終一次進行處理。除了上述規定的定期盤點、自點以外，保管員還應經常進行不定期的自點、自查工作，了解和掌握庫存動態，不但管理好材料、工具，同時也要做到心中有數。保管10、員在盡職盡責工作的同時要積極提高自身的業務素質。（五）倉庫防火制度1不準攜帶火種入庫。2不準在庫房內使用電熨斗、電烙鐵、電爐、電熱器具和液化氣、煤氣。3不準在庫房內設置各類加工場，禁止在庫房內吸煙。4不準在庫房內架設臨時電線和使用60W 以上的白熾燈，使用有鎮流器的燈具，應將鎮流器安裝在庫房外。5不得在倉庫內存放油棉紗、油手套等物品。6要將各類物資分類、限額存放。7要將堆放的物品留有頂、燈、墻、柱、垛等防火間距。8要認真檢查物資堆放的安全情況，離庫時要切斷電源，關閉門窗。倉庫要按防火規定配備足夠數量的滅火器材。9要熟練掌握所儲存物資的性質和防火滅火知識，發現火災后，能熟練使用滅火器材，并及時參加滅救工作。