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1、集團企業(yè)人力資源項目員工薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一章 人力資源管理制度總則：在組織結(jié)構(gòu)中，讓最合適的人在最合適的崗位，通過一系列激勵政策、適度的管理辦法，發(fā)揮人的最大技術(shù)效率。第一節(jié) 崗位設(shè)置第一條 崗位設(shè)置（含編制）原則：集團各部門、各子公司必須本著精簡、一專多能的原則進行定崗、定編。第二條 崗位及其級別標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：集團綜合各行業(yè)的特點確定各子公司的崗位級別。崗位級別設(shè)置如下：職員級：小時工、職員、高級職員經(jīng)理級：經(jīng)理助理、副經(jīng)理、經(jīng)理總經(jīng)理級：總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理/總經(jīng)理、副總監(jiān)/總監(jiān)總裁級2、：總裁助理、副總裁、總裁其中經(jīng)理級屬中層干部，總經(jīng)理級及以上屬高層干部。 第三條 各子公司崗位及級別設(shè)置必須參照以上規(guī)定，但可以根據(jù)實際需要細(xì)化設(shè)置。各子公司在組織機構(gòu)確定之后提出崗位及其級別的設(shè)置、人員編制方案，報集團人事行政部，經(jīng)集團總裁批準(zhǔn)后實施。 第二節(jié) 薪酬及福利第四條 集團薪酬實行月薪制，由工資、獎金二部分組成。第五條 月薪制中工資、獎金一、 工資1、月工資結(jié)構(gòu)=固定部分（崗位工資+津貼）+浮動部分（績效工資）+加班工資，其中加班工資按國家規(guī)定計算，僅適用于經(jīng)理級及以下員工。2、工資標(biāo)準(zhǔn)制定原則：集團推行崗位工資制度，以崗定薪。工資標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)拉開距離，同時保證分配曲線連續(xù)，不出現(xiàn)拐點3、；各崗位級別工資標(biāo)準(zhǔn)不依次遞增，設(shè)有交叉區(qū)域；同一崗位級別按檔依次遞增；工資標(biāo)準(zhǔn)確定可適當(dāng)高于同行業(yè)工資平均水平。 3、工資標(biāo)準(zhǔn)與崗位級別對照關(guān)系（見附件）4、各子公司參照集團工資與崗位級別對照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)所在地的實際情況擬定員工工資標(biāo)準(zhǔn)，報集團人事行政部審核后，經(jīng)總裁審批后實施。5、工資發(fā)放各人事行政部根據(jù)員工當(dāng)月考勤以及績效考評結(jié)果核定工資，工資匯總明細(xì)表報總裁（子公司報總經(jīng)理）審核批復(fù)后發(fā)放。集團原則要求每月10日，核發(fā)員工上一個月的工資，因不可抗拒原因無法按期支付員工工資時，應(yīng)于當(dāng)月8日通知告示員工變更后的支付日期。 二、獎金1、獎金由年度獎金以及特殊貢獻獎（嘉獎、總經(jīng)理獎金、總裁獎4、金）組成。2、年度獎金根據(jù)年度績效考核結(jié)果確定。未經(jīng)過考核不得發(fā)放獎金。3、各子公司獎金（含年度獎及特殊貢獻獎）發(fā)放方案必須報集團人事行政部審核，經(jīng)總裁批復(fù)后執(zhí)行。第六條 月薪制工資管理詳見中城集團員工守則中相關(guān)規(guī)定。 第七條 福利待遇1、根據(jù)經(jīng)營效益，集團總部及各子公司每年可提取一定比例資金作為員工福利經(jīng)費。2、按照國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定，給予正式聘用的員工辦理各項社會統(tǒng)籌或保險。3、為員工提供免費工作餐1餐，標(biāo)準(zhǔn)為5元/餐.天4、發(fā)放節(jié)假日（五一、國慶、春節(jié)）過節(jié)費或節(jié)日物品，標(biāo)準(zhǔn)為200300元/人.次5、為特殊崗位員工提供定期體檢。6、為員工提供各種福利休假，詳見中城集團員工守則中相5、關(guān)規(guī)定。