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1、煤業(yè)生產(chǎn)項目調(diào)度室人員及事故處理管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄一、匯編說明2二、調(diào)度機構(gòu)圖表2三、調(diào)度室工作職責范圍3四、調(diào)度室各類人員崗位責任制3（一）、主任崗位責任制3（二）、調(diào)度值班員崗位責任制4五、調(diào)度管理制度6（一）、調(diào)度值班制度6（二）、調(diào)度員交接班制度7（三）、調(diào)度逐級匯報制度7（四）、安全事故匯報制度8（五）、調(diào)度員下井（下基層）管理制度9（六）、生產(chǎn)例會制度9（七）、調(diào)度文檔資料管理保存制度10（八）、調(diào)度質(zhì)量標準化管理（驗收）制度10（九）、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度11（十）、礦井事故2、突發(fā)事件信息處理與報告制度12（十一）、礦井重大安全隱患停產(chǎn)撤人制度16（十二）、“雨季三防”制度19（十三）、監(jiān)測監(jiān)控、調(diào)度通訊、人員定位系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施管理制度20（十四）、調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度21（十五）、礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班工作制度22六、調(diào)度室緊急事故處理預(yù)案23一、匯編說明煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理部門。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標準現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進一步標準化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)調(diào)度室質(zhì)量標準化標準要求3、，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對我礦調(diào)度室的工作制度進行了進一步的充實、完善和補充，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。二、調(diào)度機構(gòu)圖表 調(diào)度室機構(gòu)圖表生產(chǎn)副礦長：調(diào)度室主任：調(diào)度員：調(diào)度員：調(diào)度員：調(diào)度員三、調(diào)度室工作職責范圍一、調(diào)度室是全礦的調(diào)度指揮中心，負責日常生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和通訊調(diào)度指揮工作。按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃及各項臨時工作。二、負責召開調(diào)度例會，積極協(xié)調(diào)各職能科室、隊之間的關(guān)系，及時解決在生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行中存在的問題，并督促檢查落實。三、負責安全生產(chǎn)的下傳上報，上傳下達工作，對領(lǐng)導(dǎo)指示及時貫徹執(zhí)行。四、負責組織參與煤礦安全4、事故應(yīng)急救援工作，搞好重特大煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、演練工作。五、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)。六、負責井上、井下監(jiān)控系統(tǒng)的運行，日常管理和維修工作。七、負責井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常管理和維修工作。八、負責井下人員定位管理系統(tǒng)的運行，日常管理和維修工作九、負責監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位管理系統(tǒng)、瓦斯巡檢系統(tǒng)的報表打印、編制、存檔等日常工作。十、負責建立健全各項規(guī)章制度、各種記錄、運行統(tǒng)計記錄，認真對原始資料數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。十一、創(chuàng)建標準化調(diào)度室的各項工作。十二、完成文明生產(chǎn)的各項工作。四、調(diào)度室各類人員崗位責任制（一）、主任崗位責任制 1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責5、總調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮。2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負責督促檢查和落實。 3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。 4、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。5、負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。