午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目成品質(zhì)量管控管理制度
企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目成品質(zhì)量管控管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:正*** 編號(hào):841255 2023-12-15 18頁(yè) 170.26KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目成品質(zhì)量管控管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 成品檢驗(yàn)管理制度質(zhì)量管控管理規(guī)定2產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與考核規(guī)定5原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核規(guī)定11檢斤工作管理規(guī)定13質(zhì)量管控管理規(guī)定一、 適用范圍 本規(guī)定適用于公司。二、 歸口管理 質(zhì)檢科是全公司質(zhì)量管理的歸口管理部門(mén)。三、 定位和職責(zé)1. 質(zhì)檢科1) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀控制和質(zhì)量管理體系總體規(guī)劃;2) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的制修訂、貫徹和落實(shí),推動(dòng)公司質(zhì)量管理的規(guī)范化、科學(xué)化;3) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作;4) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故及不2、合格產(chǎn)品的分析調(diào)查與處理工作;5) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的保持與年度監(jiān)督審核工作;6) 負(fù)責(zé)對(duì)車間質(zhì)量管理工作的監(jiān)督抽查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;7) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)許可證、土肥登記證等有關(guān)質(zhì)量證書(shū)(證件)的申報(bào)、換證業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。四、 管理體系規(guī)劃1. 一體化管理體系1) 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)公司一體化管理體系的宏觀控制,負(fù)責(zé)體系的建立、運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)工作,并根據(jù)年度審核計(jì)劃組織安排內(nèi)部體系審核活動(dòng);2) 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件修訂完善,公司管理體系手冊(cè)、程序文件編制工作由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),其他部門(mén)予以配合;3) 公司需要進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證工作時(shí)由質(zhì)檢科給予指導(dǎo),做好本單位的質(zhì)量體系的管理工作3、。4) 當(dāng)公司管理體系進(jìn)行重大調(diào)整或變革時(shí),由質(zhì)檢科提出方案報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。2. 制度標(biāo)準(zhǔn)體系1) 質(zhì)檢科頒布的質(zhì)量管理制度(規(guī)定)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等,公司各部門(mén)必須認(rèn)真貫徹、遵照?qǐng)?zhí)行,質(zhì)檢科監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;2) 每年12月份質(zhì)檢科負(fù)責(zé)向公司各部門(mén)等相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)征詢,組織對(duì)質(zhì)量管理制度體系進(jìn)行修訂完善;并組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的適宜性評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)查新工作,及時(shí)修訂完善內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);3) 分廠(子公司)在管理體系框架內(nèi)可根據(jù)實(shí)際進(jìn)一步制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、規(guī)章、規(guī)定貫徹執(zhí)行。五、 質(zhì)量管理計(jì)劃1. 質(zhì)檢科根據(jù)公司要求編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃,對(duì)公司的質(zhì)量管理的監(jiān)督、檢查、考評(píng)和指導(dǎo)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署;2. 年度質(zhì)4、量工作計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由質(zhì)檢科按季度或月度逐層分解實(shí)施。六、 對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)及證照申辦1. 質(zhì)檢科與上級(jí)主管部門(mén)做好溝通聯(lián)絡(luò),處理來(lái)自執(zhí)法部門(mén)反饋的質(zhì)量等相關(guān)問(wèn)題;2. 參加各種有關(guān)質(zhì)量的學(xué)術(shù)交流和會(huì)議,及時(shí)獲取有關(guān)政策、法規(guī)、信息并傳達(dá)報(bào)告;3. 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)總公司體系認(rèn)證證書(shū)、生產(chǎn)許可證土肥登記證件的申辦換證工作;4. 子公司自行辦理本公司的肥料登記證等質(zhì)量證書(shū),質(zhì)檢科給予指導(dǎo)與支持。七、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析1. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析1) 公司的各種質(zhì)量數(shù)據(jù)根據(jù)質(zhì)檢科要求按統(tǒng)一模式定時(shí)編制上報(bào);質(zhì)檢科對(duì)公司成品、半成品、原輔材料等質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并編制報(bào)表及時(shí)上報(bào);2) 定期對(duì)公司相關(guān)質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)5、行匯總分析,做出考評(píng),每月形成質(zhì)量月報(bào)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并作為公司制訂質(zhì)量管理目標(biāo)、進(jìn)行宏觀策劃的基礎(chǔ);3) 質(zhì)檢科收集整理來(lái)自生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷方面的全部質(zhì)量數(shù)據(jù)并編制報(bào)告報(bào)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。