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1、礦產生產作業項目資源管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 礦產資源管理制度每月三日、十三日、二十三日組織人員對本廠礦產資源開發利用等情況進行檢查并將檢查情況向廠部匯報。礦產資源領導小組每月對各種報表、圖紙進行認真審查。每月召開一次會議把當月情況和存在的問題報告礦委會。礦產資源領導小組成員要認真學習礦產資源法，嚴格崗位責任制，盡職盡責做好資源管理工作。保護礦產資源制度1、礦領導、工程技術人員和職工，都要愛護國家資源，都要減少 損失，提高資源回收認真負起責任。對于違反國家政策，亂采亂掘，隨意丟失礦產資源，弄虛作假，騙2、取榮譽的行為，要追查其責任。對于愛護國家資源。2、采石場作業面設計時，必須嚴格按照關于合理開采礦產資源提高回采率的若干規定執行，充分考慮的地質條件，選擇合理開采方法，盡可能充分利用礦石資源。3、在開采過程中，必須嚴格按設計要求進行，任何人或部門都不得隨意變更設計，違反開采程序，吃肥丟瘦。4、為確合理利用礦產資源，每平臺工作面必須根據相應的地質情況。定期組織有關技術人員對儲量動態、損失量及回采率指標完成情況進行定期檢查、分析，找出問題，不斷改進。全礦每半年須對礦井的儲量管理工作、資源開采利用情況進行一次全面檢查，檢查的結果可作為獎勵的依據。儲量管理責任制1、廠長、技術人員對各生產班組正確貫徹國家3、礦產資源法，合理開采地下資源，減少損失和保證全局各類損失率指標達到計劃要求，負全面責任。2、廠長對認真貫徹上級部門及國家有關政策規定，正確開采，保證全場損失率指標達到計劃要求，負直接責任。3、技術人員對工作面開采的先進性和合理性負責，因技術不當造成的不合理損失，由技術人員負責。4、生產、技術部門對開拓、掘進以及回采的正確性負責，因措施不當，未按設計要求進行施工、生產、從而造成不合理損失，由生產、技術部門負責人負責。5、地測部門對所提地質資料及資源情況的可靠性負責，因地測工作錯誤，情況不明，數字不準造成的不合理損失，由地測部門負責人負責。6、由于不正確開采造成丟失礦石時，應及時組織力量進行調查，4、找出丟石原因，分清是非和責任者。廠長負責組織追查處理。“二率”指標考核制度為了認真貫徹“礦產資源法”，嚴格執行各項規定要求，遵照“礦產資源法”第二十九條規定：開采礦產資源必須符合規程要求，遵守合理的開采順序，達到規定資源回采率。搞好“二率”指標的管理工作，是衡量開采管理水平和資源利用程度是最主要、最基本的經濟技術指標，也是能否取得較好的經濟效益以及現實利益和長遠利益的重要標志。因此，搞好“二率”管理必須抱著對國家、對人民高度負責的責任感管好此項工作，并列出主要技術經濟指標及考核內容。一、根據采石場地質條件及設計要求，開采回采率必須達到90%，每一開采水平回采率達到97%以上。由廠長負責全面工作5、，由分管副廠長及技術人員具體抓好工作，由技術管理人員監督執行，采礦班組配合執行，并按工程質量驗收日進行檢查驗收，并進行總結考核，且達到常抓不懈，杜絕礦產資源的非正常損失和浪費。檢查重點：二、開拓水平工作面、礦石是否達到規定回采率對頂要求，一臺階水平表土層剝離厚度不的超過規定厚度要求。在2.5m2范圍內礦石厚度是否大于3cm。三、回采工作面是否按規程要求進行作業，有無丟礦現象。凡有一項超標，扣除該地點作業人員及管理人員總工資額的5%，并令其按規定要求及時回收損失礦量。四、采礦貧化率力爭達到規定要求。因地質條件較復雜，礦層厚薄不均等現象，影響正常的開采。若出現此類現象，應加大措施，強化開采。不得采6、厚棄薄，浪費礦產資源，使采礦貧化率降到最低限度。