6、負責接受和傳達礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實情況。 7、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，負責調(diào)動人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進行6、統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，負責全礦調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽評比。 9、負責組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。10、負責向全礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，提供情況。（二）、調(diào)度值班員崗位責任制 1、負責掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。 2、在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。 3、準確無誤的計算各種數(shù)據(jù)，填寫牌版和圖表，并記錄好如下資料臺帳：（1）、綜合調(diào)度記錄。詳細記錄產(chǎn)7、量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺。（2）、生產(chǎn)、準備、搬家工作面的個數(shù)，跟班干部姓名、地點、人數(shù)。（3）、非傷亡事故單項記錄，各類事故的匯總次數(shù)、誤時和誤產(chǎn)情況。（4）、生產(chǎn)一線工人日出勤情況，采掘工人出勤人數(shù)。回采工人、掘進工人應(yīng)出勤和實際出勤人數(shù)。（5）、上級指示記錄。（6）、交接班記錄、調(diào)度日志記錄。（7）、領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。（8）、傷亡事故記錄。（9）、重大非傷亡事故記錄。（10）、采掘隊日計劃和實際完成情況記錄。（11）、有害氣體超限專題記錄。 4、掌握全礦回采工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)數(shù)目。 5、認真做好對上級的通知、指示的接收和下達工作，并做好完整記錄。 6、掌握礦井采掘方面存在的問8、題，及時與有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。 7、輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。 8、認真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動記錄的現(xiàn)象，并作好記錄。五、調(diào)度管理制度 （一）、調(diào)度值班制度 1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。 2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任及管理人員實行二十四小時值班。 3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。 4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。 5、調(diào)度室值班人員值9、班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)中存在的問題。 6、調(diào)度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮，違章調(diào)度。 7、調(diào)度室值班人員要實行嚴格的交接班制度，并做好值班記錄。 8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。 （二）、調(diào)度員交接班制度 為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度： 1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。 2、交班人員要把當班發(fā)生過的10、問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。 3、交接班人員要在交接班本上簽名。 4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。 5、若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。 （三）、調(diào)度逐級匯報制度為了充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的作用，盡快掌握事故原因，尋求快速解決方案，減少事故影響時間和范圍，值班人員接到煤礦企業(yè)發(fā)生人員、設(shè)備事故應(yīng)立即采取并按制度逐級匯報：1、值班人員接到事故電話后，11、應(yīng)初步調(diào)查清事故發(fā)生時間、原因、地點，且做好紀錄。 2、值班人員白天要向調(diào)度中心主任說明事故情況，夜間值班報告給夜間值班主任，根據(jù)情況程度做出初步處理。3、事故較為重要報告給分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故情況需第一時間趕赴現(xiàn)場必須立即到場親自指揮、掌握情況及時向礦長匯報事故處理進展狀況。