公司新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作管理制度.doc
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2023-12-15
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1、公司新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度第一章 總 則第一條 為了加速我公司的新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。旨在加強(qiáng)公司科技研發(fā)項(xiàng)目的管理,規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序,提高項(xiàng)目管理效率。第二條 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開(kāi)、精簡(jiǎn)高效。第三條 為保證研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的規(guī)范性和有效性,建立項(xiàng)目管理公開(kāi)制度、報(bào)告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計(jì)評(píng)價(jià)制度。1. 公開(kāi)制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則2、下,由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人(即技術(shù)研發(fā)部)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果和驗(yàn)收鑒定結(jié)果等通過(guò)一定程序公開(kāi)發(fā)布。2. 報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)小組、項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況,并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。3. 監(jiān)督檢查與審計(jì)評(píng)價(jià)制度。項(xiàng)目承擔(dān)小組和項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同書(shū),在項(xiàng)目合同書(shū)規(guī)定的范圍內(nèi),享有充分的自主權(quán)。同時(shí),項(xiàng)目承擔(dān)小組和項(xiàng)目責(zé)任人有義務(wù)主動(dòng)接受技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)的監(jiān)督檢查、績(jī)效審計(jì)等跟蹤管理。第二章 項(xiàng)目調(diào)研第四條 項(xiàng)目調(diào)研工作由技術(shù)部完成。第五條 項(xiàng)目調(diào)研的主要任務(wù):1. 論證該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。2. 論證該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的市場(chǎng)3、動(dòng)態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。3. 論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的資源條件的可行性。(含物資、設(shè)備、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件配套等)。第六條 項(xiàng)目調(diào)研結(jié)束提供項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括:1.項(xiàng)目概況,國(guó)內(nèi)外同類(lèi)研究情況(包括技術(shù)水平);2.市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析;3.主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵;4.預(yù)期目標(biāo)(要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)情況);5.現(xiàn)有技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想;6.已有條件分析(包括原有基礎(chǔ)、技術(shù)力量的投入、科研手段和研究成果的生產(chǎn)或應(yīng)用去向);7.實(shí)施方案(包括進(jìn)度安排);8.項(xiàng)目預(yù)算(包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源及用途);9.預(yù)計(jì)項(xiàng)目主要參加4、人員及其簡(jiǎn)歷。第三章 項(xiàng)目審查第七條 技術(shù)部提交項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告和立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告由公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)完成。第八條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)由以下人員組成:總經(jīng)理,技術(shù)副總,開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,技術(shù)骨干。必要時(shí)可外聘專(zhuān)家擔(dān)任顧問(wèn)。該委員會(huì)實(shí)行集體會(huì)簽制度,涉及技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理的所有文件必須會(huì)簽方可生效。第九條 審查結(jié)束,出具書(shū)面綜合審查報(bào)告。第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)第十條 根據(jù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告,符合立項(xiàng)條件的,即可立項(xiàng)。第十一條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)合同書(shū),合同期限不得超過(guò)一年。第五章 監(jiān)督管理第十二條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)5、目實(shí)施管理中的職責(zé)是:1. 全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況;2. 審查項(xiàng)目季度執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算;3. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績(jī)效考評(píng);4. 負(fù)責(zé)對(duì)季度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)意見(jiàn)。第十三條 項(xiàng)目承擔(dān)小組在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任是:1. 嚴(yán)格執(zhí)行合同書(shū),完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù);2. 保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用;3. 按項(xiàng)目管理部門(mén)的要求如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目年度完成情況和經(jīng)費(fèi)年度決算以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表;4. 接受技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;5. 接受并配合區(qū)科技局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的中期評(píng)估、驗(yàn)收以及績(jī)效評(píng)估,準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料;6. 及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的6、重大事項(xiàng);7. 報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。第十四條 項(xiàng)目實(shí)施中必須建立季度執(zhí)行情況報(bào)告制度,如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及場(chǎng)地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況,項(xiàng)目承擔(dān)小組必須及時(shí)向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告。第十五條 項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi),若確需變更合同書(shū)內(nèi)容的,項(xiàng)目承擔(dān)小組應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告并說(shuō)明原因,經(jīng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查批復(fù)后方可變更。第六章 項(xiàng)目驗(yàn)收第十七條 項(xiàng)目完成后,由技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。第十八條 項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書(shū)約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù),對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和7、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響、實(shí)施的技術(shù)路線(xiàn)、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項(xiàng)目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的成長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。第十九條 對(duì)所有項(xiàng)目驗(yàn)收均采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和書(shū)面驗(yàn)收二種方式。第二十條 項(xiàng)目驗(yàn)收按照下列程序進(jìn)行:1. 項(xiàng)目驗(yàn)收工作應(yīng)在合同到期半月完成,半月內(nèi)如不能進(jìn)行驗(yàn)收的,項(xiàng)目實(shí)施單位(組)須向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出延遲驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;2. 項(xiàng)目組,在完成技術(shù)研發(fā)總結(jié)的基礎(chǔ)上,向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)并提交有關(guān)驗(yàn)收資料及數(shù)據(jù);3. 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查全部驗(yàn)收資料及有關(guān)證明;4.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目8、管理委員會(huì)一個(gè)月內(nèi)批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果。第二十一條 項(xiàng)目承擔(dān)者申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下驗(yàn)收文件、資料,以及一定形式的成果 (樣機(jī)、樣品等):1. 1.項(xiàng)目合同書(shū)或計(jì)劃任務(wù)書(shū);2. 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的批件或有關(guān)批復(fù)文件;3. 項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;4. 項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告;5. 項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)報(bào)告;6. 有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告或檢測(cè)報(bào)告及用戶(hù)使用報(bào)告;7. 購(gòu)置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單;8. 涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有關(guān)證明材料;9. 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的決算表;10. 其他有關(guān)項(xiàng)目完成情況的證明材料。第二十二條 被驗(yàn)收項(xiàng)目存在下列情況之一者,不能通過(guò)驗(yàn)收:1. 完成合同書(shū)任務(wù)不到80%;2. 預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或成果已無(wú)科學(xué)或?qū)嵱脙r(jià)值;3. 提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí);4. 擅自修改對(duì)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線(xiàn);5. 超過(guò)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)規(guī)定期限二個(gè)月以上未完成任務(wù),事先未作說(shuō)明的。第二十三條 未能通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目,其承擔(dān)單位可在接到通知后15日內(nèi)提出復(fù)查申請(qǐng)。第二十四條 項(xiàng)目產(chǎn)生科技成果后,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行科技成果登記。第七章 附則第二十五條 技術(shù)部、綜管部應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司立項(xiàng)的每個(gè)項(xiàng)目建立檔案,妥善保存。 其中項(xiàng)目合同文本及其重要附件、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔須長(zhǎng)期保存。第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
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