五、開采所剝離表土及履層要排至遠離作業地點，杜絕礦石及雜務混裝，減少礦石貧化率指標，提高礦產資源利用率。礦產資源管理責任獎懲制度為了進一步促進我礦礦產資源的合理開發利用，提高礦產資源回收率，特制定本制度。一、責任獎懲制度1、廠長對合理開采礦石資源和保證回采率達到指標負主要責任，納入任期目標管理。2、技術人員對開采的正確性負責，因措施不當，未按設計要求進行施工生產，從而造成的不合理損失，由技術負責人負責并扣罰當月獎金。3、在開采當中，未按作業規程進行，超出設計規定而造成礦石損失，由各生產班組及有關技術人員和當班組長負責，扣罰當月獎金。4、由于不合理7、開采，造成礦石損失時，由廠長、廠技術人員負責組織追查責任者，并扣罰當月工資。5、技術人員對資源情況的可靠性負責，因地測工作錯誤，情況不明，數字不準，造成的不合理損失，由搞好經濟責任制，并按月考核，有獎有罰。6、嚴格執行開采作業規程之規定，加強對班組的監督管理，深入現場進行調查、丈量。如發現開采厚度、礦柱回收、厚度超過規程要求或即將丟礦時，及時采取措施，責令整改。7、嚴格執行儲量管理工作，充分發揮地測部門的監督職能作用，嚴格把關，減少礦石損失。8、選擇合理的開采方式和開采方法，嚴格按設計施工開采，嚴禁“吃肥丟瘦”。9、依靠科技進步，推廣新技術、新工藝、新方法，優化設計方案，減少面積損失，提高回收8、率。礦產儲量月報、季報、年報制 度1、認真學習礦產資源法及其他有關法律、法規，按照我礦的實際情況制定本制度。2、每月份結束后，要對本月的工作面動用儲量進行總結，對工作面采出量、損失礦石量進行分析，從而得出工作面、回采率。并填寫“月份儲量報表”。并按照規定上報總工程師審核。3、每季度結束后，要對本季度所動用的儲量進行匯總，按照月份的工作面采出的礦石、損失礦石量提供的數據及實際情況分析本季度的礦石回采率。4、年終時要對本年度的開采、動用儲量、采出量、損失量、各個回采率情況進行總結，查找不足，對出現的超過指標或監督不力的單位及個人進行處罰。5、對所報材料要認真、仔細，及時進行上報。回采率分析和檢查制9、度一、廠技術人員要定期組織有關部門進行一次儲量管理和開采率檢查，分析儲量、開采率動態，找出存在問題，總結提高開采率的經驗。每半年向上一級管理部門提交一次儲量管理分析報告。二、必須隨時掌握開采水平工作面的損失情況，并對損失率的動態、各項損失所占的比重及造成的損失的原因等，定期進行分析，以便有針對性的采取措施，減少損失。三、儲量管理人員必須經常進行工作面調查，并填繪損失量計算圖，按規定的格式定期上報。四、當每一開采水平結束后，應對其儲量、采儲量和損失量進行全面調查核實。重新計算驗證。核實的結果要與上報的數字進行比較，如差異較大。要找出原因并及時反映。核實報告應附圖紙和文字說明一并抱上級主管部門審批10、批準。 礦產資源檢查考核制度一、地測科是我礦產資源合理開采率實測計算、檢查、監督的管理機構。二、地測人員和儲量管理人員行使規定的職能時，有權對不合理設計方案提出處理意見，有權制止亂挖亂挖濫采等破壞資源行為，可以提出處理意見越級上報。三、儲量管理人員都應主動了解情況并掌握有關情況。當發現有違反有關技術政策和規定時，應及時提出意見和建議。四、在開采階段，儲量管理人員應經常深入現場，認真調查了解各開采水平尺寸施工情況，發現不符合設計規定的，應及時向上級及有關部門反映。五、在開采階段，儲量管理人員應按照采礦作業規程的規程，對分層厚度、采高等，經常進行調查、丈量。如發現不符合規程要求或即將丟礦時，應及時指出。六、開采結束時，儲量管理人員應參加礦組織的現場檢查驗收工作，參與確定其停采和搬遷問題的處理意見。七、對開采班組的回采率實行月考核，對達到設計回采率的班組獎勵500-1000元，達不到設計回采率處罰丟礦量的2-3倍罰款。