2. 標(biāo)準(zhǔn)擬定1) 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)根據(jù)各種質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)匯總分析,對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行策劃,并制定相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)制度或規(guī)定;2) 質(zhì)檢科協(xié)助生產(chǎn)部、人力資源等部門(mén)對(duì)各種量化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析考核和評(píng)價(jià),每月提報(bào)相關(guān)考評(píng)表。八、 質(zhì)檢科公司的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系1. 檢查方式1) 值班檢查l 生產(chǎn)職能部門(mén)值班人員夜間對(duì)生產(chǎn)廠進(jìn)行監(jiān)督檢查,每月由生產(chǎn)部排定值班表進(jìn)行巡檢;l 頻次:8次/1月;l 檢查內(nèi)容:值班人員由生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際情6、況安排檢查內(nèi)容,但須保證每月所有的檢查點(diǎn)檢查次數(shù)不少于1次。2) 專項(xiàng)檢查l 質(zhì)檢科組織對(duì)生產(chǎn)廠進(jìn)行的專項(xiàng)檢查,具體由質(zhì)檢科組織安排;l 頻次:2次/月;l 檢查內(nèi)容:由質(zhì)檢科根據(jù)工作需要確定檢查重點(diǎn)。2. 檢查內(nèi)容1) 產(chǎn)品(原輔材料)質(zhì)量監(jiān)督抽查;2) 內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量的檢查與巡檢記錄;3) 產(chǎn)品(原輔材料)檢驗(yàn)原始記錄;4) 不合格的產(chǎn)品(原輔材料)的處置情況;5) 產(chǎn)品退換貨處理情況;6) 各種臺(tái)賬記錄包括培訓(xùn)記錄等;7) 各種質(zhì)量管理制度與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;8) 質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況;9) 化驗(yàn)儀器設(shè)備的管理;10) 人員技能、業(yè)務(wù)水平考核及培訓(xùn)情況;11) 其他需要重點(diǎn)檢查內(nèi)容。上述監(jiān)7、督抽查內(nèi)容為便于實(shí)際操作由質(zhì)檢科匯總整理,制作專門(mén)的監(jiān)督抽查表格進(jìn)行。3. 檢查結(jié)果1) 檢查人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核查的內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)督抽查記錄表,由質(zhì)檢科審核并根據(jù)制度規(guī)定出具處理意見(jiàn),同時(shí)向分廠出具整改通知單。2) 質(zhì)檢科根據(jù)監(jiān)督抽查記錄表擬定處理意見(jiàn)后進(jìn)行通報(bào)處理,處理原則如下:l 質(zhì)檢科通報(bào)僅考核到廠長(zhǎng),其余責(zé)任人由各分廠自行處理,處理意見(jiàn)經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審批執(zhí)行;l 被檢查的分廠針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)3日內(nèi)將整改措施和處理結(jié)果報(bào)送質(zhì)檢科。3) 質(zhì)檢科組織專門(mén)人員對(duì)整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證,對(duì)不合格項(xiàng)整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。4) 驗(yàn)證仍不合格的報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審批,對(duì)責(zé)任者加倍處罰。4. 產(chǎn)品抽查與樣品比對(duì)1) 質(zhì)8、檢科每季度不少于一次對(duì)分廠的車間產(chǎn)成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),對(duì)超差情況按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;2) 質(zhì)檢科每季度不少于一次對(duì)分廠化驗(yàn)室的成品、原材料留樣進(jìn)行抽樣復(fù)檢,對(duì)超差情況按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;3) 針對(duì)成品或原料每年不定期安排樣品比對(duì),考察分廠的質(zhì)量檢驗(yàn)水平,對(duì)存在問(wèn)題責(zé)令整改。九、 對(duì)公司的對(duì)口業(yè)務(wù)支持與技術(shù)培訓(xùn)1. 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)分廠、子公司針對(duì)頒布的質(zhì)量相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)體系的宣貫、指導(dǎo)和培訓(xùn);2. 負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)員崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)范化進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和考評(píng);3. 組織對(duì)設(shè)備操作知識(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);4. 對(duì)實(shí)際質(zhì)量檢測(cè)、樣品比對(duì)中出現(xiàn)的結(jié)果偏差、疑難問(wèn)題等進(jìn)行糾偏和指導(dǎo)。十、 責(zé)任追溯1. 質(zhì)檢科對(duì)分9、廠、子公司的檢查次數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的,給予質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)100元 /次;2. 檢查不到位,敷衍了事或包庇責(zé)任人的,給予檢查人員負(fù)激勵(lì)100元 /次;3. 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)任單位整改不及時(shí),或未提交整改反饋意見(jiàn)的,給予責(zé)任單位負(fù)責(zé)負(fù)激勵(lì)人100元 /次;為逃避檢查,采取虛報(bào)瞞報(bào)行為一經(jīng)查實(shí)對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)200元。十一、 本制度涉及的質(zhì)量體系規(guī)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃等綱領(lǐng)性內(nèi)容由相關(guān)部門(mén)出具具體的管理制度或?qū)嵤┘?xì)則報(bào)批后組織實(shí)施。十二、 本規(guī)定由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)解釋,自2015年1月3日起實(shí)施。