4、出現(xiàn)一般性事故無人員、設(shè)備損失的應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)裁決。5、突發(fā)事故礦長和分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場指揮處理。 （四）、安全事故匯報制度 1、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員，應(yīng)當立即向礦調(diào)度室匯報，礦調(diào)度室接報后應(yīng)及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和礦長匯報。并通知安監(jiān)、生產(chǎn)和醫(yī)療等部門。2、接到重傷以上和一級非12、傷亡事故報告后，在兩小時內(nèi)，礦調(diào)度室必須向礦、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，安監(jiān)站必須向礦、公司匯報。3、事故報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、類別、傷害程度、損壞程度以及事故簡要經(jīng)過，初步原因或直接原因的判斷等。4、事故報告要真實準確，不得弄虛作假。對于隱瞞不報、謊報、故意延遲不報和故意破壞事故現(xiàn)場的，一經(jīng)查清，除責成補報外，將追究有關(guān)人員的責任。5、凡工作范圍內(nèi)的人身傷害，無論是否構(gòu)成工傷級別，均應(yīng)立即報告調(diào)度室和安監(jiān)站，并在24小時內(nèi)到安監(jiān)站登記。超過期限的按照故意遲報、瞞報處理（五）、調(diào)度員下井（下基層）管理制度為了進一步搞好我礦調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作，提高調(diào)度人員管理水平和組織指揮能力，提高調(diào)度人員13、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，將調(diào)度室建成煤礦現(xiàn)代化信息中心，并指揮協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的樞紐，確保安全生產(chǎn)，特制定下基層管理制度： 1、調(diào)度人員下井抽查各隊組人員班前會及每日一題是否與實際相符合，現(xiàn)場抽查并檢查。 2、對井下從業(yè)人員嚴格按要求做到手指口述進一步完善，每班督促并巡回檢查。3、對井下各個環(huán)節(jié)都要做到現(xiàn)場落實并處理到位，信息化質(zhì)量標準嚴格按要求量化考核。（六）、生產(chǎn)例會制度為加強調(diào)度會議質(zhì)量，保證生產(chǎn)中存在的問題，能及時得到協(xié)調(diào)處理，特制定本制度： 1、礦領(lǐng)導(dǎo)及隊長必須參加調(diào)度會，若有事不能參加的必須向調(diào)度室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)請假，要有請假條，如果在外，沒有請假條的回礦后及時補齊。 2、調(diào)度會議每天早714、點準時召開，由調(diào)度室組織值班領(lǐng)導(dǎo)主持。 3、會議由各隊組依次總結(jié)匯報前一天的生產(chǎn)安全情況和當日的工作安排以及存在的問題和要求，明確問題處理措施。4、調(diào)度會議期間嚴禁任何人隨意走動，接聽手機、吸煙、搞小動作及私下議論影響他人發(fā)言等不規(guī)范行為。處罰條例：1、凡違反規(guī)定的，按情節(jié)輕重處50100元罰款。2、若發(fā)現(xiàn)有虛情假報者，按情節(jié)輕重處100元到 200元罰款。（七）、調(diào)度文檔資料管理保存制度1、班、日調(diào)度記錄要保持三年以上。2、調(diào)度日報、旬報與文字分析要保存一年以上。3、上級調(diào)度通知、通報、傳真電文和本單位下達的調(diào)度通知、通報和傳真電文原稿要保存二年以上。4、月度及月度以上的生產(chǎn)簡報、調(diào)度臺賬和15、專題報告要保存五年以上。5、死亡記錄、重大非傷亡事故專項記錄，非傷亡事故的分析綜合統(tǒng)計以及年度生產(chǎn)簡報，作為永久性保存資料。6、調(diào)度室要建立保密制度各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，方可按渠道對外公布。 （八）、調(diào)度質(zhì)量標準化管理（驗收）制度根據(jù)上級文件精神和安全生產(chǎn)的需要，安全生產(chǎn)調(diào)度信息中心越來越重要，為了提高自身素質(zhì)，加快發(fā)展，把我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作提高上去，特制定此規(guī)定：1、工作目標調(diào)度質(zhì)量標準化按省一級標準執(zhí)行，實行百分之考核，（第三大項不打分），要求每項在90分以上，管理制度健全，業(yè)務(wù)水平過硬，處理事情準確無誤，資料齊全。2、系統(tǒng)考評（1）、每月進行一次全面驗收要求管理制度16、健全，各種資料齊全。（2）、根據(jù)各專業(yè)實際情況，結(jié)合實際在動態(tài)中檢查，每月評出兩名優(yōu)秀人選。（3）、季度經(jīng)公司，專業(yè)得分在公司第一名的對優(yōu)秀人選獎勵100-200元。 （九）、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度1、負責全礦生產(chǎn)組織、調(diào)度協(xié)調(diào)、指揮管理工作，及時協(xié)調(diào)解決礦井安全生產(chǎn)過程中遇到的各種問題。2、負責落實每天生產(chǎn)調(diào)度會所布置的任務(wù)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。3、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。4、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求及時貫徹執(zhí)行；對基層反映的生產(chǎn)情況，以及出現(xiàn)的重大問題，如實的、迅速地上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、參加各種形式的安全檢查及17、小分隊活動，反三違、查隱患、抓整改。6、建立健全調(diào)度原始記錄，按時填寫圖表和牌板，資料要定期歸檔保管。7、及時掌握生產(chǎn)趨勢和生產(chǎn)分析動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替和采掘工作出勤率等進行專題調(diào)度。對生產(chǎn)完成情況定期編制生產(chǎn)日報、旬報、月報，提出生產(chǎn)情況分析資料。8、掌握生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)指標完成情況，組織均衡生產(chǎn)。9、合理控制入井人數(shù)，嚴禁超定員、超能力、超時間作業(yè)。10、負責“雨季三防”工作，負責組織實施礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、礦井無計劃停電停風應(yīng)急預(yù)案和各類重特大事故應(yīng)急預(yù)案等工作。11、負責安排礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班及值班情況，并進行考核。（十）、礦井事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度為加強事故管18、理，吸取事故教訓(xùn)，及時采取防范措施，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生，保證安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報告和調(diào)查處理程序暫定規(guī)定及有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合我礦實際，經(jīng)礦研究決定，制定本制度。一、事故報告1 報告的程序和要求（1）一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場的區(qū)隊長、班組長及崗位工，必須立即向調(diào)度室、安檢科匯報。（2）礦調(diào)度室、安檢科接到現(xiàn)場事故報告后，必須立即按照事故等級分別通知有關(guān)部門和人員，調(diào)度員要立即通知礦主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位人員。發(fā)生傷亡事故，調(diào)度室（值班員）要立即報告礦長及上級有關(guān)單位，并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并做好詳細記錄，（3）礦長或有關(guān)人員必須立即采取有效的措施組織搶救，防止事故擴大19、，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（4）事故匯報內(nèi)容： 事故發(fā)生單位、時間、地點; 事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計； 事故發(fā)生原因的初步判斷； 事故發(fā)生后才取的措施及事故控制情況； 事故現(xiàn)場示意圖（5）有關(guān)方面接到匯報后，必須立即趕到指定地點，隨時做好事故處理和救援工作。（6）根據(jù)事故情況由礦長（礦長未到前由礦值班領(lǐng)導(dǎo)）決定是否請求礦山救護隊和附近醫(yī)院協(xié)助搶救。 2 其他要求 (1) 事故發(fā)生后，事故單位必須保護好現(xiàn)場，因搶救變動事故現(xiàn)場時，應(yīng)做好標志，繪制現(xiàn)場效果圖，有條件的應(yīng)拍照、錄像。（2）發(fā)生事故后，事故單位不得隱瞞不報、慌報和故意不報，不得故意破壞現(xiàn)場。二、事故的登記1、20、調(diào)度室、安檢科和礦屬各單位都必須建立傷亡事故和非傷亡事故登記薄及事故分析記錄薄。2、礦屬各單位發(fā)生事故后，必須在24小時內(nèi)派人到安檢科辦理工傷手續(xù)。各單位在辦理手續(xù)時，必須將醫(yī)院出具的合法診斷證明送交安全科。3、安全科接到申請辦理工傷的要求后，要將工傷原因、傷情、傷者單位、工傷時間及治療時間等進行詳細登記后，報安全副礦長簽字備案。三、事故調(diào)查、分析按照“四不放過”原則，嚴格事故的調(diào)查、分析和處理。1、一次重傷3人以上或死亡1人以上的事故，有上級有關(guān)單位進行調(diào)查、分析和處理。2、一次重傷1-2人的事故由礦長組織調(diào)查分析、處理，安檢科、技術(shù)科、調(diào)度室、財務(wù)科及其他相關(guān)單位參加。3、輕傷事故由分管副21、礦長組織調(diào)查、分析、處理、安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、財務(wù)科及其他相關(guān)單位參加。