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1、企業發展項目工資核算及按時發放管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工資核算及按時發放的規定為保證每月15日按時發放工資，針對工資核算及發放時間表做如下規定：一、工資結構1. 工資包括：基本工資、崗位工資、職務工資、誤餐補貼、通訊補貼及其他補貼、工資扣除項目等；2. 補貼：每個工作日補貼5元餐補；其他補貼根據工作需要由總裁/董事長批準；3. 工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、職位降級等；二、工資計算1. 依據經總裁/院長審批的工資變動表和考勤匯總表核算，公式如下：應2、發工資=基本工資+崗位工資+職務工資+各種補貼+工資變動（晉升）實發工資=應發工資扣除項目-工資變動（降級）2. 若需計算日工資，按以下公式計算：日工資額當月工資/21.75*出勤天數。3. 工資變動：以董事長/總裁簽字為準(如無法簽字，可以短信或郵件，再補簽書面文件)，除非特別指定，默認從批準之日起執行變動工資。三、工資發放1. 每月15日為工資發放日，如逢節假日，則順延發放；2. 員工加班、請假、休假時工資標準，按考勤管理制度的相關規定執行；3. 新員工入職，從入職之日起計工資；轉正員工，于總裁批準之日起計算；4. 工資誤算、誤發時，當事人（部門）必須在發現后立即糾正，因誤算而超付的工資，3、人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。無法追回或不適合追回的，由責任人承擔損失。四、 補充說明1. 財務部應提前備好資金，如資金不足時應及時做好資金的籌措工作；2. 因總裁/院長出差或其他原因等無法在報表上書面簽字，可通過電子郵件/短信等方式報總裁/院長審批，之后再補簽；3. 因各部門錯報、晚報報表，造成損失的，按以下意見處理：每錯報1次扣罰部門負責人及責任人各100元；晚報1天扣罰部門負責人及責任人各100元。工資誤算、誤發每人次扣罰部門負責人及責任人50元。4. 各環節之間積極應積極配合團結協作，后環節對前環節應起到監督、督促的作用；前環節的滯后提交，造成后面工作的相應滯后，由前環節4、承擔責任；5. 若遇節假日相應順延，但應盡量加快協作，保證員工工資順利發放。五、附時間表時間表：學院：時間節點提交人提交內容接收人說明1日人資處長考勤數據匯總學院各處室1日各處室上報考核數據人資處長3日人資處長反饋匯總考核數據學院各處室逾期無反饋視為默認4日各處室考勤表、異動表人資處長5日人資處長學院異動表集團人資部經理6日各處室學院每月考核表人資處長7日人資處長學院考核、考勤表院長8日 院長學院考核、考勤表人資處長轉給財務主管說明：時間節點是指：每月當日下午5：00前。集團：時間節點提交人提交內容接收人說明1日人資部專員集團考勤數據匯總及異動表集團各部門經理2日集團各部門經理反饋考勤、異動表5、人資部專員逾期無反饋視為默認2日招辦主任、呼叫中心經理部門考勤表及異動表集團人資部經理3日集團人資部經理反饋考勤、異動表招辦主任、呼叫中心經理、逾期無反饋視為默認說明：時間節點是指：每月當日下午5：00前。學院基地共同：時間節點提交人提交內容接收人說明6日 集團人資部經理工資變動表、考勤表（學院除外）集團總裁7日集團總裁反饋工資變動表集團人資部經理逾期無反饋視為默認7日集團人資部經理根據集團總裁反饋整理后變動表集團總裁8日 集團總裁工資變動表及考勤表財務主管，人資集團人資部經理9日集團人資部經理招辦及呼叫中心的工資表財務主管10日財務主管反饋審核的工資表集團人資部經理逾期無反饋視為默認11日財務全部工資表集團總裁13日 集團總裁審批過的工資表財務總監、出納15日 財務總監、出納工資發放全體員工說明：時間節點是指：每月當日下午5：00前。