產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與考核規(guī)定一、 目的為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,不斷提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)公司的質(zhì)量管10、理工作積極性,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,以推進(jìn)公司質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階,特制定本規(guī)定。二、 適用范圍適用于公司(以下統(tǒng)稱“生產(chǎn)單位”)內(nèi)部質(zhì)量控制和責(zé)任考核,以及質(zhì)檢科在月度考評(píng)、日常督查、市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任追究和績(jī)效考評(píng)等工作。三、 職責(zé)權(quán)限1. 各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)中采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)格按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制;2. 生產(chǎn)單位的質(zhì)檢科做好本單位產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢查以及質(zhì)量考評(píng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,并監(jiān)督生產(chǎn)部門(mén)糾正措施的落實(shí);3. 作為產(chǎn)品質(zhì)量的歸口管理部門(mén),質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位產(chǎn)品質(zhì)量的日常監(jiān)督、抽查驗(yàn)證和績(jī)效考評(píng),對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)責(zé)令生產(chǎn)單位采取糾正措施,并對(duì)負(fù)責(zé)人予以負(fù)11、激勵(lì)。四、 生產(chǎn)單位內(nèi)部質(zhì)量控制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任考核辦法1. 各生產(chǎn)單位在日常產(chǎn)品質(zhì)量控制中必須嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,具體見(jiàn)附件二(產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任考核細(xì)則)。存在質(zhì)量問(wèn)題的要及時(shí)采取積極有效的措施予以糾正,質(zhì)檢科做好質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)和糾正措施有效性的驗(yàn)證。2. 各生產(chǎn)單位的質(zhì)檢科將監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的不合格及時(shí)報(bào)本單位負(fù)責(zé)人。按照附件二規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)生產(chǎn)分工的實(shí)際情況對(duì)本單位的分管副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)、生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)等相關(guān)責(zé)任人做出處理。3. 產(chǎn)品養(yǎng)分、袋重、外觀等指標(biāo)不合格的,各生產(chǎn)單位應(yīng)積極采取返工或其它有效措施應(yīng)予處理,產(chǎn)品返工時(shí)須在生產(chǎn)單位的質(zhì)檢科監(jiān)督下進(jìn)行,經(jīng)驗(yàn)證合12、格方可入庫(kù)放行。無(wú)返工措施的由質(zhì)檢科按附件二的規(guī)定處理,在市場(chǎng)上發(fā)生退貨、投訴及經(jīng)濟(jì)損失的,生產(chǎn)單位負(fù)完全責(zé)任。 4. 根據(jù)質(zhì)檢科每月質(zhì)量考評(píng)的結(jié)果,分管廠長(zhǎng)(經(jīng)理)得到獎(jiǎng)勵(lì)的生產(chǎn)單位按附件一(月度質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn))的規(guī)定,對(duì)本單位分管副廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。五、 質(zhì)檢科對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和績(jī)效考評(píng)管理辦法(一) 月度質(zhì)量考評(píng)1. 質(zhì)檢科按月對(duì)生產(chǎn)單位的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)檢科抽查結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)和分析,產(chǎn)品質(zhì)量合格率的判斷標(biāo)準(zhǔn)按附件二的規(guī)定進(jìn)行,形成月度質(zhì)量評(píng)價(jià)的結(jié)論,并對(duì)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)進(jìn)行考核。2. 各生產(chǎn)單位質(zhì)檢科按規(guī)定檢驗(yàn)和抽查各生產(chǎn)班組的產(chǎn)品質(zhì)量情況并匯總,每13、天向質(zhì)檢科按統(tǒng)一表格傳遞,內(nèi)容包括:l 產(chǎn)品配比、生產(chǎn)班組;l 內(nèi)在含量檢測(cè)值:包括養(yǎng)分(總養(yǎng)分、單一養(yǎng)分、水溶磷占有效磷比例)、水分、氯含量(高氯除外)、縮二脲;l 產(chǎn)品外觀、包重計(jì)量等抽查的不合格項(xiàng)目、不合格次數(shù)等。3. 月度質(zhì)量合格率及考評(píng)得分計(jì)算方法:生產(chǎn)單位的月度合格率=(0.4養(yǎng)分批次合格率0.3袋重合格率0.3外觀合格批次合格率)。4. 每月底質(zhì)檢科統(tǒng)計(jì)分析各生產(chǎn)單位的考評(píng)得分情況進(jìn)行綜合排名,對(duì)前二名廠長(zhǎng)(經(jīng)理)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)優(yōu)異的分管副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)、科長(zhǎng)、主任及以下人員由公司給予內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì),具體規(guī)定見(jiàn)附件一(月度質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn))。(二) 質(zhì)檢科日常監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題處理14、辦法1. 質(zhì)檢科采取日常監(jiān)督、抽樣檢驗(yàn)等方式對(duì)各生產(chǎn)單位的質(zhì)量控制情況進(jìn)行監(jiān)督和抽查,按附件二規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定。日常監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重要質(zhì)量問(wèn)題或一般質(zhì)量問(wèn)題連續(xù)發(fā)生的,按附件二中“總公司考核”的規(guī)定進(jìn)行。