4、非傷亡一般事故由事故單位組織調(diào)查分析處理并將事故分析報告報安全科備案。事故調(diào)查分析報告由安全科按照事故調(diào)查分析報告內(nèi)容（時間、地點、人員、事故經(jīng)過、原因、事故草圖、責任認定、預(yù)防措施和處理意見等）編制。報告要符合分析結(jié)果，文字準確簡練，條理清晰，書寫整潔，并附寫事故有關(guān)的調(diào)查證明材料。報告中還要記載參加分析人員的名單、責任者本人的書面檢查等。報告擬出后，必須經(jīng)事故分析主持人審查定稿。5、事故的防范的措施由事故分析主持人組織訂制，由事故單位安全第一責任人負責落實兌現(xiàn)，安全科督查，未按期落實兌現(xiàn)，按違章作業(yè)論處。四、事22、故的處理1、煤礦傷亡事故按其性質(zhì)劃分為責任事故、非責任事故和破壞性事故，責任事故是指不執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)，“三違”和瀆職行為造成的事故；非責任事故時指由于自然因素造成的不可抗拒事故；破壞性事故是指行為人為達到一定的目的而故意制造的事故。破壞性事故由公安部門負責查處。2、凡責任事故，應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因和過程，按照安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分清事故的直接責任、主要責任、重要責任和其他責任，并按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)的責任人責任。構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。五、事故管理處罰規(guī)定1、礦屬各單位發(fā)生事故不及時匯報的，對現(xiàn)場負責人罰款50200元；現(xiàn)場負責人已匯報區(qū)隊而區(qū)隊沒有立即向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報的，對第一23、責任人罰款100200元；每出現(xiàn)一次隱患事故，罰單位責任人200元。2、發(fā)生事故以后，有關(guān)單位和人員必須按通知要求及時參加搶救、調(diào)查、分析，無故不參加者，每人罰款100元，并通報全礦給予批評。3、事故發(fā)生后，礦調(diào)度室接到事故報告后，漠不關(guān)心或在對事故處理程序上失誤或失職，罰值班調(diào)度員100200元，造成事故擴大的加重處罰。4、工傷事故發(fā)生后24小時內(nèi)不到安全科辦理工傷手續(xù)的，不予登記，后果由責任者及單位負責人自負。5事故處理中，如發(fā)現(xiàn)包庇肇事者或弄虛作假，一經(jīng)查實，將嚴肅追究責任人在責任。（十一）、礦井重大安全隱患停產(chǎn)撤人制度為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障職工安全和健康，最大限度24、的減少人員傷亡，維護礦區(qū)和社會穩(wěn)定，制定本制度。1、停產(chǎn)撤人的啟動標準災(zāi)害性天氣全礦井突然停電，短時間內(nèi)難以恢復(fù)送電時；采面、迎頭及局部地點瓦斯?jié)舛冉咏蜻_到爆炸限度時；采面、迎頭或老空區(qū)出現(xiàn)明顯自然發(fā)火征兆時；井下涌水量突然顯著增大時；可能引發(fā)重大事故的其他安全隱患；2、礦井停產(chǎn)撤人的組織、指揮與協(xié)調(diào)當?shù)V井出現(xiàn)重大安全隱患需要停產(chǎn)撤人時，為了迅速安全地撤出井下人員，礦成立停產(chǎn)撤人領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：張東祥副組長：矯志強、張寶增、朱好云、何元剛成 員：張林、李保華、李繼國、魏炳國3、停產(chǎn)撤人領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責（1）礦長：在總工程師的協(xié)助下，制定停產(chǎn)撤人計劃，負責下達礦井停產(chǎn)撤人命令。（2）總工程師25、：協(xié)助礦長制定停產(chǎn)撤人計劃，并組織制定停產(chǎn)撤人安全技術(shù)措施。（3）安全礦長：落實停產(chǎn)撤人安全措施，有效控制入井人員，維護井口秩序，做好升井人員的考勤登記工作，并及時向調(diào)度室匯報。（4）生產(chǎn)礦長：及時掌握井下人員的分布情況和撤離動態(tài)，按照停產(chǎn)撤人計劃，組織井下人員迅速撤離升井。（5）機電礦長：加強礦井供電管理，按照停產(chǎn)撤人計劃，隨時做好礦井停送電工作，并保證主扇正常運轉(zhuǎn)。（6）后勤副礦長：負責礦井停產(chǎn)撤人所必需的搶救器材，并根據(jù)礦長命令及時運到指定地點。（7）安檢科長： 做好升井人員的統(tǒng)計工作，將升井人員的姓名、單位、工作地點記錄清楚，并維護好井口秩序。（8）機電科長：負責礦井停送電工作，及時搶26、修和安裝機電設(shè)備，保證礦井主要通風機和副井提升機正常運行。（9）技術(shù)科長：協(xié)助生產(chǎn)副礦長做好礦井停產(chǎn)撤人工作。（10）調(diào)度主任：負責傳達礦井停產(chǎn)撤人命令，隨時掌握井下人員的分布狀況，及時調(diào)度撤人情況，并做好停產(chǎn)撤人記錄。（11）通風科長：有效控制礦井通風狀態(tài)，保證井下通風正常，落實與“一通三防”有關(guān)的安全措施。（13）保衛(wèi)科長：負責維護礦區(qū)正常秩序，嚴禁閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀。（14）辦公室主任：負責停產(chǎn)撤人的后勤保障工作。（15）供應(yīng)科長：協(xié)助經(jīng)營副礦長做好礦井停產(chǎn)撤人的設(shè)備、器材和物質(zhì)供應(yīng)工作。（16）各工區(qū)區(qū)長：按照礦長命令及時將本單位井下人員數(shù)量、27、姓名及工作地點報調(diào)度室，并立即趕赴井口協(xié)助安全科做好升井人員的辨認登記工作。 4、停產(chǎn)撤人順序1）、下達停產(chǎn)撤人命令。隱患較大且比較明顯時值班礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度員有權(quán)直接下達礦井停產(chǎn)撤人命令，然后再向礦長匯報。2）、下達停產(chǎn)撤人命令的同時，必須立即通知停產(chǎn)撤人領(lǐng)導(dǎo)小組成員趕赴指定地點，及時做好停產(chǎn)撤人的各項工作。3）、有關(guān)科室、工區(qū)接到停產(chǎn)撤人命令后，立即通知本單位人員按照避災(zāi)路線撤離。4）、井下各工作地點的負責人必須認真履行職責，接到撤人命令后，立即組織本單位人員按照避災(zāi)路線迅速撤離升井，不得漏人，升井后及時向調(diào)度室匯報。同時，在撤離過程中，將礦下達的停產(chǎn)撤人命令傳達給附近人員。5）、有關(guān)科室工區(qū)28、在本單位人員全部升井后，及時向調(diào)度室匯報。6）、安全科要嚴格控制入井人員，沒有安全副礦長簽發(fā)的入井許可證，嚴禁任何人入井。7）、井下所有人員升井，經(jīng)礦燈房核實人數(shù)準確后，安全科長將井下人員登記記錄報調(diào)度室，停產(chǎn)撤人結(jié)束。5、停產(chǎn)撤人注意事項1）、現(xiàn)場負責人接到停產(chǎn)撤人命令后，必須立即切斷工作地點的電源（沒有礦長命令嚴禁停止局部通風機），組織本單位人員按照預(yù)定避災(zāi)路線撤離升井，在撤離過程中要做到忙而不亂。2）、現(xiàn)場負責人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，按照礦長命令，落實好停產(chǎn)撤人安全措施，防止事故擴大。3）、在撤離升井過程中，盡可能選擇安全、便捷的避災(zāi)路線，升井時嚴禁擁上人車，搶上搶下，當副井不能提升時，應(yīng)盡快29、從主斜井步行升井。4）、升井人員要將自己的姓名、單位及井下工作地點向調(diào)度室匯報清楚。5、根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)害發(fā)展情況，及時采取有效措施，防止事故擴大。（十二）、“雨季三防”制度為了避免我礦在雨季期間由于突降大雨、雷電天氣對建筑設(shè)施、電力設(shè)施、通訊設(shè)施、以及地表積水使國家和職工遭受生命和財產(chǎn)損失，為保護國家和人民的利益，響應(yīng)公司的要求，特制定如下方案：1、組織機構(gòu)設(shè)立“三防”救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室總 指 揮：張東祥成 員：矯志強、張寶增、朱好云、何元剛、曹友生指揮部下設(shè)“三防”辦公室，“三防”辦公室設(shè)在總工程師室主 任：何元剛2、危險源監(jiān)控1）、每天定時接受氣象臺發(fā)布的氣象信息，并每天在調(diào)度會上通30、報；遇有大降雨、或雷暴雨天氣時，及時通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦公室和相關(guān)科室負責人，根據(jù)災(zāi)害危害程度，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2）、每旬由地測科牽頭檢查河溝清淤、防洪排澇；由機電中心牽頭檢查防雷工程。 3、演習(xí)要定時進行“三防”演習(xí)，提高應(yīng)急救災(zāi)能力，對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)經(jīng)驗及時糾正。4、事故匯報如有“三防”事故發(fā)生，現(xiàn)場人員要立即向礦調(diào)度室匯報，匯報內(nèi)容包括發(fā)生事故的時間、地點、范圍、影響程度、受困人員情況等。調(diào)度室接到匯報后，立即通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦及相關(guān)科室負責人，并立即向公司匯報。調(diào)度室要對處理過程作詳細記錄，領(lǐng)導(dǎo)們要執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)機制。（十三）、監(jiān)測監(jiān)控、調(diào)度31、通訊、人員定位系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施管理制度監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、調(diào)度通訊系統(tǒng)（以下簡稱“三大系統(tǒng)”）設(shè)備設(shè)施有關(guān)管理規(guī)定：1、監(jiān)控分站、定位分站（含人員定位、無線通訊等）等，人為損壞任何一種設(shè)備或設(shè)施，罰相關(guān)責任人員100-200元/人次，相關(guān)單位主要負責人50-100元/人次。2、傳感器（含氧氣、溫度、風速、開停、風門、瓦斯、一氧化碳、二氧化碳、煙霧、斷電儀、饋電、負壓、風筒、定位分站）人為損壞，一次罰相關(guān)責任人員100-200元/人次，相關(guān)單位主要負責人50-100元/人次。