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1、企業生產經營項目7s辦公獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 7s獎懲制度1.目的：為形成一個整潔、安全、有序的工作現場，提高工作效率-質量，提升員工素質，特制訂以下管理制度。2.職責：2.1在推行小組的指導下進行工作，各部門主管負責本部7S的推行與協調控制；2.2各部門主管及7S執行小組負責7S的現場的監督與日常整改管理；2.3生產部各班組負責管理制度內各條款的執行與落實。3.范圍：此制度適應于生產現場與辦公現場。4.7S的要求與目標：4.1.7S是一個行動綱領，需要部門全體員工共同執行下規范；4.2.7S2、是一項持續推行與改進的現場管理工作，必須責任部門與責任人起到主導推行作用；4.3.7S的最終目的是建立習慣與意識，從根本上提升員工的素質與教養，使后續的活動成為發自內心的自覺行為。制度內容檢查項目:1.整理(SEIRI)1.1工位是否有無用的設備/工夾具？1.2現場角落是否有不需要的物品、文件、物料等？1.3抽屜/桌墊底下是否有無用的物品？1.4張貼物臟污、破損、過期有無及時去除？1.5工作區域是否有與工作無關的物品（如，個人物品）1.6物品擺放是否整齊有序、有固定區域存放和標識、拿取自如1.7桌椅、架柜是否為必需使用數量的最底限度？1.8桌子、檔架、通路間隔是否合理，是否有“不必要的隔間”影3、響視角？2.整頓(SEITON)2.1桌面有無定位標識？2.2不良品（盒）有無標識，如有，是否明顯？2.3員工作業時臺面的半成品或成品是否擺放整齊？2.4成品、材料、輔材是否擺放整齊？2.5作業指導書吊掛是否整齊？是否與生產工序一一對應？2.6良品與不良品有無混放一起？2.7懸掛報表是否擺放整齊？2.8員工座椅擺放整齊否？2.9現場是否有區域劃分，各類物品是否有定位（如不良品區、文件區、工裝夾具區等）？2.10生產過程隨工單、各項質量記錄等表單書寫是否及時、整齊、美觀2.11工作區域通道是否暢通，界線是否清晰2.12員工拿取、搬運產品是否按要求做，以防產品碰傷、玷污2.13工裝夾具等是否易于取4、用不用尋找，放置方法正確，標識明確2.14成品、半成品、樣品、不合格品、廢料盛放區等是否標識清楚2.15文件能否迅速找到（常用文件15秒）3.清掃(SEISO)3.1門窗是否清潔？3.2工作臺面/電腦打印機/設備儀器儀表是否清潔干凈？3.3是否有定期清掃，并點檢設施或設備?3.4工作區域是否整潔，是否經常清掃，地面上是否有水或油3.5使用的機器、儀器、模具、檢具等是否清潔無油污3.6使用的容器是否清潔、標識、擺放整齊3.7工作時產生的廢料是否及時清掃3.8垃圾箱是否已滿，清掃是否已成習慣?3.9垃圾簍清潔無異味，衛生間干凈整潔無異味4.清潔(SEIKETSU)4.1有無周末大掃除的規定或相關清5、潔清掃規定？4.2有無7S責任區分圖或相關規定？4.3原材料、半成品、成品是否按規定包裝，保持清潔4.4原材料、半成品、成品存儲時是否保持清潔4.5工作場所有無衛生死角4.6花木定期養護，無枯葉現象5.素養(SHITSUKE)5.1員工知道7S的含義嗎？5.2員工是否佩戴廠牌上班？有無佩戴特殊崗位上崗證？5.3上班有無隨意串崗、談笑聊天的現象？5.4是否按要求戴好手指套及其它防護用具？5.5有無穿拖鞋上班的現象？5.6員工操作是否輕拿輕放？5.7是否穿規定的服裝，服裝是否穿得整齊?5.8員工是否按照作業指導書操作，遵守工藝規程5.9考勤表是否及時填寫？5.10各類質量記錄是否按時如實填寫？5.6、11員工是否有隨地吐痰及亂扔垃圾現象5.12工作時間不做與工作無關的事情，如打游戲、看小說；6.安全(SAFE)6.1物品的擺放有無防礙安全通道？