2. 質(zhì)檢科到分廠不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題同樣按附件二“公司考核”的規(guī)定進(jìn)行處理,附件二“公司考核”欄中沒(méi)有規(guī)定罰款金額的項(xiàng)目,質(zhì)檢科連續(xù)兩次責(zé)成整改而無(wú)效果的,對(duì)車間主任負(fù)激勵(lì)100元/次。3. 出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,生產(chǎn)單位已經(jīng)按附件二規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰的,公司不再處罰。4. 質(zhì)檢科通過(guò)留樣復(fù)查、庫(kù)存或售出產(chǎn)品的抽樣檢查,復(fù)檢結(jié)果與原檢驗(yàn)結(jié)果超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定誤差范圍的,對(duì)責(zé)任人處負(fù)激勵(lì)15、50元,出現(xiàn)嚴(yán)重偏差的按第六條嚴(yán)肅處理。(三) 市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量事故責(zé)任追究考核辦法1. 質(zhì)檢科對(duì)售出產(chǎn)品跟蹤調(diào)查或接到營(yíng)銷部門(mén)提報(bào)的售出產(chǎn)品質(zhì)量事故,被顧客、國(guó)家相關(guān)部門(mén)提出質(zhì)詢、抱怨或質(zhì)量異議的,經(jīng)調(diào)查確屬于公司生產(chǎn)單位責(zé)任的,對(duì)責(zé)任單位的負(fù)責(zé)人處罰,同時(shí)納入月度績(jī)效考核,具體執(zhí)行附件三(市場(chǎng)產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)及市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任認(rèn)定考核表)的規(guī)定。生產(chǎn)單位的質(zhì)檢、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門(mén)的責(zé)任由生產(chǎn)單位自行認(rèn)定并做出相應(yīng)處理。2. 如在市場(chǎng)上產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢科認(rèn)定為不合格的,質(zhì)檢科根據(jù)合格證等信息追溯原始檢驗(yàn)結(jié)論,如果原始檢驗(yàn)結(jié)果與實(shí)際檢測(cè)結(jié)果不符,參照第六條處理。3. 經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)在生產(chǎn)區(qū)或市場(chǎng)抽查,因16、產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致罰款、曝光的,給公司造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的,由公司視情節(jié)輕重給予主要責(zé)任人和主要領(lǐng)導(dǎo)者罰款、通報(bào)批評(píng)、降職、調(diào)整崗位等處理。六、 其他規(guī)定1. 生產(chǎn)單位質(zhì)檢員做好產(chǎn)品質(zhì)量的抽查和檢驗(yàn),如實(shí)報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果或抽查結(jié)論。質(zhì)檢科不定期進(jìn)行抽樣檢查和驗(yàn)證,如果檢驗(yàn)結(jié)果與實(shí)際存在差距超過(guò)誤差許可范圍的,或沒(méi)有如實(shí)將抽查和檢驗(yàn)結(jié)論記入檢查表報(bào)送質(zhì)檢科的,每次對(duì)質(zhì)檢員處負(fù)激勵(lì)50200元,質(zhì)檢科長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任負(fù)激勵(lì)30元。存在明顯弄虛作假行為的處負(fù)激勵(lì)200元以上,或調(diào)離崗位,質(zhì)檢科長(zhǎng)停職檢查,負(fù)激勵(lì)100元,廠長(zhǎng)/經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任,負(fù)激勵(lì)200元。情節(jié)嚴(yán)重的由公司嚴(yán)厲懲處。2. 本規(guī)定由質(zhì)17、檢科負(fù)責(zé)解釋,自2015年1月3日起實(shí)施。附件: 一、月度質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)二、產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任考核細(xì)則三、市場(chǎng)產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)及市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任認(rèn)定考核表附件一:月度質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)排名公司獎(jiǎng)勵(lì)/元分管廠長(zhǎng)質(zhì)檢科長(zhǎng)車間主任副主任季節(jié)工班長(zhǎng)第一名500100200100100第二名300501005050附件二: 產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任考核細(xì)則指標(biāo)指標(biāo)要求考核范圍/要求責(zé)任追溯(罰款/元)公司考核分管廠長(zhǎng)質(zhì)檢科科長(zhǎng)車間主任副主任季節(jié)工班長(zhǎng)一、內(nèi)在含量1、總養(yǎng)分:檢測(cè)值與標(biāo)明值的差在0.5%以內(nèi)總養(yǎng)分超出標(biāo)明值0.5%低于1.0%(含1.0%)0003030總養(yǎng)分超出標(biāo)明值1.0%低于1.518、%(含1.5%)5005010050總養(yǎng)分超出標(biāo)明值1.5%以上10001002001002、單養(yǎng)分:檢測(cè)值與標(biāo)明值的差在1.5%以內(nèi),且單一養(yǎng)分4.0%與標(biāo)明值負(fù)偏差的絕對(duì)值超出1.5%低于2.0%(含2.0%)005010050與標(biāo)明值負(fù)偏差的絕對(duì)值超出2.0%低于2.5%(含2.5%)50 05010050與標(biāo)明值負(fù)偏差的絕對(duì)值超出2.5%以上10001002001003、水分:符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中水分含量要求。1)復(fù)混肥料(復(fù)合肥料)及緩釋肥料:中濃度H2O%2.5%;高濃度H2O%2.0%2)摻混肥料:總養(yǎng)分35.0% , H2O%2.0%不符合相應(yīng)要求005050504、氯離子:符合19、復(fù)混肥料(復(fù)合肥料)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中氯離子含量要求,即:1)未標(biāo)識(shí)“含氯”的產(chǎn)品(硫酸鉀型或硝硫基)Cl-%3.0%;2)標(biāo)識(shí)“含氯(低氯)”的產(chǎn)品3.0%Cl-%15.0%;3)標(biāo)識(shí)“含氯(中氯)”的產(chǎn)品15.0%Cl-%30.0%;4)標(biāo)識(shí)“含氯(高氯)”的產(chǎn)品Cl-%30.0%。