3、線纜（含各種監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、調(diào)度通訊用的光纜、傳感器線、信號線、控制線、電話線等）、接線盒，如發(fā)現(xiàn)有人為損壞、私自截斷32、等影響正常工作的情況，罰相關(guān)責任人員50-200元/人次，相關(guān)單位主要負責人50元/人次。4、井上下所有電話均由電話所在區(qū)域的責任單位負責管理，各單位日常要加大管理力度并愛惜使用，否則視其損壞程度，罰相關(guān)責任人員50-100元/人次，相關(guān)單位主要負責人50元/人次。5、設(shè)備懸掛整齊。傳感器懸掛位置為距巷道頂板不得大于300mm，距巷道側(cè)壁不得小于200mm，否則罰直接責任人50元/人次。6、掘進迎頭使用的線纜必須進線纜筐且盤放整齊；采煤工作面回撤的線纜必須盤掛整齊，嚴禁私拉亂截。否則，視其具體情況，罰相關(guān)責任人員50-200元/人次，相關(guān)單位主要負責人50元/人次。7、井下各區(qū)域的電纜鉤須將最33、上方一鉤留作“三大系統(tǒng)”線纜懸掛使用，否則罰相關(guān)單位主要負責人100元/人次。8、電話、人員定位天線、讀頭、線纜（含通訊線纜、監(jiān)測監(jiān)控線纜、人員定位線纜）的衛(wèi)生均由其所在區(qū)域的責任單位負責管理，嚴禁用水沖刷傳感器、電話和各種接線盒，否則罰相關(guān)責任人員50-100元/人次，相關(guān)單位主要負責人50元/人次。其他未盡事宜另行規(guī)定。（十四）、調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 1、為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，全面提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高運行水平，保障煤礦生產(chǎn)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，特制定本制度。 2、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)由主任主持，負責調(diào)度內(nèi)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，貫徹落實上級部門和本調(diào)度內(nèi)有關(guān)培訓(xùn)工作的計劃和要求。 3、根據(jù)人員素質(zhì)和調(diào)34、度室運行要求有針對性的制定年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。 4、鼓勵職工參加相應(yīng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和進修。 5、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)采取長遠和當前相結(jié)合，采用定期培訓(xùn)和臨時培訓(xùn)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式進行。 6、每月抽出13天為集中學(xué)習(xí)時間，其余時間以自學(xué)為主。學(xué)習(xí)應(yīng)做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)筆記。 7、調(diào)度室內(nèi)部必須保證培訓(xùn)計劃的落實和培訓(xùn)目標的完成。 8、每期培訓(xùn)結(jié)束后，要進行嚴格的考試，并將考試成績記入個人培訓(xùn)檔案。 9、對考試不及格者要進行補考，兩次補考不及格者待崗培訓(xùn)（十五）、礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班工作制度1、礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時間輪流進行跟班，不得空班，有事必須請假，并找人替班。2、領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須和工人同上同下，中35、途不得脫崗，必須堅持八小時跟班制度。3、當班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時把當班井下情況及時匯報給調(diào)度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。4、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須把當班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患，必須及時組織人員處理不得拖延。5、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的單位，要及時讓其整改，并嚴格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標準要求辦事。6、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時要盯班作業(yè)，現(xiàn)場解決工作面及井下的存在的問題，起到真正指揮生產(chǎn)的作用。8、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時要嚴格按照煤礦三大規(guī)程、各工種崗位責任制、各項規(guī)章制度進行監(jiān)督指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，強令工人冒險作業(yè)，發(fā)揮安全生產(chǎn)的作用36、。