午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
糧油工業(yè)有限公司項(xiàng)目招標(biāo)管理制度
糧油工業(yè)有限公司項(xiàng)目招標(biāo)管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:正*** 編號(hào):840849 2023-12-15 11頁(yè) 70.90KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、糧油工業(yè)有限公司項(xiàng)目招標(biāo)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目 錄 第一章 總則2第二章 招標(biāo)的組織部門及其職責(zé)3第三章 招標(biāo)和評(píng)標(biāo)小組的組成及其職責(zé)4第四章 招標(biāo)5第五章 投標(biāo)6第六章 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)7第七章 罰則8第八章 附則9第一章 總則第一條 為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)公司利益和投標(biāo)人的合法權(quán)益,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保證項(xiàng)目和采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二條 本制度適用于公司總部、下屬全資和控股企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)。第三條 招標(biāo)分公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公2、開(kāi)招標(biāo),是指公司以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo),是指公司以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。第四條 公司進(jìn)行下列活動(dòng)必須進(jìn)行招標(biāo):1、 單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元以上的土木工程、建筑工程、線路管道、設(shè)備安裝工程和裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)。2、 單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬(wàn)元以上的項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)。3、 單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬(wàn)元以上的與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)。4、 單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬(wàn)元以上的生產(chǎn)設(shè)備或環(huán)保等輔助、配套設(shè)備的采購(gòu)。5、 單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬(wàn)元以上的計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備、軟件(信息管理系統(tǒng))的采購(gòu)。6、 單項(xiàng)3、合同估算價(jià)在20萬(wàn)元以上的辦公設(shè)備、家具、電器等的采購(gòu)。7、 年采購(gòu)額在500萬(wàn)元以上的生產(chǎn)用輔料和包裝材料的采購(gòu)。8、 年采購(gòu)額在100萬(wàn)元以上的備品備件的采購(gòu)。9、 單項(xiàng)合同估算價(jià)低于上述規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資額在500萬(wàn)元人民幣以上的建設(shè)項(xiàng)目或總采購(gòu)額在100萬(wàn)元人民幣以上的設(shè)備、產(chǎn)品。第五條 對(duì)于單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元以上但低于第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的一些小型、緊急或零星工程建設(shè)或設(shè)備、產(chǎn)品的采購(gòu),可以采取簡(jiǎn)單比價(jià)方式或邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行,具體由工程技術(shù)部和財(cái)務(wù)管理部提出建議報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。第六條 建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采用特定專利或者專有技術(shù)的,或者其建筑藝術(shù)造型有特殊要求的,經(jīng)公司領(lǐng)4、導(dǎo)批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo)。 第七條 凡涉及公司機(jī)密不適宜公開(kāi)招標(biāo)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo)。 第八條 任何部門不得將本制度第四條規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。 第九條 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。第十條 本制度第四條規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)或部門的限制。任何部門和個(gè)人不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇,不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。第二章 招標(biāo)的組織部門及其職責(zé)第十一條 本制度第四條規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其招標(biāo)活動(dòng)的組織部門規(guī)定如下:1、 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程建設(shè)及其有關(guān)重要設(shè)備的采購(gòu)以及項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)5、監(jiān)理等服務(wù)的招標(biāo)組織工作。2、 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等的采購(gòu)招標(biāo)組織工作。3、 人力資源與公共事務(wù)部負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備、軟件(信息管理系統(tǒng))以及辦公設(shè)備、家具、電器等的采購(gòu)的招標(biāo)組織工作。4、 采購(gòu)部負(fù)責(zé)工程使用材料、備品備件、生產(chǎn)所用的輔料和包裝材料的采購(gòu)的招標(biāo)組織工作。第十二條 招標(biāo)活動(dòng)的組織部門的職責(zé)規(guī)定如下:1、 提出招標(biāo)項(xiàng)目、立項(xiàng)報(bào)告,組織項(xiàng)目論證,并經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后立項(xiàng)實(shí)施。2、 招標(biāo)項(xiàng)目按國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的,負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù)并取得批準(zhǔn)。3、 負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)備案的手續(xù)。4、 需要委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的,負(fù)責(zé)推舉招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招6、標(biāo)事宜。5、 負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件。6、 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。7、 組織評(píng)標(biāo)小組人員對(duì)投標(biāo)人的考察和資質(zhì)審查。