不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求0050100100二、產(chǎn)品計(jì)量1、成品1)單袋重:50.05kg50.15kg(40.05kg40.15kg、25.05kg25.10kg)(抽樣最少數(shù)量為10袋)2)平均袋重:50.1kg(40.1kg、25.08kg)平均袋重合格,單袋超過(guò)10%不合格303050100平均袋重不合格,單袋嚴(yán)重出20、現(xiàn)偏差5050501002003)特殊要求的由質(zhì)檢科審核批準(zhǔn),否則按不合格論處。不符合質(zhì)檢科要求505050100200三、產(chǎn)品外觀1) 顆粒均勻,光滑圓整;2) 無(wú)任何機(jī)械雜質(zhì),如線頭、破舊塑料袋、煙頭、掃帚枝、結(jié)壁大塊及其他垃圾廢物等;3) 無(wú)粉面、尿素粒子、高塔廢料、大顆粒等;4) 無(wú)吸潮粉化現(xiàn)象;5) 包膜油、撲粉、染色劑劑量使用恰當(dāng),無(wú)色差、粘結(jié)和褪色現(xiàn)象;6) 對(duì)摻混生產(chǎn)班組要嚴(yán)格控制摻混的均勻度;7) 產(chǎn)品板結(jié)嚴(yán)重必須進(jìn)行摔包,成品袋中結(jié)塊直徑小于8cm。違反1-7條中的任何一條或幾條均視為不合格,按條扣款。50100100200200四、包裝要求1、外包裝:1) 成品:包裝整潔21、無(wú)污物,無(wú)破損;包裝縫線平直,無(wú)跳線,無(wú)疊扣,無(wú)雙線,無(wú)二次封口現(xiàn)象,尾線長(zhǎng)度4-8cm;封口必須折口縫包,折口方向?yàn)榘b袋背面(包裝袋長(zhǎng)度不足時(shí)除外)折口范圍控制在36cm,縫線離折口23cm;外袋不允許有大量空氣,以外袋不明顯鼓脹為標(biāo)準(zhǔn);2) 半成品:包裝內(nèi)外袋無(wú)破損;外包裝要雙層對(duì)齊縫合,縫線要控制在上口邊緣處23cm處均勻縫合,尾線長(zhǎng)48cm。2、內(nèi)包裝:內(nèi)膜袋必須雙扣扎緊封口,內(nèi)部不許有大量空氣,內(nèi)袋損壞不準(zhǔn)使用。不符合指標(biāo)要求的即為不合格,按條扣款。3050100100五、貼碼位置1、外部貼碼在包裝袋正面左側(cè),要求條形碼不能蓋住包裝袋上的字樣及商標(biāo)圖案,貼碼應(yīng)端正。具體位置要求如下22、:1)50kg包裝袋貼碼位置要求為:長(zhǎng):從開(kāi)口處向下約34cm;寬:從長(zhǎng)度確定位置向內(nèi)約15cm處。2)40kg包裝袋貼碼位置要求為:長(zhǎng):從開(kāi)口處向下約30cm;寬:從長(zhǎng)度確定位置向內(nèi)約15cm處。3)25kg包裝袋貼碼位置要求為:長(zhǎng):從開(kāi)口處向下約25cm;寬:從長(zhǎng)度確定位置向內(nèi)約15cm處。2、內(nèi)部貼碼位置長(zhǎng):應(yīng)在包裝袋外袋正面內(nèi)側(cè)從開(kāi)口處向下約15cm處;寬:在包裝袋寬度居中的位置。不按指標(biāo)要求貼碼的。3050(輔助材料庫(kù)負(fù)責(zé)人)-六、合格證1)每袋放置一張合格證,禁止出現(xiàn)漏放或重放現(xiàn)象;2)合格證放置位置在內(nèi)膜袋與外包裝袋之間;3)禁止使用破損或作廢的合格證;4)原則上當(dāng)天印制編號(hào)當(dāng)天23、使用,特殊原因當(dāng)天未用完的可在第二日繼續(xù)使用,但合格證上印制的日期與生產(chǎn)日期不一致時(shí),應(yīng)到質(zhì)檢科進(jìn)行登記備案才能發(fā)放使用,禁止生產(chǎn)班組擅自使用印制日期與生產(chǎn)日期不一致的合格證;5)生產(chǎn)班組生產(chǎn)到定額數(shù)量時(shí)剩余的合格證必須上交質(zhì)檢科,由質(zhì)檢科根據(jù)具體情況進(jìn)行處理。違反1-5條中的任何一條視為不合格; 按條扣款。30305050附件三: 市場(chǎng)產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)及市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任認(rèn)定考核表項(xiàng)目指標(biāo)要求考核范圍/要求責(zé)任追究(罰款/元)分管廠長(zhǎng)一、內(nèi)在含量1)氮磷鉀總養(yǎng)分:檢測(cè)值與標(biāo)明值的差在0.5%以內(nèi);低于標(biāo)明值0.5%至1.0%(含1.0%)50低于標(biāo)明值1.0%至1.5%(含1.5%)100低于24、標(biāo)明值1.5%以上2002)單養(yǎng)分:檢測(cè)值與標(biāo)明值的差在1.5%以內(nèi),且單一養(yǎng)分4.0%;與標(biāo)明值負(fù)偏差的絕對(duì)值超出1.5%,低于2.0%(含2.0%)50與標(biāo)明值負(fù)偏差的絕對(duì)值大于2.0%以上100注:同一批產(chǎn)品同時(shí)出現(xiàn)總養(yǎng)分和單一養(yǎng)分不合格的,按最嚴(yán)的一條處理 。3)氯離子:符合GB15063-2009氯離子指標(biāo)要求;不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求1004)縮二脲:高塔產(chǎn)品1.5%。經(jīng)鑒定、檢測(cè)證實(shí)由此造成作物毒害的200二、產(chǎn)品計(jì)量1) 單袋重:50.0550.15kg(40.0540.15kg、25.0525.10kg);平均袋重:50.1kg;2)特殊計(jì)量要求的執(zhí)行質(zhì)檢科下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。平均袋重合格25、,單袋出現(xiàn)偏差50/袋平均袋重不合格200三、外觀質(zhì)量1)顆粒均勻,光滑圓整;明顯破碎、小于2mm的細(xì)末不許有;2)無(wú)異物;無(wú)明顯尿素粒、超標(biāo)大顆粒、團(tuán)塊料等。違反1-6條中的任何一條即視為不合格1003)無(wú)生產(chǎn)原因造成吸潮粉化現(xiàn)象;4)無(wú)控制原因造成包膜油粘結(jié)、明顯色差、褪色現(xiàn)象;5)產(chǎn)品無(wú)板結(jié);6)摻混肥料物料均勻,無(wú)明顯分層。200四、包裝要求1)封口縫線平直,無(wú)跳線,無(wú)疊扣,無(wú)雙線,無(wú)二次封口;2)每個(gè)包裝袋中必須有一條內(nèi)膜袋。不滿足任何一條100五、條碼信息1)外碼粘貼位置端正、符合相關(guān)要求;2)內(nèi)碼不缺失,條碼信息能查詢,并和生產(chǎn)信息一致。任何一條不滿足 50六、合格證1)批產(chǎn)品合26、格證不缺失,且放置在內(nèi)膜袋與外袋之間;2)根據(jù)合格證的信息能追溯實(shí)際生產(chǎn)信息。其中的任何一條不滿足50檢斤工作管理規(guī)定一、 目的為加強(qiáng)電子衡檢斤工作的管理,確保檢斤工作的準(zhǔn)確性和公正性,落實(shí)公司對(duì)成品、原輔材料檢斤工作的監(jiān)督管理,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,特制定本規(guī)定。二、 適用范圍適用于公司。三、 工作職責(zé)1. 質(zhì)檢科l 負(fù)責(zé)計(jì)量室的日常管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量員工作質(zhì)量的考核;l 負(fù)責(zé)入廠原輔材料、出廠成品、半成品及其他物品的檢斤工作;l 組織倉(cāng)儲(chǔ)科、生產(chǎn)車間等部門(mén)對(duì)檢斤異常車輛進(jìn)行處理;l 負(fù)責(zé)與倉(cāng)儲(chǔ)科、保衛(wèi)科等科室協(xié)調(diào)車輛出入廠工作;l 負(fù)責(zé)電子衡的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,協(xié)調(diào)電子衡的校驗(yàn)、維27、修工作。2. 倉(cāng)儲(chǔ)科l 對(duì)于出現(xiàn)的檢斤異常問(wèn)題,保管員需積極配合質(zhì)檢科工作。3. 保衛(wèi)科l 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出車輛駕駛室、工具箱、包裹的檢查,謹(jǐn)防出現(xiàn)盜竊和弄虛作假行為;l 協(xié)助質(zhì)檢科對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題車輛和責(zé)任人進(jìn)行處理。