路橋集團高速公路路面總承包項目部質量管理制度.doc
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2023-12-15
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1、路橋集團高速公路路面總承包項目部質量管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 工程項目管理系列文本規章制度篇質量管理制度 xx路橋集團xx高速公路東段 路面總承包項目部二分部 13 質量管理制度 一、總則 1、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,宗旨是優質、優產、用戶至上。 2、為了保證工程質量,設置由項目總工程師專管的質量檢驗部,專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質量符合要求。2、 3、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人操作技術水平,在施工到關鍵部位時,由項目總工程師和專職質量檢驗員到現場進行指揮和技術指導。 4、施工現場質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實,保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查,嚴格執行“三檢制度”;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質量一票否決制”。 5、隱蔽工程施工前,經自檢合格后報監理工程師查驗,查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。 6、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好所需材料的復試,材料沒有檢驗證明,不3、得進入隱蔽工程的施工。 7、建立健全工程技術檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。 8、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人,按照有關規定程序終究責任并做出處理。 二、施工圖現場核對制度 1、施工圖現場核對的目的 為使施工人員明確設計者的設計意圖,熟悉施工圖的內容和結構物的細部構造,掌握各種原始資料,必須進行施工圖紙自審。通過現場核對可以澄清疑點,消除設計缺陷,統一認識,4、使設計達到技術先進、施工方便、經濟合理的目的。施工圖現場核對是一項施工準備階段重要的工作。 2、施工圖紙現場核對的程序 2.1 現場核對前的準備工作 現場核對前項目經理和總工程師應帶領項目部技術人員認真、全面地查看施工圖,弄清設計人員的設計意圖及技術標準的相關規定和要求,核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符,熟悉工藝流程和結構特點等重要環節。 2.2 現場核對 工程技術部負責組織現場核對,其主要內容是: 2.2.1 各項計劃的安排、設計圖紙和資料是否符合國家有關方針、政策和規定,圖紙是否齊全,圖紙內容及相互之間有無錯誤和矛盾。 2.2.2 掌握設計內容的技術條件,弄清工程規模、結構特點和形式。5、 2.2.3 設計文件所依據的水文、地質、氣象、巖土等資料是否準確、可靠、齊全。 2.2.4 核對路線中線、主要控制點、轉角點、三角點、基線是否準確無誤。 2.2.5 構筑物與電訊、管道及其他建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當,干擾可否避免。 2.2.6 對地質不良地段采取的處理措施,對水土流失、環境影響的處理措施。 2.2.7 施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。 2.2.8 臨時房屋、電力、電訊設備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當。 2.2.9 各項協議書等文件是否完善、齊備。 2.2.10 明確建設期限,包括分期、分批工程期限的要求。現場核對發現設計 不合理或錯誤之處,6、提出修改意見報業主審批,然后根據批復的修改設計意見進 行施工測量、補充圖紙等工作。 3、現場核對記錄 圖紙經過現場核對后,現場核對組織者應將現場核對中提出的有關設計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。圖紙現場核對記錄上應填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現場核對提出的問題,設計單位變更修改的, 應請求設計部門盡快下發“設計變更通知單”,施工時按“設計變更通知單”執行。 三、工程技術復檢制度 技術復核項目應根據單位工程具體情況確定,但下列項目必須復核: 1、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸; 2、各層的標高、軸線、砌體的位置、模板的軸線、斷面尺寸和標高; 37、預制構件、預埋件、預留孔; 4、砼、砂漿配合比(作為計量資料); 5、關系到結構安全和使用功能的項目。 技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,報監理和業主認可。 