8、 負(fù)責(zé)對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。9、 負(fù)責(zé)組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo)和中標(biāo)的事宜。10、 負(fù)責(zé)組織安排中標(biāo)人實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目。11、 負(fù)責(zé)組織安排項(xiàng)目驗(yàn)收小組對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。12、 負(fù)責(zé)組織安排招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)款支付申請(qǐng)。第十三條 財(cái)務(wù)管理部在招標(biāo)活動(dòng)中的職責(zé)規(guī)定如下:1、 參與招標(biāo)項(xiàng)目的論證。2、 負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算的審核。3、 負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)后到相關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)底制作。4、 負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)的發(fā)售工作。5、 負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的相7、應(yīng)資金或者資金來(lái)源的落實(shí)。6、 負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收文件材料的審核,按照合同規(guī)定和實(shí)施進(jìn)度支付價(jià)款。7、 負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目決算的審核。第三章 招標(biāo)和評(píng)標(biāo)小組的組成及其職責(zé)第十四條 招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)由招標(biāo)小組負(fù)責(zé)。招標(biāo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理?yè)?dān)任。招標(biāo)小組成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。 第十五條 招標(biāo)小組成員在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,其職責(zé)規(guī)定如下:1、 根據(jù)需要負(fù)責(zé)決定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。2、 負(fù)責(zé)審核并批準(zhǔn)招標(biāo)文件和需要澄清或者修改的內(nèi)容。3、 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)人的考察和資質(zhì)審查,決定潛在投標(biāo)人。4、 討論并決定標(biāo)底。5、 參加開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng),決定中標(biāo)人。6、 參加對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。7、 決定其它招8、標(biāo)項(xiàng)目中的重大事宜。第十六條 招標(biāo)小組設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,從招標(biāo)項(xiàng)目的組織部門產(chǎn)生,負(fù)責(zé)招標(biāo)的日常組織和管理工作。招標(biāo)小組設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理12名,從招標(biāo)項(xiàng)目的組織部門以外的成員部門產(chǎn)生,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作。 第十七條 招標(biāo)小組為公司非常設(shè)機(jī)構(gòu),根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的需要設(shè)立,招標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收后自動(dòng)解散。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理為非常設(shè)崗位,根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的需要設(shè)立,招標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收后自動(dòng)撤消。第十八條 招標(biāo)小組成員的組織紀(jì)律規(guī)定如下:1、 參與招標(biāo)的人員,在招標(biāo)過(guò)程中必須做到嚴(yán)守機(jī)密,維護(hù)公司利益。未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何投標(biāo)單位泄露招標(biāo)秘密或與招標(biāo)有關(guān)的影響投標(biāo)決策的信息。 2、 未經(jīng)批準(zhǔn),參與招標(biāo)的人員不得單獨(dú)與投標(biāo)單位接觸9、或聯(lián)絡(luò),更不得接受投標(biāo)單位的宴請(qǐng)或收受各種賄賂。3、 對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行考察時(shí),必須經(jīng)招標(biāo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)并有至少兩個(gè)或以上部門的成員參加,考察過(guò)程中不得接受投標(biāo)單位的宴請(qǐng)或收受各種賄賂。考察后應(yīng)向招標(biāo)小組提交考察報(bào)告。4、 在投標(biāo)方案確定之前,參與招標(biāo)的人員不準(zhǔn)在非正式場(chǎng)合就方案、標(biāo)書(shū)等表明自己的態(tài)度。5、 不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。6、 未到開(kāi)標(biāo)時(shí)間不得擅自開(kāi)啟投標(biāo)文件。7、 參與招標(biāo)的人員不得推薦或暗示投標(biāo)單位。第四章 招標(biāo)第十九條 公司采用公開(kāi)招標(biāo)方式的,應(yīng)發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過(guò)報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒介發(fā)布。招標(biāo)10、公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間,以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。 第二十條 公司采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間,以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。 第二十一條 公司可根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的要求,在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中,要求潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。第二十二條 招標(biāo)項(xiàng)目組織部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制或委托編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)11、性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期的,招標(biāo)項(xiàng)目組織部門應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期,并在招標(biāo)文件中載明。 第二十三條 招標(biāo)文件不得含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容。 第二十四條 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,項(xiàng)目經(jīng)理可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。 