科技公司軟件研發管理制度附項目立項申請表.doc
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2023-12-15
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1、科技公司軟件研發管理制度附項目立項申請表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 研發管理第一節 軟件研發崗位職責一、軟件研發部經理崗位職責軟件研發部經理在總經理或主管副總的領導下,全面負責軟件研發部的日常管理,組織開展軟件研發與測試工作,完成企業研發目標和經營目標。其具體職責如表8-1所示。工作大項工作細化表8-1 軟件研發部經理崗位職責1確定工作方向(1)組織制定與軟件研發工作相關的規章制度和工作流程,經領導審批后執行(2)根據企業總體規劃和經營管理的需要,制訂軟件研發工作計劃(3)做好部門日常工作安排,確保部門工作順利2、開展2研發過程控制(1)密切關注國內外科技信息,及時反映同行業發展動態,為企業領導做好參謀(2)進行軟件開發的可行性分析,提出研發立項申請(3)根據研發計劃合理分配任務(4)組織本部門員工開展研發工作,制定技術方案,進行技術攻關(5)制定產品研發費用預算,實施成本控制3工作總結(1)組織產品研發成果的鑒定和評審(2)分析總結研發過程的經驗與教訓,制訂并執行工作改進計劃4其他工作(1)指導、監督、培訓、考核下屬人員的工作,提高工作績效(2)完成領導臨時交辦的其他工作二、高級研發工程師崗位職責高級研發工程師參與建立研發工作標準與規范,協助部門經理組織完成軟件研發工作,管理軟件研發項目,改良升級進行3、軟件。其具體職責如表8-2所示。工作大項工作細化表8-2 高級研發工程師崗位職責1研發工作準備(1)參與制定并執行研發工作標準,明確研發流程與方法,建立研發工作規范(2)根據企業需求,掌握本領域技術動態,制訂預研計劃,提前做好技術儲備(3)根據組織研發戰略,制定項目研制方案及實施流程2軟件研發指導(1)負責并參加項目全面的研制和開發,完成難度較高的項目鑒定等工作,從而保障研發任務的順利開展(2)負責項目組人員的分工并協調他們的工作,實時掌握控制研發進度,預見可能出現的問題,提前做好預研和準備工作,及時匯報項目進度及設想(3)組織進行軟件測試,記錄軟件運行過程中出現的問題(Bug),進行軟件的改4、良與升級,編制測試報告(4)執行研發費用預算及實施成本控制(5)分析總結研發過程中的經驗與教訓,制訂并執行工作改進計劃3下屬人員管理(1)指導、監督、考核下屬研發人員的工作(2)培新下屬人員進行并隨時更新知識,以提高員工的專業素質4其他工作完成領導臨時交辦的其他工作三、軟件研發工程師崗位職責軟件研發工程師協助高級工程師進行軟件的設計與開發,收集整理相關行業信息與資料,為軟件產品決策提供依據。其具體職責如表8-3所示。工作大項工作細化表8-3 軟件研發工程師崗位職責1協助制訂工作計劃(1)協助上級主管制訂研發計劃,做好軟件研發可行性論證和立項準備(2)協助上級主管制定研發方案2基礎研發工作(1)5、根據項目具體要求,承擔開發任務,按計劃完成任務目標(2)獨立完成軟件系統及模塊的編碼(3)參與軟件的升級換代工作(4)參與軟件研發相關的評審工作3輔助性工作(1)協助測試人員完成軟件系統及模塊的測試工作(2)參與新軟件的市場推廣工作,協助推廣新軟件4其他工作(1)編寫新軟件研發和老產品改進的工作報告(2)完成領導臨時交辦的其他工作四、軟件測試工程師崗位職責軟件測試工程師主要負責軟件測試工作,根據軟件產品規格和測試需求,編寫測試方案、測試用例、測試腳本軟件等。其具體職責如表8-4所示。工作大項工作細化表8-4 軟件測試工程師崗位職責1編寫工作規范(1)參與技術標準、測試標準的制定,完善測試方法、6、評估測試工具(2)協助上級領導制訂測試計劃,保證測試工作的計劃性和規范性(3)協助編寫可測性需求與設計、測試計劃、測試方案、測試設計2執行軟件測試(1)根據測試計劃及測試標準,執行測試,及時發現軟件缺陷,確保測試目的的達成(2)修復測試中發現的問題,提交問題統計記錄,并進行問題跟蹤和回歸測試完善軟件功能3編寫測試總結(1)根據測試情況編寫測試報告以及其他文檔(2)通過測試,對軟件質量給出結論性的評價和意見4其他工作完成領導臨時交辦的其他工作第二節 軟件研發管理制度六、軟件研發費用管理制度 第1章 總則第1條 目的。為了加強軟件研發費用管理,規范資金的使用,減少公司不必要的損失,根據公司的實際情7、況,特制定本制度。第2條 研發費用管理原則。1計劃統籌安排原則。2節約使用、講求經濟效益原則。第3條 職責分工。1公司財務部負責研發費用的審批和報銷,并隨時監督費用的使用情況。2軟件研發部負責研發費用的預算與使用控制。第2章 研發費用的來源及使用范圍第4條 研發費用的來源。1公司對重點研發產品的專項撥款。2公司成本列支的研發費用。3從其他方面籌措來用于研發的費用。第5條 研發費用的使用范圍。1研發活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。