4. 公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全公司電子衡稱重系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)。四、 檢斤工作內(nèi)容1. 原輔材料根據(jù)司機(jī)提供隨貨同行單據(jù)上的采購(gòu)訂單號(hào)在SAP系統(tǒng)中打印出原輔材料到貨通知單(事務(wù)代碼:ZRDY006);承運(yùn)車輛上磅后,在到貨通知單上填寫(xiě)車號(hào)、包車皮車皮號(hào)、原發(fā)破件數(shù)和計(jì)量員姓名,并根據(jù)到貨通知單信息,在電子衡系統(tǒng)-原輔材料采購(gòu)入廠中錄入原發(fā)噸數(shù),確認(rèn)無(wú)誤后存盤(pán);空車出廠時(shí),根據(jù)保管員收貨信息28、在電子衡系統(tǒng)-原輔材料采購(gòu)出廠中錄入站點(diǎn)、包車皮信息、原發(fā)噸數(shù)、原發(fā)件數(shù)、實(shí)收件數(shù)、虧件數(shù)及收貨倉(cāng)庫(kù),確保貨物噸位與隨貨同行上噸位一致,確保無(wú)誤后存盤(pán);在到貨通知單上填寫(xiě)毛重、皮重、凈重,確認(rèn)信息無(wú)誤后通知司機(jī)離廠;若少件、虧噸或破件須待質(zhì)檢科處理完交上罰款后方可通知司機(jī)出廠;在原輔材料收貨過(guò)程中,如遇到輸入錯(cuò)誤或其他系統(tǒng)故障,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員處理,待確認(rèn)信息無(wú)誤后,方可通知司機(jī)出廠。 2. 成品根據(jù)司機(jī)配貨合同上提供的交貨單號(hào)在SAP系統(tǒng)中打印出成品發(fā)貨單(事務(wù)代碼:ZRDY011);空車上磅后,計(jì)量員在電子衡系統(tǒng)-成品銷售入廠中錄入車牌號(hào),選擇該車輛承運(yùn)的交貨單,并稱量車輛皮重,確認(rèn)信息無(wú)29、誤后存盤(pán);重車出廠時(shí),根據(jù)保管員填寫(xiě)的發(fā)貨信息在電子衡系統(tǒng)-成品銷售出廠中錄入實(shí)發(fā)件數(shù)及發(fā)貨倉(cāng)庫(kù),確認(rèn)信息無(wú)誤后存盤(pán);在發(fā)貨單上簽字、蓋章通知司機(jī)出廠;在成品發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告質(zhì)檢科長(zhǎng),按照流程進(jìn)行處理,待解決完畢后方可通知司機(jī)出廠;在成品發(fā)貨過(guò)程中,如遇到輸入錯(cuò)誤或其他系統(tǒng)故障,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員處理,待確認(rèn)信息無(wú)誤后,方可通知司機(jī)出廠。3. 調(diào)撥及其他物資計(jì)量對(duì)調(diào)撥出入庫(kù)、原輔材料銷售、退貨等業(yè)務(wù),在SAP系統(tǒng)中打印相應(yīng)單據(jù);進(jìn)廠計(jì)量后在單據(jù)上做好相應(yīng)記錄,出廠計(jì)量后填在相應(yīng)單據(jù)上做好相應(yīng)記錄,對(duì)無(wú)異常業(yè)務(wù),通知司機(jī)出廠;對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)異常情況及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)、科室解決,待解決完畢30、后方可通知司機(jī)出廠。4. 監(jiān)磅1) 計(jì)量員應(yīng)檢查車輛是否完全駛?cè)腚娮雍馍稀④囕v載運(yùn)總重是否超過(guò)電子衡最大稱重量;2) 計(jì)量員應(yīng)檢查車輛皮重是否正常,重點(diǎn)檢查水桶、包裹等移動(dòng)方便、影響計(jì)重的物品。應(yīng)注意蓬布、繩子等包裝物,重點(diǎn)檢查工具箱;3) 過(guò)磅時(shí),嚴(yán)禁隨車帶人,電子衡四周嚴(yán)禁靠人,駕駛員應(yīng)下車;4) 計(jì)量員對(duì)不遵守公司規(guī)定的客戶應(yīng)耐心勸阻,發(fā)現(xiàn)弄虛作假應(yīng)立即通知質(zhì)檢科長(zhǎng)和保衛(wèi)科。五、 檢斤數(shù)據(jù)異常處理流程1. 成品1) 計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)車輛皮重、毛重、凈重等數(shù)據(jù)進(jìn)行登記,車輛檢斤數(shù)據(jù)超出公司規(guī)定范圍(以公司規(guī)定成品袋重平均數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)),首先需詢問(wèn)司機(jī)有無(wú)改變車輛重量、車載人員數(shù)量等,其次要求運(yùn)輸車31、輛調(diào)轉(zhuǎn)方向或在另一電子衡再次進(jìn)行檢斤,如檢斤數(shù)據(jù)仍超出范圍應(yīng)及時(shí)把詳細(xì)信息向質(zhì)檢科長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),并要求車輛退回由質(zhì)檢員進(jìn)行檢查。2) 質(zhì)檢科長(zhǎng)接到計(jì)量員匯報(bào)后,安排質(zhì)檢員根據(jù)計(jì)量室檢斤數(shù)據(jù)對(duì)車載產(chǎn)品進(jìn)行檢查,應(yīng)先與保管員、司機(jī)進(jìn)行核實(shí),判斷所裝產(chǎn)品數(shù)量是否正確,詢問(wèn)有無(wú)成品破件、油(水)消耗,再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)秤(均勻取6個(gè)點(diǎn),最少20件)。質(zhì)檢員把標(biāo)秤記錄和車輛情況向科長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。3) 質(zhì)檢科長(zhǎng)根據(jù)標(biāo)秤數(shù)據(jù)、合格證信息等,進(jìn)行綜合分析,判斷出檢斤數(shù)據(jù)異常的原因:a) 若為產(chǎn)品數(shù)量錯(cuò)誤,由保管員再次補(bǔ)發(fā)或卸下,由質(zhì)檢科進(jìn)行確認(rèn); b) 若為司機(jī)弄虛作假,交質(zhì)檢科和保衛(wèi)科處理; c) 若為袋重偏高所致32、,需在車間相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)后按照公司規(guī)定進(jìn)行通報(bào)處罰,車輛放行;d) 若為產(chǎn)品袋重偏低所致,如標(biāo)秤平均值為50.0050.10千克,質(zhì)檢科長(zhǎng)確認(rèn)后可予以放行;如標(biāo)秤平均值低于50.00千克,須將產(chǎn)品全部卸下另裝其他同類產(chǎn)品。 e) 如質(zhì)檢科長(zhǎng)無(wú)法準(zhǔn)確判斷原因,請(qǐng)示廠長(zhǎng)(經(jīng)理)同意后方可進(jìn)行扒車處理。如司機(jī)要求扒車,扒車后證明保管員數(shù)量正確,產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān);扒車后證明保管員數(shù)量不正確,產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。4) 檢斤異常車輛放行后,計(jì)量員需將最終處理結(jié)果填寫(xiě)在檢斤異常車輛統(tǒng)計(jì)表,質(zhì)檢科于次日根據(jù)公司規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)處理,有關(guān)記錄兩日內(nèi)報(bào)質(zhì)量部。5) 遇惡劣天氣,如高溫、低溫、33、大風(fēng)、暴雨等,計(jì)量室應(yīng)停止過(guò)磅,避免因外部原因造成檢斤數(shù)據(jù)異常。2. 