第二十五條 潛在投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有疑問(wèn)的,由項(xiàng)目經(jīng)理及招標(biāo)小組相關(guān)人員對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)做出解釋及答復(fù)并形成書(shū)面紀(jì)要。第二十六條 對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前,由項(xiàng)目經(jīng)理以書(shū)12、面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。第二十七條 招標(biāo)項(xiàng)目組織部門應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間,自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于15天。第五章 投標(biāo)第二十八條 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件。第二十九條 投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的,投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。 第三十條 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,將投標(biāo)13、文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收保存,不得開(kāi)啟。投標(biāo)人少于三個(gè)的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)拒收。 第三十一條 投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件,并書(shū)面通知項(xiàng)目經(jīng)理。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。 第三十二條 投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)。否則中標(biāo)無(wú)效。第六章 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)第三十三條 開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行;開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。 第三十四條 開(kāi)標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,邀請(qǐng)所有投14、標(biāo)人參加。 第三十五條 開(kāi)標(biāo)時(shí),由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由公司委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證;經(jīng)確證無(wú)誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。第三十六條 在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件,開(kāi)標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄,并存檔備查。 第三十七條 招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)小組;已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。評(píng)標(biāo)小組成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。 第三十八條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取必要的措施,保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。任何單位、部門和個(gè)人不得非法干預(yù)、影響評(píng)標(biāo)的15、過(guò)程和結(jié)果。第三十九條 評(píng)標(biāo)小組成員可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說(shuō)明,但澄清或者說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。 第四十條 評(píng)標(biāo)小組成員應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較;設(shè)有標(biāo)底的應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。完成評(píng)標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告,并推薦合格的中標(biāo)候選人,由組長(zhǎng)確定中標(biāo)人。評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng)也可以采用不記名投票的方式直接確定中標(biāo)人。第四十一條 中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一:1、 能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);2、 能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低;但是投標(biāo)價(jià)格16、低于成本的除外。第四十二條 經(jīng)評(píng)標(biāo)小組評(píng)審,認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的,可以否決所有投標(biāo),并重新進(jìn)行招標(biāo)。 第四十三條 評(píng)標(biāo)小組成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職務(wù),遵守職業(yè)道德,對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。評(píng)標(biāo)小組成員不得私下接觸投標(biāo)人,不得收受投標(biāo)人的財(cái)物或其他好處。評(píng)標(biāo)小組成員和參與評(píng)標(biāo)的有關(guān)工作人員不得透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況。第四十四條 評(píng)標(biāo)小組評(píng)審結(jié)束后,最終確定中標(biāo)單位;參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的所有人員在評(píng)標(biāo)定標(biāo)記錄上簽字確認(rèn)。 第四十五條 中標(biāo)人確定后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)通17、知書(shū)對(duì)本公司和中標(biāo)人具有法律效力,中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后,本公司改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。 第四十六條 本公司和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。中標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求提交履約保證金。 第四十七條 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)本公司同意,可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件,并不得再次分包。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向本公司負(fù)責(zé),接受分包的人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連18、帶責(zé)任。 第七章 罰則第四十八條 違反本制度有下列行為之一的,公司給予責(zé)任人通報(bào)批評(píng)處罰,同時(shí)處以50元罰款,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任:1、 未經(jīng)批準(zhǔn),參與招標(biāo)的人員單獨(dú)與投標(biāo)單位接觸或聯(lián)絡(luò)的;2、 參與招標(biāo)的人員推薦或暗示投標(biāo)單位。