四、砼、砂漿試塊制作、養護、試壓制度 1、砼、砂漿試塊必須指定專人制作、養護、試壓。 2、試塊的尺寸、數量、制作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規范的規定。 3、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補做,并在監理、業主單位見證人的監督下制作實施。 4、如果試塊強度沒有達到設計強度,應立即報告技術部門及有關領導、監理、業主和設計單位,共同分析原因,商討補強措施,并做好記錄。 5、在工程施工期8、間,砼、砂漿試塊報告單由試驗檢測室資料員保管,竣工后和其他技術資料匯總成冊。 五、工程質量“三檢”制度 1、自檢: 1.1 操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢,并經班組長驗收后,方可繼續進行施工。 1.2 施工員應督促班組長自檢,為班組創建自檢條件(如提供有關表格、協助解決檢測工具等),要對班組操作質量進行中間檢查。 2、互檢: 2.1 工種間的互檢上道工序完成后下道工序施工前,班組長進行交接檢查,填寫交接檢查表,經雙方簽字,方準進入下道工序。 2.2 上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續,而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序承擔責任。 3、專檢: 所有9、分項工程、隱檢、預檢項目,必須按照有關程序進行,作為一道工序, 邀請專檢人員進行質量檢驗評定。 六、工程質量首件產品認可制度 施工操作要注重工序優化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探 索,積累必要的管理和操作經驗,提高工序的操作水平,確保操作質量,每個分 項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出試驗 段或示范樣板,統一操作要求,明確質量目標。 七、成品保護制度 1、搞好成品、半成品的保護,是一項關系到確保工程質量、降低工程成本,按期竣工的重要工作。 2、教育全體職工樹立質量觀念,對國家、對人民負責、自覺愛護公物、尊重他人和自己的勞動成果,施工操作時珍惜已完成的10、和部分完成的成品。 3、合理地安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,即從合理的施工程序、客觀上起到成品、半成品保護作用,是進行成品保護的有效途徑之一。 4、對成品、半成品直接進行保護。 有效的成品、半成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施: 4.1 護就是提前保護,以防止成品、半成品可能發生的損傷和污染; 4.2 包就是進行包裹,以防止成品、半成品被損傷和污染; 4.3 蓋就是表面覆蓋,以防止堵塞、損傷; 4.4 封就是局部封閉。 5、加強成品、半成品保護的監督檢查工作。在工程項目施工中,必須充分重視成品保護工作。道理很簡單,即使生產出的產品是優良品、上等品,若保護不好,受到損傷或污染,11、那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以,成品保護,除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外,還必須加強對成品保護工 作的監督檢查。此項工作由負責生產的副經理和總工程師直接負責管理。 八、工程質量回訪保修制度 1、提交工程竣工報告時,向業主出具“建筑工程質量保修書”。 2、在合理使用的期限內正常使用的情況下,根據“建筑工程質量保修書”約定的質量保修范圍、保修期限和保修責任,由工程技術部進行質量回訪,及時反饋 業主的質量投訴。 3、由施工原因造成的質量問題,將嚴格履行保修義務,并對造成的經濟損失承擔賠償責任。 九、施工測量復核制度 1、樁基復測 1.1 在接到定測資料后應對資料進行復核、計算,12、并立即對樁基進行同等精度復測。復測時應采取兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進行。 1.2 復測時要特別注意隧道、特大橋和橋隧相連地段的測量以及各分段工程結合部的貫通測量。復測時如果發現個別樁基位置不對或精度不夠時,應及時請設 計單位處理。 1.3 控制測量樁基,只復核個資用樁基的相對位置是否正確。松動的樁基不能作為資用樁基。 1.4 復測工作完成后,及時固樁或護樁。 1.5 未經樁基復測的工程不得施工。 1.6 經過復測,沒有發現問題,或發現的問題已被妥善處理后,方能同設計單位辦理測繪資料交接手續。 2、測量資料復核 2.1 各級測量機構負責完成的控制測量,其成果在使用前,應進行檢查復核。檢13、查的主要內容有:外業記錄和內業資料是否規范,測量方法是否合理,記錄是 否真實可靠,記注是否清楚明顯,計算是否正確,簽署是否完善,圖表是否齊全。凡不符合要求的資料必須返工重做。復核的主要內容有:復核測站平差方法是否 合理,成果是否正確,有無筆誤;對最終實用平差成果進行換算、驗算和反算, 確保最終成果的準確可靠。 2.2 控制測量資料復核完成后,應及時形成控制測量復核評價記錄表。 3、獨立建筑物,續建關鍵階段部位原始位置控制復核 線路測量引伸、路基填筑開始的曲線(含緩和曲線)起始點;橋梁墩臺、涵 洞等獨立建筑物原始位置控制點線;基底、基頂、墩臺頂、建筑物豎向特殊變化 部位的高程等,一定要采用換手復14、核(換人或更換方法),確認無誤,辦理簽認 手續,做好施工記錄后,方能進行下道工序施工。 