7、根據(jù)集團房地產(chǎn)公司開發(fā)住宅項目的情況，為公司的員工提供購房性質(zhì)的獎勵。（待條件具備時方案另定）8、提供公司股票認(rèn)購權(quán)（時期成熟時方案另定）第八條 年度調(diào)薪 根據(jù)集團及各子公司上年度經(jīng)營目標(biāo)的完成情況，完成率達(dá)90（含）以上的，可根據(jù)實際情況擬定本公司年度調(diào)薪方案，報集團人事行政部審核，總裁批準(zhǔn)后實施。第三節(jié) 員工錄用 第九條 錄用原則：公開招聘、嚴(yán)格考核、綜合評價、擇優(yōu)錄用。第十條 錄用權(quán)限：1、 集團職能部門的所有員工、公司總經(jīng)理級員工，由集團人事行政部負(fù)責(zé)招聘，總裁批準(zhǔn)后錄用；2、 經(jīng)理級（含）以下員工由各子公司人事行政部負(fù)責(zé)招聘，總經(jīng)理批準(zhǔn)后錄用。子公司經(jīng)理級員工資料，需報備6、集團人事行政部；。第十一條 人員招聘應(yīng)優(yōu)先考慮集團、子公司間內(nèi)部調(diào)配。第十二條 招聘渠道：招聘渠道可由子公司提議，報集團人事行政部統(tǒng)籌安排，防止資源浪費。第十三條 招聘員工的基本要求：根據(jù)各崗位職責(zé)說明書要求進行。高級職員及以上員工一般情況須具備全日制高校本科學(xué)歷或大專的文化程度；身體健康；符合勞動部門人員就業(yè)要求。招聘職員，原則上年齡不宜超過30歲；中層干部年齡不宜超過40歲；高層干部根據(jù)需要，年齡不受限制。第十四條 招聘考核招聘考核通過面試、筆試進行。考核指標(biāo)包括：儀容儀表、教育背景、社交能力、判斷及邏輯思考能力、語言表達(dá)能力、文字、溝通能力等，指標(biāo)采用100分制計算方法。考核必須確保兩人7、以上意見。由用人部門主管（或?qū)I(yè)技術(shù)主管）以及人事行政部共同評選。未經(jīng)考核錄用的員工，用人部門主管和人事行政部主管承擔(dān)連帶管理責(zé)任。第十五條 聘用上崗員工，必須實行試用制度。并簽訂員工試用協(xié)議書。第十六條 聘用上崗員工，必須提交合法身份證、學(xué)歷證書、職稱證書等材料，如實填寫員工登記表。并根據(jù)需要，員工將職稱證書或特種崗位證書原件等，交人事行政部統(tǒng)一保管，員工離職時歸還原件。第四節(jié) 勞動合同第十七條 被公司全職聘用的員工均必須和原單位解除勞動合同，與集團或子公司簽訂勞動合同，勞動合同由人事行政部組織簽訂。第十八條 勞動合同主要內(nèi)容包括：合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護與勞動條件、勞動報酬、保險福利待8、遇、勞動紀(jì)律、勞動合同的變更、解除、終止與續(xù)訂、違約責(zé)任、勞動爭議處理等。第十九條 合同期限集團根據(jù)內(nèi)部崗位序列劃分，規(guī)定勞動合同期限為：一年、二年、三年。1、勞動合同期限的起止時間，以公歷日期為準(zhǔn)。2、員工試用期一般為三個月；試用期滿經(jīng)考核合格者予以轉(zhuǎn)正，并簽訂正式勞動合同。第二十條 工作時間和休息休假1、集團及其子公司實行每日工作時間不超過八小時，平均每周工作時間不超過四十四小時，每周至少休息一日的工作制度。特殊工種除外。 2、集團及其子公司實行累計假期制度，累計假期的假種含年假、產(chǎn)假、婚假、喪假。詳見中城集團員工守則具體規(guī)定。第二十一條 勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)定、經(jīng)濟補償與賠償?shù)?、規(guī)定詳見中城集團勞動合同中有關(guān)規(guī)定。第二十二條 勞動合同管理 1、勞動合同是員工人事檔案的一部分，人事行政部應(yīng)建立相應(yīng)的檔案管理，屬于保密文件。有條件實行計算機信息檔案及文書檔案雙重管理。 2、內(nèi)部人員查閱或復(fù)印勞動合同及其他有關(guān)材料，須經(jīng)人事行政部批準(zhǔn)。第二十三條 如遇國家法律及法規(guī)、地方政策及法規(guī)發(fā)生變更，勞動合同管理制度將參照國家、地方最新規(guī)定執(zhí)行。第五節(jié) 人事變動 第二十四條 員工調(diào)動1、 公司可根據(jù)需要，對員工進行崗位調(diào)動。