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公司員工薪資項(xiàng)目及調(diào)整管理制度
公司員工薪資項(xiàng)目及調(diào)整管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:840510 2023-12-15 4頁 48.04KB

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1、公司員工薪資項(xiàng)目及調(diào)整管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 薪酬管理章程 第一條 本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。 第二條 員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月 日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。 新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪, 日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。 第三條 新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級。 第四條 新進(jìn)人員工作不滿 日者,薪資不發(fā)。 第五條 薪資項(xiàng)目分為: (一)津貼: 1.伙食津貼:員工餐費(fèi)每人每月 元。 2.主管津貼:企管人員依不同職務(wù)2、,給予不同津貼(金額如表1.13) 3.生活津貼:(1)為配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)上漲與安定員工生活所給予的津貼。(2)每年 月份經(jīng)總經(jīng)理核定調(diào)整一次。(3)調(diào)整依據(jù):依個人績效與貢獻(xiàn)大小。 (二)本薪: 1.依“職務(wù)評價(jià)”規(guī)定給付范圍,并在此范圍內(nèi)再依學(xué)歷、年資、能力、績效等核給固定薪資。 2.本薪以每年 月調(diào)整一次。 3.調(diào)整依據(jù):依個人績效與貢獻(xiàn)程度。 (三)獎金: 1.全勤獎金:(1)為鼓勵員工敬業(yè)精神而設(shè)。(2)每月無事假、病假、曠職、遲到、早退紀(jì)錄者,每人當(dāng)月發(fā)給 元。(3)婚、喪、產(chǎn)假、公傷病假,每月于 日內(nèi)者照發(fā)。 2.年終獎金:(1)計(jì)算基礎(chǔ):本薪。(2)發(fā)放時(shí)間于春節(jié)前 天發(fā)放。3、(3)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理核定發(fā)放金額,服務(wù)年資不滿一年者,依年資比例計(jì)算,不滿半個月以半個月計(jì),不滿一個月者,以一個月計(jì)。(4)獎懲:年度平均考績列入A等者,加發(fā)一個月年終獎金的 ,但人數(shù)不得超過該考核人數(shù)的 。年度平均考績列入D等者,減發(fā)一個月年終獎金的 ,但不得超過該考核人數(shù)的 (考核可以組長為界,分為兩部分考核)。(5)營業(yè)狀況及獲利率很高或很差時(shí),得經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎金。 第六條 薪資調(diào)整: (一)本薪及生活津貼的調(diào)整依據(jù)個人績效。(二)本薪調(diào)整幅度:A等加薪級四級,B等加薪級三級,C等加薪級二級,D等加薪級一級。表-1 各職務(wù)薪資等級職位年資A等B等C等D等經(jīng)(副)理十年以內(nèi)十年以上廠(副)長十年以內(nèi)十年以上科(副)長十年以內(nèi)十年以上組長十年以內(nèi)十年以上作業(yè)員十年以內(nèi)十年以上(三)生活津貼的調(diào)整幅度: 由總經(jīng)理依據(jù)員工的考核成績、職務(wù)、工作年資及公司經(jīng)營狀況分別核定金額。 (四)公司營業(yè)狀況特差時(shí),得酌情降低調(diào)薪額度,或暫不調(diào)整。 (五)調(diào)整金額人數(shù)比例:A等, %;B、C等, %;D等, 。(六)本薪達(dá)到薪級上限時(shí),即不再調(diào)整,生活津貼則減半發(fā)給。表-2 主管津貼金額職等職位金額說明: 1.自擔(dān)任主管日起,領(lǐng)取主管津貼,不擔(dān)任主管日起,停止支付。不滿一個月時(shí)依比例計(jì)算。 2.代理主管職務(wù)時(shí),亦給予該職等主管津貼,但時(shí)間必須在一個月以上。
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