4、施工過程測量的檢查復核 4.1 對建筑物的放樣測量,測設前要對所用的控制樁基進行認真核實,不能用錯控制樁基。放樣數據必須由兩人用不同的方法求得,結果一致后,還要交換算 法進行反算,并進行自查和互查(換手復核),保證放樣數據準確無誤。放樣數 據與驗算資料一起,根據過程項目分類,按測量資料由專人統一保管。 4.2 對正在施工的過程,尤其是容易發生錯誤的環節要進行抽查(或實行控制),抽查的部位、時間、采用的方法等,要在測量日志上做詳細記錄。 5、對已完過程的檢查 在驗工計價前,測量工程師應及時組織對已完工程的15、位置、尺寸、標高、界 限等控制項目進行實地檢查,并對工程數量予以核定。核定結果報總工程師。 十、施工技術交底制度 1、總則 1.1 技術交底是指工程(單位或分項工程)施工前,由項目經理主持、項目總工程師向技術人員,或技術人員向班組長按照施工組織設計和施工圖紙要求落實 的一項工作,是施工技術管理的重要步驟。 1.2 技術交底的目的,一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業班組明確所擔負工程任務或作業項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施,以便更好 地組織施工。二是明確交底人和接受交底人之間的責任。發生工程事故,若屬交 底人未進行交底或交底不清,交底人負主要責任;若屬接受交底人未按交底要求 施工16、,接受交底人負主要責任。 1.3 技術交底必須按照施工圖紙自審管理規定和編制施工組織設計管理規定要求基礎上進行。同時,技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工 程施工前進行,并應為施工留出適當的準備時間。 1.4 技術交底的形式以會議形式,并形成書面記錄,交底人和接收人應履行交接簽字手續。技術交底資料和交接手續是工程技術檔案的重要組成部分,應及時 歸檔,妥善保管。 2、技術交底的內容 2.1 技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項(工序)工程技術交底兩類。 2.2 單位工程技術交底應與施工組織設計交底一并進行。 2.3 技術交底按技術責任制的分工、分級進行。 2.3.1 由項目經理主持、項17、目總工程師向專業工程師、質檢工程師、技術員、施工員、有關職能部門進行技術交底的內容: 2.3.1.1 設計文件的內容; 2.3.1.2 施工組織設計、作業指導書、施工程序、施工進度計劃等: 2.3.1.3 主要部位特征、尺寸、工程量、質量標準; 2.3.1.4 主要預埋件的特征、位置及注意事項; 2.3.1.5 新技術、新工藝、新材料的操作工藝、質量要求; 2.3.1.6 關鍵部位和特殊過程的技術問題; 2.3.1.7 主要施工機械的安排與配置; 2.3.1.8 施工應注意的事項說明。 2.3.2 技術人員對各班組進行技術交底的內容: 2.3.2.1 施工圖的具體要求; 2.3.2.2 施工方18、案具體實施的技術措施; 2.3.2.3 明確工藝操作流程以及操作要點; 2.3.2.4 明確工序間檢查的內容及標準; 2.3.2.5 合理的勞動組合和機具設備; 2.3.2.6 安全及文明施工要求; 2.3.2.7 施工中注意事項說明。 3、技術交底的實施與要求 3.1 項目部技術交底由項目經理主持,項目總工程師向各專業工程師、質檢工程師、技術人員、施工管理人員、有關職能部門進行技術交底。交底的主要依據是經業主批準的施工組織設計文件。交底后形成由交底正主持人簽署的會議紀要或其它文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據。 3.2 單位工程在施工前應根據施工進度,按部位和操作項目,由項目總工程19、師向施工隊隊長及班組長進行技術交底,填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況,重點突出、結合實際、切忌照抄照搬。 3.3 技術交底的內容應做到施工方法正確,各項措施針對性強,技術先進,詳略得當,結合實際。 3.4 項目總工程師必須全面了解各專業施工中的銜接和配合。因此,要求各專業工程師應如實地將本專業有關技術交底材料及時抄送總工程師備查,使在縱橫向技術管理工作中,把各專業有機地聯系起來。 3.5 單位工程的技術交底資料由項目部質量檢驗部的資料保管人員負責匯集整理。 十一、開工報告申請制度 1、必須嚴格執行建設程序,加強工程施工管理,在工程開工或復工時都要進行報告審批。 2、對施工圖紙和交20、底資料要進行現場核對、現場復測,并上報復測成果。 3、要編制實施性施工組織設計,填寫施工測量放樣報驗單,上報監理和業主單位審查批準。 4、征地拆遷工作要滿足施工需要。 5、施工場地平面布置和“四通一平”工作要全部完成,有關外部配套生產條件必須簽訂協議。 6、材料、設備、機具、勞力就位,施工管理人員要滿足開工條件。 7、安全環保部和工程技術部、質量檢驗部對施工現場的安全、質量保證措施等要進行全面檢查,認真負責地填報各種證明材料。 8、未經駐地監理和業主批準同意開工建設的工程,嚴禁擅自開工,嚴禁進入其他建設管理層序。擅自開工者不予驗工計價。 9、工程技術部必須采取統一格式、統一填寫開工報告,按時送達監理機構審批。 10、對因開工報告資料證明沒有及時上報而影響施工進度的部門和個人,將進行嚴肅處罰。 十二、勞務用工管理制度 1、進行質量教育,積極開展“一學、五嚴、一追查”(一學:學規范、標準、