調(diào)動權(quán)限同錄用權(quán)限。2、對特殊情況，確需對經(jīng)理級及以下員工進行跨公司調(diào)動的，由總裁批準(zhǔn)實施。 第二十五條 員工任免、晉升、降職由人事行政部提報，審批權(quán)限同錄用權(quán)限10、第二十六條 員工離職1、員工離職包括合同期滿、合同解除、員工辭職和集團內(nèi)部跨公司調(diào)動等原因。2、員工辭職經(jīng)個人書面申請（按勞動合同約定時間），經(jīng)批準(zhǔn)，在接到人事部門送發(fā)書面離職通知書后，即辦理離職清單的簽批手續(xù)。離職清單交與人事管理部門后，按公司的規(guī)定進行工資結(jié)算、檔案轉(zhuǎn)出手續(xù)等。個人領(lǐng)用物品在使用期內(nèi)丟失或損壞，未退還公司的按財務(wù)規(guī)定賠償。3、合同期滿、合同解除、工作調(diào)動的員工應(yīng)在接到人事部門書面離職通知書后，合同期滿、合同解除的即辦理離職清單的簽批手續(xù)3日內(nèi)辦理完畢工作交接、5日內(nèi)辦理完畢物款清退。屬工作調(diào)動的員工一周內(nèi)辦理離職清單的簽批手續(xù)。4、員工辭職未經(jīng)批準(zhǔn)，必須繼續(xù)原崗位工作，不得11、擅自離崗。5、人事行政部必須認(rèn)真辦理離職手續(xù)，凡因責(zé)任心和工作失誤造成企業(yè)資產(chǎn)流失，將追究當(dāng)事人及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第六節(jié) 培 訓(xùn)第二十七條 培訓(xùn)制度1、培訓(xùn)的目的，提高員工素質(zhì)，為集團戰(zhàn)略發(fā)展儲備優(yōu)秀的人力資源。2、開展培訓(xùn)：崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、綜合能力培訓(xùn)。即集團制度的學(xué)習(xí)、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位資格的受訓(xùn)、專業(yè)業(yè)務(wù)講座、案例分析與總結(jié)等。3、各子公司的人事行政部每年度培訓(xùn)計劃于每年度一月份提交給集團人事行政部，集團人事行政部匯總、審核后，編制年度培訓(xùn)規(guī)劃和目標(biāo)，編制開支預(yù)算額度，經(jīng)總裁審批后，由各人事行政部組織實施。第二十八條 員工參加培訓(xùn)的時限要求1、 高層干部每年接受培訓(xùn)時12、間不得少于32小時/人；2、 中層干部每年接受培訓(xùn)時間不得少于56小時/人；3、 普通員工每年接受培訓(xùn)時間不得少于24小時/人；第二十九條 培訓(xùn)協(xié)議由企業(yè)出資培訓(xùn)（含境外培訓(xùn)和實習(xí)）的員工，培訓(xùn)費用超過1000元（含）以上的，培訓(xùn)費用雖在1000元以下，但培訓(xùn)時間累計占用工作時間達(dá)到或超過22個工作日的，均應(yīng)與企業(yè)簽訂培訓(xùn)協(xié)議。第七節(jié) 績效考核 第三十條 目標(biāo)任務(wù) 根據(jù)中城集團戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定了階段目標(biāo)任務(wù)。為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，集團推行目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、績效考核的管理模式。 第三十一條 集團各部門、各子公司及合資公司均實行目標(biāo)管理。目標(biāo)分為經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)。 第三十二條 目標(biāo)時效對集團各部門13、各子公司目標(biāo)設(shè)定以年度為基本管理時效，月度（或季度）的目標(biāo)是在年度目標(biāo)基礎(chǔ)上的分解和細(xì)化。第三十三條 年度目標(biāo)任務(wù)可作為子公司、合資公司及部門編制年度財務(wù)預(yù)算的依據(jù)。第三十四條 績效考核總經(jīng)理級員工的考核每半年進行一次；其它員工進行年度階段綜合考核（不包括銷售、服務(wù)業(yè)的員工），原則上每半年一次。