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1、集團公司及出入項目部門衛(wèi)值班員管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、 總 則：維護項目部資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，保證項目部的安全環(huán)境，提高項目部的形象。二、 范 圍：項目部所轄范圍的所有場合及出入項目部人員、物資、車輛與值班管理。三、 人員出入管理（一）公司員工當(dāng)班員工原則上不得離開公司，除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購、司機等外勤人員外，其他員工確需外出，應(yīng)如實在值班室填寫員工外出單交值班門衛(wèi)處；部門主管以下員工外出，須由所在部門主管審批；中層干部外出，須由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)審批；不符合上述手2、續(xù)者，門衛(wèi)不予放行。強行外出者，應(yīng)立即上報，按照曠工半天處理并通報批評。上班期間非因公外出，外出時間將按月累計。因公司原因造成的提前下班（如缺料、斷電等特殊原因），憑公司辦公室通知門衛(wèi)處后方可離開。（三）外來人員1.外來人員因事需進公司，應(yīng)主動出示有效證件、填寫來訪原因，并將有效證件置于門衛(wèi)處后方可進入公司。外來人員一時沒有聯(lián)系上被訪人，可在門衛(wèi)室內(nèi)或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進入公司。2.因基建施工或設(shè)備設(shè)施維修等長期滯留項目部的，需憑個人有效證件，在綜合科辦公室辦理外來人員登記。值班人員要記錄到訪時間和離開時間。四、 車輛管理（一）項目部辦公車輛1. 項目部車輛外出，辦事工3、作人員或駕駛員應(yīng)主動登記出行表，接受門衛(wèi)值班員檢查和登記；2. 項目部車輛外出，門衛(wèi)值班員需登記車牌號和駕車人、乘車人名單后方可放行。3. 門衛(wèi)值班員對進項目部車輛進行登記、引導(dǎo)停放，維持停放秩序；4. 進出車輛如有損壞項目部財物，門衛(wèi)值班員應(yīng)報綜合科辦公室，責(zé)其照價賠償；（二）外來車輛 1. 外來車輛因公進入項目部，應(yīng)主動出示有效證件、填寫會客單，并將有效證件置于門衛(wèi)處后方可進入公司。會客結(jié)束后，憑被訪人簽字的會客單，換回有效證件方能離開。 2、郵局、快遞公司等車輛無特殊情況，不得進入項目部大門。項目部內(nèi)人員郵件、包裹等物品，由門衛(wèi)簽收、登記，通知收件人至門衛(wèi)處領(lǐng)取。五、 日常巡視管理1. 4、巡視時間：夜間加強巡視巡邏。晚10點前必須巡視項目部各室外，檢查門是否關(guān)嚴(yán)，活動窗是否關(guān)好，發(fā)現(xiàn)長期未按要求關(guān)閉電源電器、空調(diào)、門窗的，向項目部綜合科反映；2. 早上起來要巡視一遍項目部圍墻及各區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。總之要做到多看、多聽，若有問題，立即報項目領(lǐng)導(dǎo)；3. 下班后對項目部進行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系科室工作人員；4. 巡視時注意個人人身安全，遇突發(fā)事件立即匯報，并對事件做詳細記錄。六、 安全1. 值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事，應(yīng)及時處理并報告辦公室；2. 如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險情等不安全情況，應(yīng)立即采取有效措施，并及時通知有關(guān)部門主管；3. 5、值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān)，門衛(wèi)室隨時要保持有人（特別是遇值班門衛(wèi)用餐、為完成臨時事項需離開一會等情況的），以保證人員、車輛進出得到有效控制。八、門衛(wèi)的工作權(quán)限1. 門衛(wèi)有權(quán)對出入項目部的各種閑雜人員、非本項目部人員進行詢查過問，嚴(yán)禁外來人員無事進入；2.未經(jīng)項目部相關(guān)部門同意，有權(quán)制止攜帶易燃易爆危險品的車輛及人員進入項目部；3. 上班時間有權(quán)拒絕無項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽名請假條的員工出門；4. 門衛(wèi)有權(quán)拒絕推銷員及未經(jīng)公司同意的人員進入項目部，有權(quán)對項目部存在的安全隱患進行調(diào)查，對重大安全隱患要及時報告主管部門；5.門衛(wèi)室及周邊要保持干凈，物品放置應(yīng)定位規(guī)范。無關(guān)人員不得在門衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員，違者視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理；九、考核 未按規(guī)定實施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣減當(dāng)月收入20元。若因此造成項目部財產(chǎn)損失的，按規(guī)定承擔(dān)賠償。如在值班過程中挽回公司物資流失，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，避免公司經(jīng)濟損失的，項目部給予表彰、獎勵。十、本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。