第四十九條 違反本制度有下列行為之一的,公司給予責(zé)任人警告處罰,同時(shí)罰款100元,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任:1、 在投標(biāo)方案確定之前,參與招標(biāo)的人員在非正式場(chǎng)合就方案、標(biāo)書(shū)等表明自己態(tài)度的;2、 未經(jīng)批準(zhǔn)或一個(gè)部門的成員擅自對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行考察的。第五十條 違反本制度有下列行為之一的,公司給予責(zé)任人嚴(yán)重警告或降職、撤職(僅限管理層員工)處罰,同時(shí)罰款500元,如造成損失19、并負(fù)賠償責(zé)任:1、 必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目而不招標(biāo)的;2、 將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式歸避招標(biāo)的;3、 透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況的;4、 未到開(kāi)標(biāo)時(shí)間擅自開(kāi)啟投標(biāo)文件的。 第五十一條 違反本制度有下列行為之一的,公司給予責(zé)任人開(kāi)除處罰,同時(shí)罰款1,000元,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理,中標(biāo)結(jié)果無(wú)效:1、 向投標(biāo)單位泄露招標(biāo)秘密或與招標(biāo)有關(guān)的影響投標(biāo)決策的信息和資料的; 2、 泄露標(biāo)底的;3、 與投標(biāo)人串通損害公司利益的;4、 接受投標(biāo)單位的宴請(qǐng)或收受各種賄賂的。第八章 附則第五十二條 本制度由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)解釋、修改和20、補(bǔ)充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自公布之日起執(zhí)行。附錄:招標(biāo)小組成員組成(保密)序號(hào)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)小組成員組成1工程建設(shè)項(xiàng)目 工程技術(shù)部、人力資源與公共事務(wù)部(負(fù)責(zé)安全消防審核)、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)管理部、(使用部門)、外部聘請(qǐng)專家2工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)工程技術(shù)部、采購(gòu)部、(使用部門)、財(cái)務(wù)管理部3工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)項(xiàng)目 工程技術(shù)部、人力資源與公共事務(wù)部(負(fù)責(zé)安全消防審核)、財(cái)務(wù)管理部、(使用部門)、外部聘請(qǐng)專家4生產(chǎn)設(shè)備或環(huán)保等輔助、配套設(shè)備的采購(gòu)工程技術(shù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部(飼料廠)、財(cái)務(wù)管理部、外部聘請(qǐng)專家5備品備件的采購(gòu)工程技術(shù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部(飼料廠)、物流管理部、財(cái)務(wù)管理部6計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備以及辦公設(shè)備、家具、電器等的采購(gòu)人力資源與公共事務(wù)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)管理部、使用部門7計(jì)算機(jī)軟件(信息管理系統(tǒng))人力資源與公共事務(wù)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)管理部、使用部門、外部聘請(qǐng)專家8生產(chǎn)所用的輔料和包裝材料的采購(gòu)采購(gòu)部、生產(chǎn)部、飼料廠、質(zhì)量管理部、物流管理部、財(cái)務(wù)管理部
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  3. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  4. 貴陽(yáng)南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁(yè)).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁(yè)).pdf
  6. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  7. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  8. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁(yè).doc
  9. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計(jì)86頁(yè).doc
  10. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(151頁(yè)).doc
  11. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁(yè)).doc
  12. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁(yè)).doc
  13. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項(xiàng)方案(12頁(yè)).doc
  14. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁(yè)).doc
  15. 鋼結(jié)構(gòu)拆除施工組織設(shè)計(jì)方案(21頁(yè)).pdf
  16. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁(yè)).doc
  17. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  18. 某大廈寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案【297頁(yè)】.doc
  19. 主廠房回旋鉆鉆孔灌注樁施工方案【19頁(yè)】.doc
  20. 融創(chuàng)物業(yè)案場(chǎng)可視化指引手冊(cè).pptx
  21. 2018社區(qū)商業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn).pdf
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁(yè)).doc
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  7. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  8. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  11. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  13. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  14. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  15. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁(yè)).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  17. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  21. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  15. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 嵊州市| 安乡县| 兴化市| 治县。| 微博| 印江| 铅山县| 水富县| 孟州市| 武夷山市| 丰顺县| 江津市| 年辖:市辖区| 大丰市| 神农架林区| 新竹县| 隆林| 靖边县| 色达县| 原阳县| 临海市| 都安| 滨州市| 万全县| 新源县| 潮州市| 镇江市| 峨眉山市| 九台市| 临夏市| 穆棱市| 大荔县| 长汀县| 油尖旺区| 滕州市| 中超| 孝感市| 手机| 七台河市| 淳化县| 建湖县|