六、調(diào)度室緊急事故處理預(yù)案1、當接到匯報工作地點出現(xiàn)工傷時，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室（車隊）作好救護準備，并匯報值班領(lǐng)導(dǎo)和分管礦領(lǐng)導(dǎo)。2、當現(xiàn)場出現(xiàn)透水、進回風道冒頂、瓦斯超限、氣溫超限、主扇故障、主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時，值班調(diào)度員接到匯報后，立即請示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管礦領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。3、 當接到礦燈房匯報有人在交接班后2小時未交燈時，要立即找所屬區(qū)隊查明原因，確認下落不明后，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)和分管礦長并安排相關(guān)人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找，落實結(jié)果后分報值班領(lǐng)導(dǎo)和分管礦長。4、 在礦井停產(chǎn)檢修期間37、或其它停產(chǎn)期間，當巡視人員匯報井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時，要問清地點，現(xiàn)狀，需要誰去處理等，視情節(jié)立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。5、 當有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知通風科派人前去檢查處理，并向總工匯報。6、 當主要扇風機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面通知其開動備用扇風機，一面向礦長、總工程師匯報，并通知通風科、機電科及值班人員前去檢查處理。5、 當?shù)V井突然停電，主扇停止運轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開動時，應(yīng)立即通知受影響的地點停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進風道中聽候通知，并向總工程師匯報。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。在恢復(fù)生產(chǎn)時，值38、班調(diào)度員要及時核實總工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復(fù)通風，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。6、 當接到匯報某掘進工作面要求臨時停工時，應(yīng)令其局扇正常運轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄懸掛警示牌。7、 當通風值班人員匯報井下某處有害氣體超限需要處理時，值班調(diào)度員應(yīng)立即通知現(xiàn)場人員撤離，并向總工程師匯報，按總工程師指示辦理。8、 當井下匯報某處發(fā)生火災(zāi)時，值班調(diào)度員要問明原因，火災(zāi)情況范圍小且瓦斯?jié)舛任闯迺r，可下達采用直接滅火方式組織滅火。如火勢范圍大就要按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場工作人員，并請示礦長，總工程師進行指示。9、 當接到井下匯報某處有透水預(yù)兆時應(yīng)問明情況，如果情況緊急則立即下令撤離受水威脅39、人員，并向礦長，總工程師匯報同時通知技術(shù)、地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場勘察處理。10、 當接到井下打鉆探時，巷道遇有透水預(yù)兆的匯報時，應(yīng)按探水安全措施要求處理，并派技術(shù)、地質(zhì)有關(guān)人員前往勘察處理并匯報相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。如果情況緊急則應(yīng)立即撤離受威脅人員，然后向礦長，總工程師匯報按指示采取措施處理。11、 當井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候指示，并向總工程師匯報。12、 當井下匯報涌水總水量或水壓突然變大時，要立即通知技術(shù)、地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場觀測，并向總工程師匯報。13、 當井口匯報主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時，要問明發(fā)生的部位和原因，立即通知機電部門派人前去檢查處理，并值班礦長和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。如果處理時間超過1小時以上時，應(yīng)通知采掘工作面有所準備。如果影響一個班或半個小班不能生產(chǎn)時要通知采掘工作面，做好工作調(diào)整安排，清理好工作面和順槽刮板運輸機上的浮煤，做好工作面支護，再去做其它整修工作。14、 當接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時，問清災(zāi)情組織人員進行處理或通知有關(guān)部門處理。