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煤炭開采公司地質勘查項目工作管理制度
煤炭開采公司地質勘查項目工作管理制度.docx
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上傳人:正*** 編號:840914 2023-12-15 15頁 22.50KB

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1、煤炭開采公司地質勘查項目工作管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章總則第一條總體要求地質勘查項目管理制度是指根據現已頒布實施的國家標準、行業標準、技術規范、規定,對地質勘查項目的立項、設計編寫與審查、施工、野外驗收、成果驗收、評審等工作全過程的管理制度。第二條項目分類1、按專業分為:礦產地質、水文地質、工程地質、環境地質、勘查地球物理、勘查地球化學、勘查技術工程、巖礦鑒定及科研等。2、按資金來源分為:國土資源大調查項目、國家級礦產資源補償費項目、省級礦產資源補償費項目、科學事業費項目、社會資金項目。第三條地2、質勘查工作程序立項、設計編寫與審查、施工、野外驗收、成果驗收、地質資料匯交。第四條地質勘查項目管理職責地質勘查項目管理一般由公司和上級主管部門管理,屬于國土資源大調查項目還應由中國地質調查局、地區項目辦及省地質調查研究總院管理;公司總工辦負責本單位承擔地質勘查項目的施工部署、質量檢查、驗收、成果報告編寫及資料匯交等技術管理工作。第二章立項管理第五條工作依據根據國土資源部、中國地質調查局勘查規劃、黑龍江省礦產資源規劃、黑龍江省礦產資源勘查、保護項目立項指南和上級主管部門頒發的有關文件要求。第六條工作程序1、由公司或所屬單位、個人提出擬立地質勘查項目及工作方案。2、由公司總工程師主持召開技術會議,3、對提出擬立的地質勘查項目進行研究、分析、討論,確定可實施項目后,上報總經理批準。3、確定上報立項的地質項目,由公司總工程師指派公司所屬單位或個人編寫項目建議書。其內容按上級主管部門有關要求執行。4、對編制完的項目建議書,由公司總工辦組織有關技術人員進行初審,審查的主要內容包括申報材料是否齊全、技術路線是否正確、工作方法是否得當且具有可操作性。5、經公司審查合格的項目建議書,按上級主管部門規定的時間和要求公司總工辦負責上報立項材料。第三章設計編寫第七條工作依據1、項目任務書。2、前人在本區工作所獲得地質資料。3、現行的國家、行業技術標準及有關規定。第八條工作程序1、項目任務書下達后,地勘院組織項4、目組技術人員認真學習項目任務書,明確項目的目的、任務等。2、收集工作區已有的地質資料。3、野外踏勘。4、編寫施工組織設計書。第九條設計編寫要求1、技術路線可行,可操作性強。2、充分收集并綜合研究前人工作資料。3、符合國家、行業技術標準和規定的要求。4、按有關地質勘查預算標準要求編制項目費用預算。5、設計內容要完整、重點要突出,附圖、附表、文字要對應相符。第四章設計審查第十條工作依據1、項目任務書。2、有關勘查技術標準。第十一條工作程序1、總工辦負責對項目審查的組織和領導工作,確定設計審查人員。2、總工辦行文,確定設計審查時間、地點、審查員;以公司文件形式下發公司所屬單位及有關部門。3、審查組及5、有關技術人員聽取設計編寫人介紹設計并進行技術答辯。4、設計審查人員提出審查意見。5、公司審查合格的設計上報上級主管部門審查,公司審查不合格的設計經修改、完善后上報上級主管部門審查。第十二條審查內容項目組是否按任務書和投資計劃編寫設計,工作部署是否正確,方法技術是否科學先進、具可操作性,經費預算是否符合要求,組織措施是否落實。第五章項目實施第十三條分類實施方案分為野外實地勘查和室內綜合研究兩類。第十四條準備工作1、依據項目設計書和技術標準制定實施方案。2、制定野外作業計劃、工作部署及安全生產保障措施。3、落實作業組織和物資裝備。4、制定相關工作細則。第十五條工作內容1、計劃任務管理:按專業工種及6、技術方法,按時間進度制定階段性任務目標。2、生產技術管理:包括作業組織管理、技術業務指導等。3、質量管理:制定質量責任制度,編制技術標準實施細則、作業指導書、質量檢查標準,組織質量體系的正常運行。