2研發人員的工資、獎金、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發人員的勞務費用。3用于研發活動的儀器、設備、房屋等固定資產的折舊費或租賃費以及相關固定資產的運行8、維護、維修等費用。4用于研發活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用。5用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及制造費,設備調整及檢驗費,樣品、樣機及一般測試手段的購置費,試制產品的檢驗費等。6研發成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產權的申請費、注冊費、代理費等費用。7通過外包、合作研發等方式,委托其他單位、個人或與之合作進行研發而支付的費用。8與研發活動直接相關的其他費用,包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發人員培訓費、專家咨詢費、高新科技研發保險費用等。第3章 研發費用的使用管理第6條 專款專用。研發費用由公司按研發計劃下達到具體軟件產品項目9、,實行??顚S?,嚴格管理,不得挪作他用。第7條 研發費用的撥付。研發費用的撥付按照公司資金撥付的規定執行,研發人員按規定的使用范圍嚴格控制、合理使用。第8條 研發合同簽訂。研發有關內容需要與外單位合作或委托其進行的,必須簽訂項目對外委托技術合作研究合同,該合同須由公司財務部審查生效后才能撥款。第9條 費用使用審批。軟件研發部應明確研發費用的開支范圍和標準,嚴格執行審批程序,設立臺賬歸總核算研發費用。第10條 研發費用報銷。研發費用在報銷時,須由項目相關負責人、項目部經理審核,并在核銷票據上簽字后方可到財務部核銷。第11條 核對費用使用。研發部對已發生的研發費用要及時填入月報,財務部每兩個月核對10、一次費用支出明細。第12條 固定資產管理。因研發工作需要,研發部門購置2 000元以上的設備、儀器均應列入公司的固定資產,并經資產管理部門簽收后方可到財務部核銷,在研發工作完成后辦理有關手續。第13條 費用使用審查。1公司將組織適時審查研發費用的使用情況,如發現費用使用不當,將追究相關人員的責任,或視具體情況收回已計劃安排的投資款項。2如發現違法亂紀行為,公司將追究當事人的法律責任。第14條 研發費用相關信息披露。公司在年度財務會計報告中,按規定披露研發費用相關財務信息,包括研發費用支出規模及其占銷售收入的比例,集中收付研發費用的情況等。第4章 研發費用的核算第15條 研發成本科目規定。1差旅11、費,用于項目調研發生的差旅費。2情報資料費,為進行研發所支付的專項資料費和科技情報費。3檢驗試驗費,為進行研發所支付的用于分析、測試等的費用。4外委技術協作費,在研究開發項目中,某項工作需要委托其他單位協作或向其他單位咨詢所支付的費用。5運輸費,研究項目本身直接發生的運輸費。6管理費,為進行研究開發項目評定、技術交流等所發生的評審費、會議費等。第16條 不應納入研發費用的支出。公司依法取得知識產權后,在境內外發生的知識產權維護費、訴訟費、代理費、“打假”費用及其他相關費用支出,從管理費用中據實列支。第5章 附則第17條 本制度經由軟件研發部制定,其解釋權歸軟件研發部所有。第18條 本制度自頒布12、之日起開始執行。第三節 軟件研發管理表格一、軟件項目立項申請表編號: 填表人:軟件名稱軟件簡稱版本號申請時間市場情況概述目標軟件定義市場背景(用戶群、銷售潛力、預計年收入等)市場同類軟件對比分析使用對象預計投放市場時間可行性分析研發平臺及工具軟件功能描問題及風險分析意見與審批研發總工程師意見簽字: 日期: 年 月 日研發經理意見簽字: 日期: 年 月 日主管副總意見簽字: 日期: 年 月 日總經理意見簽字: 日期: 年 月 日二、軟件研發任務計劃表編號: 填寫日期: 年 月 日軟件名稱研發負責人研發人員研發階段研發任務時間(天)小計(天)規劃和需求確認階段需求定義研發計劃產品設計階段產品設計初13、步用戶手冊測試計劃詳細設計階段詳細PDL描述數據定義測試數據和過程用戶手冊編程及單元測試階段編碼單元測試結果集成及測試階段編制文檔組裝及測試總計三、軟件問題詳細記錄表功能模塊問題說明級別狀態修改人發現日期關閉日期測試人員四、軟件研發小組成員分工表負責人起止時間計劃工作量項目情況研發階段參加人員工作內容起止時間實際工作量需求分析階段設計階段編碼階段測試階段其它合計五、軟件研發項目跟蹤與督察表項目名稱: 項目經理:序號技術活動名稱計劃采用的措施狀態追蹤過程記錄123六、軟件研發成果評審表項目名稱: 評審日期: 年 月 日評審內容評審結果優秀好一般不合格文檔的規范性描述的一致性文字的易讀性系統的完整性系統的安全性分類對象合理性數據設計合理性接口完整簡潔性系統運行高效性評審意見 通過 修改后復審(問題附后) 未通過評審人員簽字評審組長簽字: 年 月 日總工程師審批意見總工程師簽字: 年 月 日七、軟件研發風險評估與控制表風險排序風險等級風險項描述降低風險策略12
運營管理
上傳時間:2022-07-22
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