6.2員工知道火災時的疏散路徑嗎？6.3消防器材點檢卡有無按時如實填寫？6.4自動應急照明燈切斷交流電源后會亮嗎？6.5線路上沒有臟污（設備電源線、電話線、電腦配線等）。6.6是否按照安全生產管理規定操作？6.7是否有工傷事故的預防措施6.8化學品的存放是否符合要求，是否有MSDS清單？6.9危險固廢物有沒有按規定放置？7.節約(SAVE)7.1照明燈開關啟用是否合理？7.2對生產空間的利用是否合理？7.3對物料的使用是否有浪費現象？7.4是否有浪費7、紙張、文具、物品的使用？7.5是否做到人走燈熄水關？空調是否按規定使用？7.6帳物卡是否相符？是否執行先進先出？辦公區域1整理SEIRI（20分）1.1辦公用品排放整齊1.2桌面和抽屜呈最簡單擺放狀態1.3將使用的文件、資料按常用、不常用或未處理、正在處理或已經處理類別分置1.5將長期不使用的文件、資料按編號或分類原則放置到指定的文件柜內1.6將不再使用的文件、資料、工具等作廢棄處理2整頓SEITON（20分）2.1辦公用品、文件放置應整齊有序文件2.2處理完均應分類放入文件夾，并應設置相應編號2.3辦公桌及抽屜內整齊不雜亂、公共區域內無廢棄物品、私人物品不外露2.4凡暴露在外的電話線、電腦線8、網線、文件設備線等弱電線需用綁帶扎起，不得隨意散亂2.5綠植枝葉繁茂、無枯葉敗葉，套盆清潔美觀3清掃SEISO（10分）3.1地面、天花、墻壁、門、窗、臺面無積灰、無蛛網3.2鏡面、玻璃無手印3.3辦公用品、文件無破損保持通風、空氣無異味無噪音、無污染源4清潔SETKETSU（10分）4.1每位員工每天到崗后用5分鐘做好個人區域的清理4.2對不符合規范的及時給予糾正4.3隨時自我檢查、相互檢查、定期或不定期檢查4.4維護整理、整頓、清掃的成效5素養SHITSUKE（20分）5.1員工穿戴整潔得體、儀容儀表整潔大方5.2員工言談舉止文明有禮5.3員工工作狀態精神飽滿5.4員工處事小心謹慎、安全9、第一5.5員工有強烈的時間觀念、團隊精神、互助有愛6安全SAFETY（10分）6.1出入公司隨手關門、防止閑雜人員隨意進入6.2貴重公、私物品一律不得隨意防止7節約SAVE（10分）7.1離開時隨手關閉電燈、空調及其他電器設備開關7.2打印非正式文件請使用二手紙7.3控制使用公司物資及易耗品5.獎勵措施獎勵：5.17S工作定期檢查頻率為每周一次，經過客觀的檢查評比，當月累計獲得第一名的優秀集體，獎勵每人（20）元，；授流動紅旗一面+鼓勵公告；5.2獎金由得獎部門自行安排。獲獎統計結果由檢查組統計和總結，以7S獎勵通告的形式呈交總經理批準后生效，月底在財務部以現金的形式支付獲獎單位；處罰：5.310、現場、辦公室7S工作經過客觀的檢查評比，當月累計獲得最后一名的集體，處罰每人（20）元；以7S處罰通告予以通告；所有罰款在當月工資中扣除，由檢查組以7S獎罰通告的形式呈交總經理批準后，由財務部門執行扣款；所有檢查結由7S檢查組統計出數據后，每月底提交行政部作為績效考評之一；5.4現場人員：本人所負責工作的區域（誰操作，誰負責），物料、工具、一切相關工作物品沒有按照7S標準執行的個人，日常檢查時發現的扣除所在集體的分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內；不執行改善的個人、其所在集體加倍扣分；扣分結果在行政人事部存檔，作升遷和績效考核的依據之一；5.5辦公室人員：本人工作的辦公桌、辦公用具、用品、文件、資料、不整齊、不干凈、未按照7S操作標準規范管理的人個，日常檢查時發現扣除所在辦公室分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內；不執行改善的個人、其所在辦公室加倍扣分；扣分結果在行政人事部存檔，作為升遷和績效考核的依據之一。