第六章野外質量檢查第十六條野外質量檢查分為中期和終期檢查,完善和落實“三級”質量檢查制度,由公司總工辦組織有關技術人員實地進行并形成撿查意見。質檢內容:設計執行情況、工作量完成情況、實地質量檢查情況、生產技術質量評估、生產安全情況。第七章野外驗收野外驗收是地質勘查工作的重要組成部分。第十七條組織機構由公司總工辦組織野外驗收組,公司級驗收合格后,再向項目主管部門申請進行最終野外驗收。第十八條野外驗收的條7、件1、已完成或基本完成設計規定的野外工作內容。2、原始資料(含實物標本)已進行了整理,并進行了質量檢查和登記造冊。3、進行了必要的綜合整理,編寫了項目野外工作總結。第十九條野外驗收工作程序1、項目組提出野外驗收申請,驗收地點和時間。2、公司組成野外驗收組,并確定野外驗收時間。3、驗收組審閱檢查項目組全部野外原始資料和野外工作總結。4、對所施工的工程進行實地檢查。5、驗收組提交公司級野外驗收意見,總工辦負責申請上級主管部門進行項目驗收。第二十條野外驗收工作內容1、項目任務書設計的任務完成情況。2、項目工作部署、工程布置是否合理。3、完成實物工作量是否滿足設計任務的要求。4、原始資料是否齊全、準確8、。5、地質資料綜合整理、綜合研究是否符合有關技術要求。6、質量體系運行情況。第二十一條野外補課野外驗收后,需補課的項目組必須按驗收意見組織野外補課,并提交補課記錄及補課工作總結。第八章成果報告編寫第二十二條工作程序1、編寫報告提綱。2、整理各類原始資料和數據處理。3、編制各類圖件,編寫文字報告。4、整理原本檔案和實物標本資料。第二十三條工作要求學習有關技術標準,制定具體工作要求,明確組織分工,落實責任制,加強質量管理。第二十四條報告編寫的主要內容報告編寫的主要內容按有關要求執行。第九章成果報告審查第二十五條工作依據1、任務書、設計書、設計審查意見書。2、野外驗收意見書。3、有關技術標準。第二十9、六條主要工作內容1、主要地質成果是否符合技術規定的要求。2、各項技術資料是否齊全、準確。3、地質成果綜合研究情況。4、地質成果和原始資料的符合程度。5、地質成果和綜合圖件質量評價。6、存在問題。第二十七條工作組織國大調項目、中央基金項目、省國土資源廳、省地質礦產局下達項目的成果報告由公司組織內部評審,成果報告初審、終審由項目主管部門組織評審。如有探求出資源/儲量的報告,還應送省國土資源廳儲量評審中心進行儲量評審認定工作。第二十八條工作程序1、報告編寫單位提出報告評審申請。2、公司組織評審組在確定的時間和地點對報告進行審查。3、項目組提供所需資料并介紹成果報告主要內容。4、報告評審組審核各類資料10、,評議報告內容,提交公司級審查意見書。5、經公司審查合格的報告,報送上級主管部門進審查驗收。經公司級審查不合格的報告,按有關要求及公司審查意見書要求進行修改、補充、完善后,才能上報上級主管部門審查。第十章地質資料匯交第二十九條資料匯交范圍凡我公司組織實施的地質勘查項目所形成的地質資料經上級主管部門審查、資源/儲量評審認定合格后,按照有關要求向上級地質資料管理部門匯交地質資料,公司資料室應有備份存檔,并存檔原始資料。第三十條匯交內容地質勘查形成的成果性資料。第三十一條匯交形式地質項目除匯交正式印刷紙介質資料外,還應安要求匯交光(磁)盤數據資料。第三十二條資料接收向上級資料管理部門匯交地質資料,資11、料接收單位應出具資料接收文據。地質勘查工作質量檢查制度第一章總則第一條地質工作質量直接關系到地質工作找礦成果。必須從思想認識、管理制度、實際行動上切實加強質量管理工作,把質量管理工作放到第一位,把質量當成單位生存發展的命脈。第二條貫徹執行以地質找礦為中心主導思想,合理部署各項地質工作。勘查方法技術須以提高地質研究程度、取得地質成果為目的。第三條建立健全崗位責任制和檢查驗收制度是提高地質勘查工作重要措施。必須做到崗位職責明確,項目負責人對所承擔地質工作質量負全責,公司總公辦對項目質量進行監查,發現問題及時向總經理、總工匯報并提出處理意見。第四條公司各級領導要重視質量管理工作,把質量管理工作放在工12、作首位。要嚴格執行各項質量標準,切實采取有效的措施,加強對工作質量管理。第五條公司地質工作質量檢查驗收技術標準,以現行的國家標準、行業標準及批準的施工設計為依據。