第三十五條 考核權(quán)限集團職能部門負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）、子公司總經(jīng)理（含）以上，由總裁確定考核結(jié)果，副總監(jiān)/副總經(jīng)理（含）以下員工由總監(jiān)/總經(jīng)理確定考核結(jié)果。第三十六條 各級員工對考核結(jié)果如有異議并確有客觀依據(jù)的，可直接向集團人事行政部進行申訴。第八節(jié) 人事檔案管理第三十七條 集團及其所屬子公司應(yīng)建立嚴(yán)格的企14、業(yè)內(nèi)員工檔案。員工的檔案由人事行政部建立，子公司經(jīng)理級及以上員工的檔案必須在集團人事行政部備案。集團人事行政部將定期考核子公司員工檔案管理規(guī)范。員工檔案包含：應(yīng)聘登記表、考核表、筆試材料、員工履歷表、勞動合同、身份證、學(xué)歷證、職稱證、特殊崗位證等復(fù)印件或原件等。第三十八條 員工在公司內(nèi)的考核、獎勵、處罰以及聘任、晉升、降職等都將進入內(nèi)部檔案及計算機系統(tǒng)。凡屬辭退的員工，集團內(nèi)其他公司將不再聘用。第三十九條 特殊崗位的員工，應(yīng)將個人檔案關(guān)系調(diào)入公司指定的人才市場的管理戶中，寄存費由個人自負(fù)。 第四十條 人事檔案屬公司機密文件，未經(jīng)人事行政部批準(zhǔn)，不得隨意復(fù)印或借閱。 第四十一條 本管理制度的解釋15、權(quán)在集團人事行政部。第九節(jié) 人力資源制度控制體系1、子公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制及工資標(biāo)準(zhǔn)的確定提案批準(zhǔn)審核審核人事行政部 總經(jīng)理 集團人事行政部 總裁 人事行政部執(zhí)行制作及匯總2、工資、常規(guī)福利及特殊崗位補貼的發(fā)放批準(zhǔn)人事行政部 總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān) 人事行政部執(zhí)行 3、激勵方案的申報與實施審核審核批準(zhǔn)提案(年度預(yù)算)人事行政部 總經(jīng)理 集團人事行政部 總裁 人事行政部執(zhí)行提案4、調(diào)薪方案審批審核審核批準(zhǔn)人事行政部 總經(jīng)理 集團人事行政部 總裁 人事行政部實施5、聘用、轉(zhuǎn)正、晉升、降職、公司內(nèi)部調(diào)動依權(quán)限批準(zhǔn)提案人事行政部 總經(jīng)理或總裁 人事行政部組織實施（含合同簽訂）申請6、外部調(diào)動（跨16、公司調(diào)動）審核并協(xié)調(diào)批準(zhǔn)用人單位 集團人事行政部 總裁 人事行政部執(zhí)行申請7、外部培訓(xùn)申請審核3000元以上審核所在部門 人事行政部 總經(jīng)理 集團人事行政部 總裁 批準(zhǔn)人事行政部實施依權(quán)限批準(zhǔn)8、辭職審核同意申請申請人 部門主管 人事行政部 總經(jīng)理或總裁 人事行政部執(zhí)行 依權(quán)限批準(zhǔn)9、辭退總經(jīng)理或總裁人事行政部執(zhí)行審核及意見退員通知單所在部門 人事行政部 附件1：工資標(biāo)準(zhǔn)與崗位級別對照關(guān)系工資級別集團總部房地產(chǎn)淀粉科技生物科技商業(yè)百貨物業(yè)崗位級別崗位級別崗位級別崗位級別崗位級別崗位級別51504948474645A44434241B4039C3837CCC36353433C32313029DD28272625DDD2423D2221EE2019EE1817EE16151413FF1211FF1098765GGGGGG4321注：該表以福州地區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，其它地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY水平，以百分比浮動；具體浮動比例由各子公司經(jīng)測算后報集團人事行政部，并經(jīng)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。