原輔材料1) 如無(wú)供應(yīng)部出具相應(yīng)聯(lián)系函,原輔材料數(shù)量與噸數(shù)必須相符;2) 如有供應(yīng)部出具的聯(lián)系函,按照聯(lián)系函要求進(jìn)行檢斤;3) 其他規(guī)定a) 尿素產(chǎn)品數(shù)量與噸數(shù)必須相符;b) 粉狀一銨、氯化鉀產(chǎn)品如有供應(yīng)部對(duì)應(yīng)聯(lián)系函,以聯(lián)系函要求進(jìn)行檢斤,如無(wú)相對(duì)應(yīng)聯(lián)系函,則數(shù)量與噸數(shù)必須相符;c) 司機(jī)出具的隨貨同行單據(jù)必須有原發(fā)噸數(shù)、數(shù)量、采購(gòu)訂單號(hào),如存在信息不完整或錯(cuò)誤,計(jì)量員可要求車輛退回;d) 對(duì)其它物品的檢斤,如廢鐵、煤渣、廢舊包裝袋等臨時(shí)性檢斤工作,需及時(shí)與質(zhì)檢科進(jìn)行聯(lián)系,由質(zhì)檢科長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體細(xì)節(jié)工作;e) 當(dāng)檢斤數(shù)量和倉(cāng)34、管員的實(shí)際收貨數(shù)量不相符,差距較大或承運(yùn)人對(duì)此提出異議的,質(zhì)檢科要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。六、 檢斤單據(jù)、記錄的管理規(guī)定1. 各種質(zhì)量記錄、臺(tái)帳、報(bào)告單統(tǒng)一寫(xiě)仿宋字,要求字跡清晰、工整、書(shū)寫(xiě)密度適中,寫(xiě)錯(cuò)的字須用雙水平線劃去、將正確的寫(xiě)在上方,加蓋章,嚴(yán)禁涂改;2. 計(jì)量員在系統(tǒng)輸入數(shù)據(jù)時(shí)保證其正確性,填寫(xiě)必須完整,不得缺項(xiàng),計(jì)算及數(shù)據(jù)處理正確;3. 當(dāng)天填寫(xiě)檢斤異常車輛記錄表,不準(zhǔn)出現(xiàn)空白;發(fā)生檢斤異常的要做好異常事故處置記錄。4. 對(duì)虧秤、缺件造成的罰款需按照財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,做到單據(jù)、金額相符;5. 每天工作結(jié)束前,當(dāng)班人員應(yīng)整理、分類、匯總各項(xiàng)單據(jù),并記錄逐一對(duì)照,妥善保管;6. 計(jì)量室35、所有對(duì)外報(bào)送的報(bào)表,必須在次日上午9點(diǎn)前經(jīng)計(jì)量班長(zhǎng)或質(zhì)檢科長(zhǎng)審核后報(bào)相關(guān)部門(mén),因特殊原因更改報(bào)表的須向質(zhì)檢科長(zhǎng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。七、 電子汽車衡的使用校準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)和安全管理1. 日常使用1) 計(jì)量員必須通過(guò)培訓(xùn),實(shí)習(xí)合格后方可從事操作工作;2) 計(jì)量員開(kāi)機(jī)后儀表出現(xiàn)數(shù)字不穩(wěn)定應(yīng)清零后,設(shè)備預(yù)熱20秒后方可正常使用。剛啟用會(huì)出現(xiàn)回零不及時(shí)現(xiàn)象,計(jì)量員稱量完畢要及時(shí)清零,方可進(jìn)行下一次稱量;3) 過(guò)磅車輛最高時(shí)速不得大于5km/h,并禁止車輛在磅上急剎車。過(guò)磅車輛和貨物總重不應(yīng)超過(guò)電子衡最大稱量范圍;4) 計(jì)量員必須按照計(jì)量室工作流程進(jìn)行操作,防止因操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐呻娮悠嚭獾膿p害;5) 計(jì)量室應(yīng)建立36、設(shè)備保養(yǎng)記錄,做到科學(xué)管理、科學(xué)使用。2. 維護(hù)保養(yǎng)1) 經(jīng)常檢查電子衡的限位間隙,間隙必須控制在35mm,發(fā)現(xiàn)間隙不合適應(yīng)立即向質(zhì)檢科長(zhǎng)匯報(bào),及時(shí)調(diào)整;2) 經(jīng)常檢查電子衡的緊錮連接螺絲、限位、接地等裝置,如發(fā)現(xiàn)松動(dòng)要及時(shí)緊錮調(diào)整;3) 電子衡四周的間隙不得有異物卡死,如有垃圾、石子卡入縫隙內(nèi),則必須清除后方可使用;4) 惡劣天氣、季節(jié)變更、秤體熱脹冷縮以及限位裝置反復(fù)撞擊等原因會(huì)造成秤體與基礎(chǔ)頂死造成數(shù)據(jù)顯示異常或故障,應(yīng)注意觀察,及時(shí)排除故障;5) 基坑內(nèi)不應(yīng)有積水。因暴雨等原因造成基坑積水,應(yīng)立即疏通排水道。傳感器一旦泡水應(yīng)全面檢查,采取干操措施后方能通電。接線盒進(jìn)水后應(yīng)用電吹風(fēng)將接線37、板吹干后再對(duì)儀表上電;6) 電子衡出現(xiàn)故障時(shí),需經(jīng)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)批準(zhǔn),安排廠家或?qū)I(yè)部門(mén)人員維修,維修工作由保障車間協(xié)助完成。所有維修作業(yè)必須建立維修記錄,存檔保管,做到查有所據(jù);7) 每月對(duì)備用電源(充電電池)檢查一次,做好充電、保養(yǎng)工作,保準(zhǔn)在特殊情況下能正常使用;8) 做好日常衛(wèi)生工作,保持顯示儀表、打印機(jī)、電腦等設(shè)備的整潔衛(wèi)生。3. 檢定與校準(zhǔn)1) 電子衡必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢定合格后方可正式啟用。2) 電子衡每半年由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢定一次,并出具檢定證書(shū)。3) 檢斤員日常使用中注意觀察電子衡的示準(zhǔn)狀況,做好電子衡之間的比對(duì),如發(fā)覺(jué)異常,及時(shí)報(bào)告質(zhì)檢科長(zhǎng)采取調(diào)整或校準(zhǔn)等措施。4. 安全38、管理1) 計(jì)量室內(nèi)應(yīng)具有滅火器等消防等安保措施。2) 下班停機(jī)時(shí)必須切斷電源,嚴(yán)禁車輛在電子衡上長(zhǎng)時(shí)間停留或過(guò)夜。3) 電子衡及電腦設(shè)備必須有電源穩(wěn)壓防護(hù)裝置。4) 電子衡的秤體必須與地面保持良好的接地,必要時(shí)在電子衡附件安裝避雷針。5) 雷雨季節(jié)特別注意防雷。雷雨到來(lái)時(shí)立即停止過(guò)磅,切斷與電子衡連接的所有設(shè)備電源和網(wǎng)絡(luò)線路,直至停雷后方可恢復(fù)工作。6) 嚴(yán)禁在電子衡上或傳感器附近進(jìn)行電焊(電弧)作業(yè)。如有電焊作業(yè)必須在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。7) 加強(qiáng)管理,經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)外設(shè)備和傳輸線路的檢查,謹(jǐn)防不法人員利用一些電磁設(shè)備進(jìn)行作弊,干擾電子衡正常使用。八、 責(zé)任追溯1. 成品出廠時(shí),超出公司規(guī)定袋重39、范圍的車輛違規(guī)放行的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)100500元;2. 由于計(jì)量人員的責(zé)任,導(dǎo)致原輔材料噸位出現(xiàn)較大誤差的,按照以下對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處罰:1) 誤差數(shù)量少于5袋,每次給予負(fù)激勵(lì)100元;2) 誤差數(shù)量為5-10袋,每次給予負(fù)激勵(lì)150元;3) 誤差數(shù)量為11-30袋,每次給予負(fù)激勵(lì)200元;4) 誤差數(shù)量多于30袋,負(fù)激勵(lì)在200元的基礎(chǔ)上每袋增加5元。