第二章制度和要求第六條質量檢查驗收工作要堅持經常性檢查與定期檢查相結合,室內資料檢查和實地檢查相結合。定期檢查由總工辦負責組織、指導。項目負責人要切實抓好經常性檢查工作。第七條要充分發揮技術管理部門的作用,公司總工辦負責管理和督促檢查日常地質勘查工作的質量,及時提出意見和辦法,協助總經理和總工程師抓好質量管理工作。第八條建立健全嚴格的質量管理體系。各級領導必須重視地質工作質量,做到層層把關,堅持執行公司級、項目負責人、作業組組長三級質13、量檢查制度。第九條公司每年要開展以質量為主題的活動,公司重點檢查所屬單位的設計執行情況、工作布署、各項工作質量、地質成果等方面。第十條地勘院、項目部、機臺、班組要堅持開展一月一次的“質量日”活動,檢查、討論分析一個月以來地質工作質量情況、總結經驗、找出問題、提出改進意見。每月地質月報重點匯報地質工作質量情況。第十一條未經審定的原始資料,不能作為編制綜合圖件的依據,未經審定的圖件,不能作為正式資料利用。未經審查批準的地質報告,不能正式復制和提交使用。第十二條地質勘查項目野外工作結束前必須組織野外檢查驗收,公司級驗收由總工辦組織,最終驗收由上級主管部門組織。第十三條水文地質、工程地質、環境地質、物14、化探、勘查工程、測量、巖礦鑒定等專業的檢查驗收,除參照本管理辦法外,還應按照有關技術標準的規定執行。第十四條淺井、探槽、取樣鉆完工后,由編錄員驗收。鉆孔、坑道完工后,各項探礦工程要及時驗收。鉆孔、水文孔的孔位設計,由項目技術負責提出,經由公司總工程師批準后實施。野外施工未經驗收的探礦工程,設備不能搬遷。第三章資料檔案管理工作制度第十五條為加強地質資料管理工作,充分發揮地質資料作用,保護我公司合法權益不受侵害,根據國務院地質資料管理條例、國土資源部地質資料管理條例實施辦法及省有關規定,結合本公司實際情況制定本辦法。第十六條本公司地質資料匯交、保管和利用,適合本辦法。本辦法所稱地質資料,是指在地質15、勘查工作中形成的文字、圖表、聲像、電磁介質等形式原始性、階段及成果性地質資料和巖礦芯、各類標本、光薄片、樣品等實物地質資料。第十七條本公司所屬檔案室負責全公司地質資料匯交、保管和利用的監督管理,其職責如下。1、貫徹執行國家、省及上級主管部門地質資料方面法律、法規和方針政策;2、負責指導、督促本公司所屬單位檔案歸檔業務,組織開展本公司地質資料展評工作;3、制定本公司地質資料工作規劃和計劃并組織實施;4、建立健全公司館藏地質資料保管、利用制度,按規定整理、保管地質資料;5、承擔法律、法規規定的其他責任。第十八條地質資料歸檔、匯交按照國家、省及上級主管部門要求對地質勘查資料分類、編目、裝訂、歸檔、匯16、交。所有匯交資料均應進行數字化處理。地質資料歸檔范圍:包括礦產地質預查、普查、詳查、勘探報告,水文地質、工程地質、環境地質及災害地質勘查報告,物化探報告,礦產、地質科學研究成果及綜合分析資料,以及前述地質勘查工作形成的原始資料和階段性資料。地質資料匯交范圍:按照上級主管部門有關要求執行。第十九條地質資料的管理1、公司檔案室設專人管理地質資料;2、資料管理人員要熟悉上級主管部門法律、法規,資料管理工作應由本專業技術人員或經過上級主管部門培訓人員承擔。3、資料管理人員對本公司所藏地質資料安全負全責,資料管理人員必須把本公司所藏地質資料分門別類地裝入專用柜內。4、資料管理人員要做好資料室防火、防盜、17、防潮、防鼠、防蟲蛀和保密等工作。第二十條地質資料的借閱1、凡本公司技術人員因工作需要借閱本公司所藏成果性資料,需經總工辦主任審查,經公司總工程師批準后方可借閱。若有不履行審批手續者,資料管理人員(有權)應拒絕借閱。2、凡外單位人員來本公司借閱成果性資料,必須經公司總工程師簽批意見報總經理批準后方可借閱。外系統人員到本公司收集資料原則上不允許;本系統人員收集資料應由局主管部門簽署意見。3、不論是本單位人員,還是外來人員借閱地質資料必須妥善保管,不得將地質資料損壞、散落、遺失,否則將按有關規定予以處罰。4、資料借閱應履行資料借閱手續,凡涉機密、絕密資料應有審批意見,按保密工作要求執行。第四章附則第二十一條本制度由總工辦負責解釋。第二十二條本制度自印發之日起實施。
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