3. 在收發(fā)貨過(guò)程中保管員的相關(guān)處罰參照倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定執(zhí)行;4. 由于計(jì)量員責(zé)任心不強(qiáng),造成數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤、電子衡顯示數(shù)據(jù)前后誤差較大等原因,每次予以負(fù)激勵(lì)50元;5. 由于車間產(chǎn)品袋重偏差造成的車輛退車的,根據(jù)袋重平均水平和數(shù)量對(duì)責(zé)任人負(fù)激40、勵(lì)100500元,包裝袋、人工費(fèi)用等由生產(chǎn)班組負(fù)責(zé);6. 由于司機(jī)弄虛作假,影響檢斤數(shù)據(jù)真實(shí)性的,所產(chǎn)生的一切費(fèi)用按照公司規(guī)定進(jìn)行賠償,并處以負(fù)激勵(lì)5001000元,報(bào)物流部備案(包括:進(jìn)廠時(shí)車輛皮重造假、廠區(qū)內(nèi)改變皮重、與公司員工串通作假等,對(duì)相關(guān)公司員工送公司保衛(wèi)科處理;7. 計(jì)量員、質(zhì)檢員弄虛作假、篡改檢斤數(shù)據(jù)的,一律調(diào)離或辭退,部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任負(fù)激勵(lì)5001000元;8. 計(jì)量員、質(zhì)檢員服務(wù)態(tài)度惡劣的,違者予以負(fù)激勵(lì)100元;9. 電子衡存在偏移、角差或其它故障不及時(shí)維修校準(zhǔn),或防護(hù)措施不當(dāng)造成雷擊或其它損壞的,對(duì)質(zhì)檢科長(zhǎng)負(fù)激勵(lì)100元;因電子衡問(wèn)題造成公司利益損失或其它嚴(yán)重影響的,由公司對(duì)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)處負(fù)激勵(lì)200元。九、 本規(guī)定由質(zhì)檢科責(zé)解釋,自XX年11月15日起實(shí)施。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門(mén)排行

  • 月熱門(mén)排行

  • 季熱門(mén)排行

  1. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  2. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  3. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁(yè)).pdf
  4. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁(yè)).docx
  5. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu).ppt
  6. 再生水廠配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc
  7. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  8. 智慧城市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(257頁(yè)).doc
  9. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁(yè)).ppt
  10. 龍湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  11. 華為公司干部任職資格管理制度.doc
  12. 沁源綠化園林工程公司ISO質(zhì)量手冊(cè)和程序文件匯編65頁(yè).doc
  13. 科學(xué)技術(shù)新館鋼結(jié)構(gòu)工程桁架制作及桁架預(yù)拼裝施工方案44頁(yè).doc
  14. 2023城市水廠工藝升級(jí)改造工程可行性研究報(bào)告108頁(yè).pdf
  15. 嘉善縣陶莊鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示)(58頁(yè)).pdf
  16. 五星級(jí)酒店室內(nèi)裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁(yè)).doc
  17. 雙遼電廠一期配電室基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工方案(24頁(yè)).doc
  18. 排水溝清淤施工方案(25頁(yè)).pdf
  19. 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)課件.ppt
  20. 重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則.ppt
  21. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理研究報(bào)告.ppt
  22. 2021龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報(bào)告.ppt
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  6. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  8. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  9. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  10. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  11. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  12. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁(yè)).pdf
  13. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  14. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁(yè)).pdf
  15. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  16. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁(yè)).docx
  17. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(50頁(yè)).pdf
  18. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  19. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁(yè)).doc
  20. 龍湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  21. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計(jì)書(shū)(137頁(yè)).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
主站蜘蛛池模板: 鹤壁市| 祁连县| 巨鹿县| 边坝县| 巴楚县| 奉化市| 蓝田县| 清原| 株洲市| 山阴县| 合川市| 乌兰浩特市| 平果县| 黄陵县| 永安市| 商丘市| 马关县| 扎囊县| 通海县| 甘泉县| 谢通门县| 沙河市| 广宗县| 健康| 乌兰察布市| 宁津县| 安乡县| 六枝特区| 商南县| 普格县| 英德市| 镇江市| 建湖县| 明溪县| 平定县| 青河县| 罗平县| 新野县| 太原市| 盐城市| 伊通|